Судебный менеджмент

 

Сегодня (27.04.2012) Абакшин Алексей в рамках М-Логос провел новый бесплатный креативный судебный вебинар — СУДЕБНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В вебинаре приняло участие 180 человек.

Кто не смог принять участие в этом мероприятиии, Вы всегда сможете просмотреть архивную запись данного вебинара — ЖМИ ЗДЕСЬ!

Жду вопросов и иной обратной связи!

Также рекомендую для профессионального развития юристов использовать архивные записи других проведенных вебинаров М-Логос.

 

Добавить в закладки

Метки: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

  • http:// Алексей Шакуров

    Данный вебинар показал катастрофическую закомплексованность наших юристов.

    Показал желание получить волшебную таблетку, которая сразу все ставит на свои места-без лишних вопросов и ненужного напряжения.

    Дескать «вы нам дайте, а мы вам спасибо скажем и пойдем, больше тут делать нечего»

    Неужели и я был когда то таким же зашоренным?

  • http:// Oleg Shishin

    Если не сложно, выложите здесь, пожалуйста, презентацию.

  • http:// Алексей Абакшин

    презентацию разместил на Судебной камасутре — www.jk-online.ru/?p=466

  • http:// Алексей Абакшин

    Алексей, не все так плохо!) 

    М-Логос, один из основных организаторов классических юридических семинаров в России, дал мне возможность выступить по данной теме

    На вебинар зарегистрировалось 500 человек, реально приняло участие 180 человек (по подобным классическим судебным семинарам — это даже выше среднего!!!

    То ли еще будет!

  • http:// Алексей Шакуров

    Так ты понимаешь, крайне удивили реплики типа «ой, думала тут семинар, а тут оказывается соцопрос»)))

    Уж если люди можно сказать обезличенно стесняются принимать участие в форме «круглого стола», активное участие в семинаре не принимают-страшно подумать как они принимают участие в семинарах, приехав в столицу.

    Хотя да, видел это на семинаре в феврале-марте)))) когда 90 % присутствующих стеснялись/не привыкли/не умели занимать активную позицию.

    Зачем спрашивается едут?

    В суде наверное также выступают))

  • http:// Алексей Абакшин

    Зря исключил прилагаемый традиционный слайд из презентации этого вебинара((

  • http:// Анатолий Бокорев

    Да, было бы очень интересно узнать, для чего пришло большинство критикующих формат семинара.

  • http:// Алексей Абакшин

    сразу же после вебинара получил приглашение выступать с подобным материалом на вечерних курсах повышения квалификации по судебному направлению

     

  • http:// Алексей Абакшин

    мы привыкли к формату вузовских лекций((

  • http:// Net

    И все таки. Вебинар был интересным. Слушали всей юридической службой. Однако Алексей, Вам еще нужно работать над собой. Очень серьезно выбились из графика. На вопросы совсем не ответили.

    Ну и конечно нужно ввести некий механизм модерации слушателей, с предупреждениями и удалением. Некоторые гости мешали читать мнение других участников. 

  • http:// Алексей Шакуров

    Согласен.

    Алексею нужно обязательно работать над собой.

    А именно-резервировать на вебинар часа 4))))

    Ибо как оказалось-запланированного было крайне мало.

    Net, как человек, котрый был на очном семинаре Алексея Абакшина-крайне рекомендую вам или кому то из вашей ЮС посетить не вебинар, но семинар Алексея.

    ООООООООчень познавательно, необычно, интересно.

  • http:// Алексей Шакуров

    Кстати, я тут подумал...:

    Многие задают лекторам вопрос «Как должно быть».

    Нууу, такой вопрос можно задать наверное лектору-теоретику, раздающему опыт применения АПК, ГПК, ГК и так далее.

    То есть -сложившуюся практику.

    И наверное категорически неприемлемо задавать такой вопрос юристу-практику.

    Тем более руководителю ЮС, главному юристу (и т.д.)

    Тут скорей уместен вопрос «а как у вас это реализовано?»

    Ведь даже успешный опыт Алексея или другого руководителя может не подходить по своей структуре и направленности работнику компнаии иного формата, нежели лектор, делящийся опытом.

  • http:// Алексей Абакшин

    Спасибо! Это был мой лишь второй вебинар — но уверен, что даже с его недостатками я показал другим лекторам новый интересный и полезный формат с активным использованием чата

  • http:// Алексей Абакшин

    Как эффективно участвовать в юридических семинарах? — направлю эту тему в М-Логос, будет классно, если перед каждым семинаром будет небольшое установочное выступление его организатора

  • http:// Net

    Один наш юрист участвовал недавно в таком семинаре. Скажу честно, змаечания были аналогичные.

    На вебинаре было видно что основная масса слушателей ушла от сути достаточно быстро, им стало не интересно. Некоторые просто троллили мероприятие. По этому 4 часа очень много. Нужно подавать материал сжато и емко, и на мой взгляд уменьшить объем материалов, обосновывающих необходимость судебного менеджмента как проекта, в сторону конкретных практических предложений по его организации. И для  привлечения внимания приводить конкретные практические ситуации.    

  • http:// Net

    Алексей, мне кажется нужно отделить вопросы планирования от отчетности:) Отчетность очень перегружает тему, интересную прежде всего стратегией.

  • http:// Алексей Абакшин

    я ставил себе цель подготовить обзор основных элементов управления проектами применительно к судебной работе.

    Отчетность по проектам — очевидно, нефакультативный элемент указанной системы. Как иначе контролировать (администрировать) судебные проекты?

  • http:// Алексей Абакшин

    к сожалению, нередко участники семинаров хотят слышать то что они уже знают

    а все незнакомое заведомо воспринимают как угрозу с соответствующими негативными оценками в мой адрес 

    наши сограждане не любят изменяться, совершенствоваться на постоянной основе

    материал, обосновывающий СМ как проектную деятельность — в чате показал, что с этим очевидным восприятием судебной работы у многих участников вебинара большие трудности

  • http:// Алексей Шакуров

    В каком «таком» семинаре??

    Лично я был на семинаре с 28.02.12 по 02.03.12

    и весь день 1 марта у нас лекцию вел Алексей Абакшин

    Я вам скажу, что 1 дня для него было катастрофически мало.

    И если ваш юрист был именно на том семинаре...ну увы, извините-значит не того юриста отправили))) раз ему быстро стало неинтересно.

    «в сторону конкретных практических предложений по его организации.»

    Net, вот вы сейчас тоже можно сказать говорите о «волшебной таблетке».

    Да не бывает всегда аналогичных ситуаций, вы же это знаете также хорошо как и все мы.

    И полностью аналогичной организации тоже не может быть.

    Более того-если лектор будет подавать только «практические предложения», то все обучающиеся могут, извините «тупо» скопировать эту систему...или подвергнуть ее осуждению

    А если семинар/вебинар идет в режиме активного общения, при этом не уменьшается подача материала, обосновывающего необходимость судебного менеджмента как проекта, то участники получают разносторонний и разнообразный опыт.

    И они могут взять на вооружение как основу-методику Алексея, плюс добавить ее опытом Иванова, Петрова Сидорова.

    Более того-в режиме диалога возможно и Алексей что то в своей системе пересмотрит, подправит, доработает...ведь это нормально-делиться опытом и брать полезное.

  • http:// Алексей Шакуров

    Я сейчас только понял с чем еще можно сравнить желаемую «таблетку»

    Это называется «дайте мне пожалуйста рыбу договора такого то-чтобы взять и применить, не дорабатывая»

    ))))))

  • http:// Penko Dichev

    Отличный вебинар! Каждый слушатель, в любом случае, почерпнет немало полезного для себя.