26.01.2012 Абакшин Алексей проведет семинар в М-Логос по вопросам организации эффективной судебной функции в юридической службе.

В марте 2012 года Алексей в сотрудничестве с VIProMotion проведет дневной мастер-класс по вопросам юридического менеджмента в Астане (Казахстан).

Речи, которые изменили мир

Если сравнивать ведение бизнеса с войной, то с чем можно сравнить юридическую службу?

С армией? С вооруженными силами? Мне, выросшему в семье военнослужащего, такое сравнение очень льстит.

Тогда с каким родам войск ассоциируются отдельные подразделения юридической службы?

Судебная практика – силы быстрого реагирования, коммандос. «Если не мы – то никто!»

Налоговая правовая функция – военно-космические войска, прикрывающие наше Общество от ядерных ударов налоговых проверок.

Договорной отдел — войска тыла, оборонные заводы. «Дни и ночи у мартеновских печей…».

Возможно результат работы договорников сразу не бросается в глаза, но именно она является залогом победы иных «родов войск».

Именно в рутинной, повседневной деятельности договорников кроется залог дальнейшего успеха.

Именно договорники куют оружие победы для Общества, создают предпосылки для успешной судебной работы, минимизируют риски будущих налоговых претензий.

Но разве нужна армия, которая не воюет?

И разве можно создать хорошее оружие, не видя результаты стрельб?

Также как любой военнослужащий должен уметь стрелять, любой практикующий юрист обязан учитывать судебную практику, иметь навыки представления интересов в судах.

Навыки судебной работы существенно расширяют профессиональный кругозор договорного специалиста, позволяют видеть ему РЕЗУЛЬТАТ своего труда.

В суде специалист-договорник видит, как воплощаются сформулированные им условия договора в правовые позиции сторон, как неустраненные при согласовании сделки замечания  могут обернуться судебными рисками для Общества.

Только в суде юрист может понять истинную ценность своих рекомендаций.

Мое предложение заключается в построении и формировании системы ротации специалистов юридической службы — cистема, позволяющая специалистам договорных подразделений принять деятельное участие в ведении судебных процессов, «поучаствовать в стрельбах».

Кроме повышения профессионального уровня юристов-договорников, повышения их эффективности как специалистов собственно договорного профиля, эта система позволит создать «вооруженный резерв» юридической службы.

«Если завтра война» и надо будет подать сотню исков?

Юридическая служба, каждый специалист которой обладает навыками практической судебной работы, справится с этой задачей.

При этом я не призываю превратить юридическую службу в один огромный претензионно-исковой отдел.

Договорная работа обладает своей спецификой, требующей усидчивости, повышенной внимательности и концентрации. Далеко не каждый успешный судебщик способен эффективно производить правовую экспертизу договоров.

По моему замыслу специалисты договорного направления должны получать навыки судебного представительства БЕЗ УЩЕРБА для их основной трудовой функции.

По моему мнению, можно руководствоваться следующими принципами:

1. Необходимо определить категории судебных дел, ведение которых целесообразно поручать специалистам договорного профиля.

Это не должны быть излишне сложные, прецедентные дела. Цель – научить договорников стрелять, а не сделать из них судебных снайперов. 

2. Судебных дел, поручаемых договорному направлению, не должно быть излишне много.

Повышение квалификации договорного специалиста путем участия в судебных процессах не должно приводить к излишней загруженности специалистов. 

3. Участие в судебных процессах специалистов-договорников, должно быть исключительно добровольным.

Мотивация в этом случае должна достигаться путем поощрения и осознания полезности этой работы (в первую очередь для профессионального роста самого специалиста). 

4. Руководить и контролировать судебную работу специалистов-договорников должен либо руководитель договорного подразделения (который по моему убеждению должен быть достаточным профессионалом в судебной сфере) либо руководитель юридической службы.

Специалист договорного подразделения, ограниченно участвующий в судебной работе, не должен попадать в ситуацию двойного подчинения (с одной стороны — руководителю договорного подразделения, с другой – руководителю судебного).   

Считаю, что при выполнении указанных принципов возможно построить систему эффективного участия специалистов договорного направления в судебной работе.

Как Вы относитесь к ведению судебных дел договорниками?

Считаете ли Вы эту систему полезной и выполнимой?

Какие недостатки Вы в ней видите?

 Что можете порекомендовать?   

Что ярко-позитивного в моей жизни произошло в 2011 году?

1. Юридическая служба RU-COM признана Лучшим Юридическим Департаментом-2011

2. Провел мастер-класс на VI Форуме корпоративных юристов в Алмате

3. Принял проактивное участие в ежегодной конференции ОКЮР «Юристы и Бизнес»

4. Выступил с докладом на ежегодной конференции «Корпоративный юрист: Стратегии успеха и задачи современной юридической службы»
5. Опубликовано мое первое интервью в журнале «Юрист компании»

6. Опубликованы две статьи в журналах «Юрист компании» и «Арбитражная практика»
7. Провел свой первый вебинар в рамках Академии юриста компании

8. Провел 5 юридических семинаров в РШУ, в т.ч. впервые в Санкт-Петербурге
9. Провел юридический семинар в М-Логос
10. Провел мастер-класс в рамках Национального объединения корпоративных секретарей
11. Сайт «Креативная юриспруденция» уже второй раз журналом «Юрист компании» признан полезной ссылкой для юриста компании
12. Стал активным пользователем IPaD2
13. Реанимировал свой Интернет-проект «Судебная Камасутра»
14. Разобрал свою книжную библиотеку
15. В Клубе креативных юристов уже 13 членов, разместил на сайте уникальные интервью с креативными юристами России
16. Стал крестным отцом Юлии Владимировны Гринько

17. Погасил свою первую ипотеку
18. Чаще ездил на рыбалку, в т.ч.  в Якутии и на Обском море

19. Посетил Лондон
20. Съездил семьей к моим Родителям в Якутию (г. Вилюйск — город, в котором я родился, закончил школу), встретился с одноклассниками

21. С семьей отдохнул в Турции, Израиле (Мертвое и Красное море), Финляндии

22. Организовал первую загранпоездку (Израиль, Иордания) для моих Родителей
23. Растет и развивается Дочка!

2011 год, СПАСИБО!

Спасибо моей дорогой и любимой Жене за поддержку и понимание (со мной непросто))!

Что яркого в Вашей жизни произошло в уходящем году?

18 ноября Абакшин Алексей провел семинар в Юридическом институте «М-Логос» по теме «Критико-креативный взгляд на работу судебного юриста компании»

1. Где Вы родились? Как Вы учились в школе? Какой ВУЗ по юридической специальности Вы закончили?

Я родился в столице солнечной Адыгеи городе Майкопе.

Все школьные годы провел в Майкопе. Учился, по правде говоря, с переменным успехом.

Закончил Военно-юридический факультет Военного университета Минобороны РФ (г. Москва).

2. Почему Вы стали юристом?

Решение стать юристом во многом –  дань моде середины 90-х. Да и к окончанию школы идея стать космонавтом или продавцом мороженного стала посещать меня все реже.

А если серьезно, то мною в первую очередь двигало желание стать военным и уж только потом – юристом. Вместе с тем, с возрастом я убедился в корректности выбора профессии.

3. Что в работе юриста доставляет Вам удовольствие?

Самое интересное в работе юриста – ее аналитическая составляющая, процесс поиска правильного решения. Этот процесс во многом схож с игрой в шахматы, которыми я, кстати, активно увлекался  в школе: масса вариантов, из которых, как правило, только один правильный.

4. Почему Вы себя относите к креативным юристам? Каким требованиям должен соответствовать креативный юрист?

В моем понимании, креативный юрист – это, прежде всего, созидательный, творческий человек, которому чужда стагнация в любых ее проявлениях. Отношу себя именно к этой категории, подтверждением чего является, как минимум, факт моего членства в «Клубе креативных юристов» на сайте «Креативная юриспруденция»

5. Как Вы обычно решаете правовые вопросы, в частности, пишите правовое заключение?

Решение любой правовой задачи происходит в несколько этапов:

1) сбор необходимых сведений о проблеме (для принятия корректного решения очень важны детали);

2) обобщение и анализ имеющейся информации;

3) формирование выводов и рекомендаций.

6. Как Вы обеспечиваете свое профессиональное и личностное развитие?

Систематически читаю правовую литературу, принимаю непосредственное участие в ее формировании (в основном пишу статьи на правовую тематику, имею опубликованную книгу), по возможности посещаю правовые семинары, веду интернет-проект, посвященный правовым аспектам энергетики. Стараюсь уделять время и спорту (увлекаюсь игрой в футбол, регулярно посещаю спортивный зал).

7. Какие книги Вы прочитали в первом полугодии 2011 года?

К сожалении, приходится читать в основном лишь профессиональную литературу. На другую времени практически не хватает…Вместе с тем, из последнего могу выделить книгу моего дяди «Путь Избранных: секреты Кавказской йоги».

8. Какие сайты Вы используете в своей работе?

Непосредственно в работе я на систематической основе использую свой собственный сайт: http://zhane.ru, который содержит значительное количество аналитических материалов, связанных с моей повседневной профессиональной деятельностью. Ежедневно посещаю сайты своих коллег (Креативная юриспруденция, Судебная камасутра, Hi-tech в работе юриста), а т.ж. новостные ресурсы: Коммерсант, Ведомости, РГ и др.

9. Как Вы управляете своим рабочим временем?

Ничего сверхъестественного я в этой части не делаю. Просто исхожу из необходимости соблюдения разумного баланса рабочего времени и времени отдыха. Благо, руководство меня в этой части поддерживает.

10. Какое программное обеспечение Вы используете для повышения эффективности Вашей работы?

В работе в основном использую стандартные продукты Microsoft Office. Но есть и эксклюзивные программы, например, автоматизированный реестр судебных дел, в разработке которого я, кстати, принимал непосредственное участие совместно с коллегами из IT.

11. С какими проблемами сейчас приходится сталкиваться юристам компании? Как Вы предлагаете их решать?

Основная проблема, на мой взгляд, кроется в бессистемности современного законодательства, что порой делает правовые предписания непредсказуемыми. Это усложняет правоприменение, привносит в толкование норм высокую степень субъективизма и, как следствие, существенно усложняет принятие юристом корректного решения.

В связи с этим со стороны юриста требуется, как минимум, постоянный анализ правоприменительной практики. Важно постоянно «держать  руку на пульсе», быть в курсе последних «веяний» в правоприменении.

12. Каким требованиям должен соответствовать современный юрист?

К основным требованиям отношу компетентность, коммуникабельность, интеллигентность.

13. Какие советы Вы дадите, чтобы стать успешным юристом? Вы считаете себя успешным юристом?

Успех – это удачное достижение поставленной цели. Профессия же юриста требует постоянного развития, поэтому успешным может считать себя только тот юрист, который не прекращает ставить перед собой профессиональные цели и достигать их. Юрист, не соответствующий этому параметру, не может считать себя успешным.

Я стараюсь делать все возможное, чтобы относить себя именно к первой категории.

14. Что Вы понимаете под понятным, ясным и эффективным юридическим документом?

Залог качества документа – в стройности, логичности, обоснованности содержащихся в нем тезисов, простоте и четкости изложения, соответствии его текста правилам русского языка.

15.  Каких профессиональных достижений Вы планируете достичь к 40 годам?

Хотелось бы написать учебник по энергетическому праву, начать преподавать эту дисциплину в ВУЗе.

16. Ваши примеры идеального человека?

Боюсь, таких не существует

17. Вы считаете себя счастливым человеком? Почему?

Да, конечно! Потому что у меня нет поводов считать иначе

18. Назовите Ваш вопрос в адрес пользователей сайта «Креативная юриспруденция»

Как представитель юридической профессии я серьезно обеспокоен устойчивой тенденцией по ухудшению качества отечественного законодательства. В связи с этим посредством сайта «Креативная юриспруденция» хотелось бы обратиться к юридическому сообществу со следующим вопросом: какие меры и кому необходимо предпринять для повышения качества российского законодательства?

Прошу участников семинара ответить (в виде комментариев на эту запись или сообщения по электронной почте (abakshin@mail.ru) на следующие вопросы:

Как Вы оцениваете организацию семинара?

Что Вам особо понравилось на семинаре?

Назовите главную идею, которую Вы вынесли по итогам семинара?

Что Вы предлагаете улучшить при проведении будущих семинаров?

Какие вопросы Вы предлагаете дополнительно включить в программу семинара?

1. В октябрьском номере журнала «Юрист компании» опубликована статья Гринько Владимира и Абакшина Алексея об эффективной работе с доверенностями

2. 20 октября Абакшин Алексей планирует выступить на 3-й ежегодной конференции «Юристы и Бизнес». Тема доклада — Как дистанционно управлять региональными юристами? Презентация уже готова!

3. 26 октября Абакшин Алексей планирует провести очередной семинар по юридическому менеджменту в Русской школе управления

4. 03 ноября Абакшин Алексей проведет в Алмате на VI Казахстанском Форуме  корпоративных юристов мастер-класс по вопросам организации эффективной правовой работы в компании

5. В ноябрьском номере журнала «Арбитражная практика» планируется к опубликованию статья Абакшина Алексея о креативной судебной работе

6. В декабре Абакшин Алексей планирует в рамках Национального объединения корпоративных секретарей (НОКС) провести мастер-класс «Как сделать неэффективный протокол?»

16 сентября Клуб креативных юристов, в лице Абакшина Алексея, провел по приглашению журнала «Юрист компании», на площадке Webinar.ru первый юридический вебинар — «Критико-креативный взгляд на работу судебного юриста компании».

В вебинаре участвовало 40 участников.

Прошу участников вебинара обозначить Ваши вопросы, критику, предложения по улучшению данного вебинара, любую обратную связь в виде комментариев к данной записи или пишите на abakshin@mail.ru

Презентацию, которую я использовал на вебинаре, членам Клуба креативных юристов направлю в течение сегодняшнего дня.