Архив рубрики ‘Проектная работа’

Правовой риск-менеджмент

Понедельник, 22 ноября 2010

В последнее время много говорится и пишется о риск-менеджменте и роли юридической службы в управлении рисками компании.

Вместе с тем, изучив литературу, периодику и Интернет, следующие вопросы по данной теме остаются без четких ответов.

Какими правовыми рисками должна управлять юридическая служба любой компании?

  1. Что может свидетельствовать о наличии высокой вероятности реализации указанных правовых рисков?
  2. Какие негативные последствия могут наступить в случае реализации данных рисков?
  3. Какие вопросы должна задавать себе юридическая служба для проверки состояния управляемости этих рисков?

Предлагаю для обсуждения следующие ответы.

1. Риск нарушения законодательства РФ

1.1.

1)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов договоров, внутренних документов, переписки с контрагентами и государственными органами или неустранение замечаний юридической службы по данным документам

2)    Неучастие юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании      

3)    Отсутствие еженедельного совещания по правовым вопросам с участием Генерального директора и руководителя юридической службы                                               

4)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ         

1.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2)    Ответственность Генерального директора

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании

4)    Снижение стоимости Компании 

1.3.

1)    Установлены ли в Компании правовые системы Гарант или Консультант+? 

2)    Ведется ли в Компании оперативный мониторинг изменений законодательства и докладывается ли Генеральному директору о существенных изменениях?

3)    Визируются ли в Компании проекты договоров, приказы, распоряжения, письма в адрес государственных органов, претензии контрагентам со стороны юридической службы?

4)    Участвует ли руководитель юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании?

5)    Встречается ли руководитель юридической службы с Генеральным директором по текущим  правовым вопросам Компании? Две недели назад?

2.   Риск признания договоров с участием Компании незаключенными или недействительными (ничтожными или оспоримыми) в полном объеме или в части   

2.1.

1)    Заключение договора без согласования с юридической службой или с соответствующими замечаниями службы                                                   

2)    Наличие судебных дел по искам о признании договоров незаключенными или недействительными        

3)    Отсутствие письменных правовых заключений на проекты договоров при наличии соответствующих замечаний юридической службы       

2.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2.3.

1)    Соблюдается ли в Компании РДР?                    

2)    Соблюдается ли в Компании Приказ об утверждении Перечня существенных условий?                                      

3. Риск возникновения судебных разбирательств с участием Компании

3.1.

1)    Наличие типовых судебных дел с участием Компании

2)    Наличие типовых замечаний по проектам договоров

3)    Отсутствие в договорах условия об обязательном претензионном порядке разрешения споров         

3.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода        

2) Причинение ущерба деловой репутации Компании

3)    Снижение стоимости Компании

3.3.

1)    Представляется ли Генеральному директору ежемесячный отчет юридической службы по судебной работе?   

2)    Проводятся ли в Компании на системной и постоянной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых судебных дел с участием Компании?                  

3)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых судебных дела?            

4)    Утвержден и выполняется ли в Компании План разработки и совершенствования форм договоров?                            

5)    Включено ли в формы договоров и проекты договоров условие об обязательном претензионном порядке разрешения споров?                                     

4. Риск возникновения административных разбирательств с участием Компании

4.1.

1)    Неучастие юридической службы при проверке Компании со стороны государственных органов                                                                    

2)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов ответов на запросы государственных органов или неустранение соответствующих замечаний юридической службы                                                                        

3)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ                                                

4)    Отсутствие регламентации взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении государственных проверок, а также по работе с запросами органов

4.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода         

2)    Ответственность Генерального директора                         

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании                      

4)    Снижение стоимости Компании

4.3.

1)    Проводится ли в Компании инструктаж сотрудников перед началом госудаственной проверки органов?                                                                  

2)    Ведется ли в Компании Реестр вопросов, требующих письменные разъяснения государственных органов, а также запросов Компании о разъяснении и соответствующих ответов органов?                                                 

3)    Визируются ли в Компании ответы на запросы государственных органов со стороны юридической службы?                                             

4)    Проводятся ли в Компании на системной и постояннной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых административных разбирательств с участием Компании?                                                  

5)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых административных разбирательств?                                                      

6)    Соблюдается ли в Компании Регламент взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении налоговой и иных фискальных проверок? 

Со всем ли Вы согласны?

С чем Вы не согласны?

Какими еще правовыми рискам должна управлять любая юридическая служба компании?

Добавить в закладки

Вопрос сентября

Среда, 15 сентября 2010

Очень понравилась мне крайне мотивирующая свежая запись Армена Петросяна на его сайте «Жить интересно».

Армен призывает запустить проект «100 дней прорыва» — составить план до конца этой недели на оставшиеся дни до Нового года и с 20.09.2010 (понедельника) приступить к выполнению этого плана с новой мотивацией, которой очевидно не хватает после Лета-2010.

Мне понравилась указанная идея и я решил присоединиться к данной акции «100 дней активных перемен».

Реанимирую на «Креативной юриспруденции» разделы вопросы месяца и недели.

На сайте уже не раз поднимались вопросы, связанные с ролью юридической службы в делопроизводстве компании.

Должны ли юристы визировать все проекты договоров?

Какие налоговые документы должна визировать юридическая служба компании?

Все ли письменные ответы компании на запросы государственных органов должны согласовывать предварительно корпоративные юристы?

Целесообразно ли подчинить руководителю юридической службы специалистов канцелярии?

...

ВНИМАНИЕ! ВОПРОС СЕНТЯБРЯ!

Какие документы компании НЕ ДОЛЖНА визировать (согласовать) юридическая служба? Назовите Ваш ТОП10 указанных документов?

Добавить в закладки

Клуб креативных юристов: Васенина Юлия

Среда, 8 сентября 2010

Рад Вам представить нового члена Клуба креативных юристов.

Знакомьтесь, Васенина Юлия!

Профессиональные интересы Юлии: строительство и проектирование, тепловая энергетика, инвестиции, сопровождение проектов, судебная работа, эффективная организация взаимодействия юридической службы с другими подразделениями компании, юридическая риторика и искусство делового письма

Возникли вопросы к Юлии, напишите ей: vaseninayuliya@yandex.ru

Уверен, что со временем Клуб креативных юристов обязательно станет крайне известным в юридическом мире, а уже само по себе членство в этом клубе автоматически повысит стоимость специалиста на рынке труда! СКОРО!

Нас уже 7!

Добавить в закладки

Добро пожаловать!

Среда, 14 июля 2010

Этой записью призываю юридическое сообщество активно использовать в деятельности юридической службы компании специальные корпоративные порталы для юристов на базе модного Microsoft Office SharePoint Server, а также широко обсуждать опыт создания и ведения указанных порталов в целях их совершенствования.

После использования SharePoint для совместной работы по разработке Стандартов эффективной правовой работы в 2010 году запустил в компании портал «Территория правовой и корпоративной эффективности»

Пользователями созданного портала выступают, прежде всего, все юристы и специалисты по корпоративному управлению компании, в т.ч. в ДЗО и филиалах, размещенных по всей территории России.

На портале на сегодняшний день установлены следующие узлы (страницы):

1. Главная страница

2. Договоры и доверенности

3. Налоговая функция

4. Корпоративный секретарь PRO

5. Судебно-аналитическая работа

6. Для Энергетичных

7. Банк идей

8. История создания Стандартов ЭПР

Целью внедрения портала является повышение эффективности работы специалистов юридических и корпоративных служб компании.

Для достижения указанной цели портал призван решить, в частности, следующие задачи:

1) Ведение Базы контактов всех юристов и специалистов по корпоративному управлению компании. Страна должна знать своих героев!

2) Формирование Центра знаний об эффективной правовой и корпоративной работе. Не придумывайте велосипед!

3) Создание Коммуникационной площадки для коллективного обсуждения вопросов, возникающих в работе юриста и специалистов по корпоративному управлению. Одна голова хорошо, в две — лучше!

Какие задачи выполняют Ваши юридические корпоративные порталы?

Продолжение следует…

PS Hi-tech в работе юриста - модно и эффективно!

Полезно: Подпишись на RSS-канал сайта «Креативная юриспруденция»! Вы знакомы с технологией RSS?

Добавить в закладки

Юридическое Лего

Среда, 16 июня 2010

Продолжаю серию записей о Стандартах эффективной правовой работы и Правовой работе 2.0.

Данная запись посвящена структуре и основным элементам Стандартов эффективной правовой работы (далее – Стандарты ЭПР).

Стандарты ЭПР на сегодняшний день включают в себя  5 разделов:

1)      Введение;

2)      Стандарт эффективной договорной работы;

3)      Стандарт эффективной налоговой правовой функции;

4)      Стандарт эффективной судебной работы;

5)      Стандарт эффективной работы с доверенностями.

Повышение качества договорной работы, налоговой правовой функции, судебной работы и работы с доверенностями – это основные драйверы повышения эффективности правовой работы компании в целом.

Введение — это преимущественно специальный раздел для руководителя юридической службы, описывающий его основные функции.

В настоящее время бурно обсуждается вопрос о разработке 6-го раздела Стандартов ЭПР – Стандарт эффективного правового аудита (DD) при проектной работе.

Также принято решение о разработке Стандартов эффективной корпоративной работы (по аналогии со Стандартами ЭПР).

Каждый раздел Стандартов ЭПР состоит из следующих элементов:

1)      Задачи для сотрудников юридической службы;

2)      Правила-требования;

3)      Правила-рекомендации;

4)      Формы документов.

В целях достижения основной цели принятия Стандартов ЭПР сотрудники юридической службы, активно применяя Стандарты, обязаны выполнить следующие задачи:

1)      Создание в Обществе системы предупреждения и профилактики правовых рисков;

2)      Обеспечение качества работы сотрудников юридической службы исходя из требований Стандартов;

3)      Оптимизация работы сотрудников юридической службы (в т.ч. посредством активного использования форм документов);

4)      Повышение квалификации сотрудников юридической службы (в т.ч. посредством постоянного совершенствования Стандартов);

5)      Оперативная адаптация вновь принятых на работу в Общество сотрудников юридической службы;

6)      Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников юридической службы;

7)      Ведение планирования в деятельности юридической службы;

8)      Создание единой электронной информационной базы юридической службы;

9)      Активное использование руководителем юридической службы коллективных форм работы с сотрудниками юридической службы;

10)   Обеспечение активного участия сотрудников юридической службы в организации эффективной деятельности службы;

11)   Опубликование руководителем и сотрудниками юридической службы юридических статей в профессиональных изданиях;

12)   Выполнение иных задач, предусмотренных Стандартами.

Стандартом эффективной договорной работы, Стандартом эффективной налоговой правовой функции, Стандартом эффективной судебной работы и Стандартом эффективной работы с доверенностями устанавливаются дополнительные задачи для сотрудников юридической службы.

Например, Стандарт эффективной судебной работы устанавливает следующие дополнительные задачи:

1)    Обязательное использование планирования (прогнозирования) в судебной работе (в т.ч. планирования судебного процесса);

2)    Обеспечение приоритета документарности судебной работы;

3)    Подготовка качественных процессуальных документов;

4)    Соблюдение претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и повышение вероятности их мирного досудебного урегулирования;

5)    Использование в суде первой инстанции максимального числа средств доказывания  и инструментов судебной работы, постоянное совершенствование перечня указанных средств  и инструментов;

6)    Оптимизация судебных расходов Общества (в т.ч. государственной пошлины);

7)    Оперативное выявление типовых судебных дел (споров) в целях единовременного устранения причин их возникновения;

8)    Обеспечение активного участия единоличного исполнительного органа, должностных лиц Общества и иных работников Общества в судебном процессе (в т.ч. судебных заседаниях);

9)    Активное использование PR-сопровождения в судебной работе;

10)Ведение строго учета судебных дел и осуществление оперативного качественного мониторинга (анализа статистики и динамики) судебной работы с активным использованием таблиц, графиков и диаграмм.

Юридическая служба, выполнившая задачи, установленные Стандартами ЭПР, считается эффективной юридической службы.

Стандарты ЭПР включают в себя правила-требования и правила-рекомендации:

1)      Правила-требования подлежат обязательному соблюдению сотрудниками юридической службы и содержат слово «обязан».

Например: «Руководитель юридической службы обязан проводить со всеми сотрудниками юридической службы в понедельник еженедельное совещание (планерку) с подведением итогов работы службы за истекшую неделю и определением плана работы (приоритетов) службы на новую неделю».

2)      Правила-рекомендации (в т.ч. в виде примерных форм документов) представляют собой обобщенный российский передовой опыт эффективной правовой работы без учета специфики деятельности и иных особенностей Общества, подлежат приоритетному применению сотрудниками юридической службы при прочих равных условиях и содержат слово «рекомендуется».

Например: «Руководителю юридической службы рекомендуется лично опубликовать в год не менее двух статей».

В большинстве случаев правила-рекомендации являются компромиссом при обсуждении членами рабочей группы проекта Стандартов ЭПР в случаях несогласия включения соответствующих положений в качестве правил-требований.

К каждому Стандарту, включенному в состав Стандартов ЭПР, прилагаются формы документов, позволяющих существенно оптимизировать работу сотрудников юридической службы.

Например, к Стандарту эффективной работы с доверенностями прилагаются следующие формы документов:

1)      Примерная форма электронного журнала учета доверенностей;

2)      Примерная форма доверенности;

3)      Примерная форма извещения об отмене доверенности;

4)      Примерная форма извещения о совершенном передоверии;

5)      Примерная форма последующего одобрения сделки, совершенной неуполномоченным лицом;

6)      Примерная форма заявки на выдачу доверенности.

Продолжение следует…

Добавить в закладки