Доктор, меня игнорируют!

 

Вы специалист юридической службы по договорной работе.

Каждый день Вы осуществляете правовую экспертизу проектов договоров.

Часто ли Вы в рамках экспертизы выдаете по определенному виду договоров одни и те же замечания, которые ответственный исполнитель по данному виду договоров при согласовании в будущем проектов аналогичных договоров не учитывает и снова наступает на те же грабли юридической службы?

Возможно, у Вас уже подготовлена на указанный случай соответствующая форма правового заключения с типовыми замечаниями и предложениями по устранению этих замечаний, которую Вы актуализируете применительно к конкретному проекту договора в части реквизитов и пунктуации этого договора и прилагаете к его листу согласования.

Вам нравиться заниматься договорной работой с использованием упомянутого типового правового заключения?

При этом Вы тратите на актуализацию типового правового заключения свое драгоценное время, а у Вас в работе, очевидно, много иных важных и срочных задач, в т.ч. по собственному развитию.

Предлагается отказаться от указанной практики договорной работы  и предпринять все возможные и разумные действия по единовременному системному устранению типовых замечаний по соответствующим видам договоров.

Одним из классических способов решения данной задачи является разработка и утверждение приказом генерального директора стандартных и примерных форм договоров, но об этом способе в будущих записях блога.

В этой записи предлагается использовать следующее лекарство от упомянутой хронической болезни в договорной работе компании.

1. Выявите типовые замечания по определенному виду договору.

2. Разработайте предложения по устранению этих замечаний.

3.  Подготовьте проект приказ генерального директора, посредством которого установите трудовые обязанности для ответственных исполнителей по договорной работе по обеспечению интересов компании при заключении договоров данного вида в виде включения в проекты договоров условий договоров, являющихся предложениями по устранению типовых замечаний по этим договорам.

4. Получите поддержку генерального директора на использование данного лекарства в виде подписания указанного проекта приказа.

5. При правовой экспертизе проектов договоров в листах согласования при наличии типовых замечаний фиксируйте лишь о факте нарушения указанного приказа генерального директора полностью или в части – типовые правовые заключения уже не выдавать не нужно!

Ответственный исполнитель  в будущих договорах не захочет получать лист согласования с резолюцией юридической службы «Нарушен Приказ Генерального директора!», означающий нарушение трудовой обязанности со стороны исполнителя, установленной этим приказом.

Назовите Ваши типовые замечания по договору поручительства?

 

Добавить в закладки

Метки: , , , , , , ,

  • http:// Азамат

    Оптимизация работы юрслужбы — налицо! А вот подразделения-разработчики — снова враги юрслужбы! :)

  • http:// Алексей Шакуров

    Сегодня столкнулся с такой проблемой:

    Уже который раз перезаключаем договор поставки с нашим поставщиком.

    Поставщик ценный, в некотором роде уникальный по цене/ассортименту/близости к нам/лояльности...НО!!!

    В который раз пишу протокол разногласий к их договору (они настаивают на своей форме и в силу вышеуказанных причин мы не настаиваем на нашей, так как их форма нас на 95 % устраивает и так как мы другого такого поставщика долго искать будем)

    Протокол-типовой

    Они мне уже третий из последних разов отвечают:

    «Протокол разногласий согласовываем так как он типовой (как в прошлый год) подписывайте, высылайте нам»

    Блин блинский, я уже который раз пишу их контактному лицу: «Ребята, вы же знаете наши типовые замечания, ну внесите их в договор, раз согласны с протоколом»

    Нет, вроде как «У нас такая политика»

    И вот приходится сидеть и актуализировать протокол под нынешний год