В дополнение к записи на блоге http://blog.abakshin.com/archives/112 предлагается также для каждого специалиста юридического подразделения разработать индивидуальный ежегодный план развития с помесячной разбивкой.
Первоначально целесообразно предложить специалисту разработать проект своего плана развития на год самостоятельно с вынесением его на согласование с непосредственным руководителем структурного подразделения и утверждение руководителем юридической службы посредством которого данные руководители включат дополнительные задачи по развитию этого специалиста исходя из потребностей юридической службы.
Задачи по развитию специалиста юридического подразделения могут состоять в чтении определенных книг и периодики, просмотра видеокурсов, подготовки публикаций, правовых заключений, внутреннего документа и рецензий на прочитанную литературу, проведении внутреннего семинара для специалистов юридической службы.
Присвойте каждой задаче баллы, дающие в совокупности 100%, и обеспечьте полугодовой контроль со стороны руководства юридической службы.
Какие еще можно включить в упомянутый план задачи по развитию специалиста юридического подразделения?
Рекомендую также прочитать
Метки: IT, Mind Map, Видеокурсы, Клуб креативных юристов, Книги, Креатив, Менеджмент, Мотивация, Обучение, Периодика, Планирование, Развитие, Семинары, Стандарты, Тайм-менеджмент
