19 февраля (воскресенье) Абакшин Алексей в рамках 3-летнего сотрудничества с РШУ планирует провести первый в 2012 году семинар по юридическому менеджменту.
Место проведения семинара - г. Санкт-Петербург
Креативные юристы в Санкт-Петербурге
7 февраля 2012Подрудлим!)
5 февраля 2012
Назовите три новых ассоцииации, которые вызывает у Вас эта картинка?
Я вижу следующие образы: Читать запись полностью »
Возможно ли самоуправление в юридической службе?
4 февраля 2012
Спустя 5 лет в этом году решил повторно просмотреть видеокурс Александра Фридмана «Эффективное УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: интенсив для руководителей» (31 час 18 мин, 24 DVD).
Уже в ходе просмотра первых дисков возникло много идей по совершенствованию моих навыков руководства юридическим персоналом, в т.ч. в виде вопросов.
Зачем нужен руководитель сотрудникам юридической службы?
Зачем нужен руководитель юридической службы генеральному директору?
Почему руководитель юридической службы получает по сравнению с другими коллегами (юристами) высокую зарплату, отдельный кабинет, право на получение годового бонуса и другие привилегии? За то что самый главный юрист компании выполняет дополнительно функции руководителя? Каковы данные функции?
Какова должна быть эффективная доля осуществления функции руководителя в общем объеме работы самого главного юриста компании? 90%? 50%? 30? 10?
Какую чисто юридическую работу должен выполнять самый главный юрист компании, являющийся также руководителем юридической службы?
Может быть целесообразно передавать функцию руководителя юридической службы менеджерам-неюристам с учетом отсутствия у большинства российских юристов соответствующего образования, знаний и навыков?
Что негативного может повлечь временное отсутствие руководителя в юридической службы (командировка, отпуск, болезнь)?
Возможно ли самоуправление в юридической службе на постоянной основе?
 |
Искусство юридического письма | Ольга Хазова | Профессиональные навыки юриста |
 |
Составление договора: техника и приемы | Ольга Воробьева | Профессиональные навыки юриста |
 |
Как написать закон | Т. А. Васильева | Профессиональные навыки юриста |
Как стать эффективным руководителем юридической службы?
3 февраля 2012
В настоящее время дорабатываю систему ежемесячной оценки руководителей юридических служб дочерних обществ.
Система предполагает ежемесячную самооценку со стороны указанных руководителей юридических служб и итоговую оценку со стороны центральной юридической службы.
Сводный лист с итоговыми оценками по всем руководителям будет направляться генеральным директорам, которые на свое усмотрение будут учитывать данные оценки при определении ежемесячных премий.
Первоначально вся таблица будет заполнена зеленой заливкой, далее если руководитель получает ежемесячную оценку «удовлетворительно», «неудовлетворительно» соответствующий столбец заливается желтым, красным цветом.
По каким показателям следует оценивать ежемесячную работу руководителя юридической службы компании?
Что должен делать ежемесячно самый главный юрист компании в качестве руководителя юридической службы?
Какие управленческие задачи должен содержать типовой ежемесячный (годовой, недельный и дневной) чек-лист руководителя юридической службы?
Когда генеральный директор может поставить руководителю юридической службы по итогам его работы за месяц оценку «хорошо»?
Когда центральная юридическая служба может поставить руководителю юридической службы дочернего общества хорошую ежемесячную оценку?
Можно ли ограничиться таким показателем как «отсутствие замечаний»?
Продолжение следует...
 |
Как очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступки | Гай Кавасаки |
Что Вы видите в этом друдле?
28 января 2012
Назовите три новых ассоцииации, которые вызывает у Вас эта картинка?
Я вижу следующие образы: Читать запись полностью »
