Вы уже используете интеллект-карты в работе юриста компании?

Вы используете интеллект-карты при планировании работы?

Вы используете интеллект-карты при проведении индивидуального и коллективного мозгового штурма?

Вы используете интеллект-карты для управления проектом?

Какое программное обеспечение Вы используете для создания электронных интеллект-карт?

Я в этом году начал активно  использовать интернет-ресурс MindMeister, который установлен также на моем iPad.

В ближайшее время организую через этот ресурс для проактивных пользователей сайта «Креативная юриспруденция» серию мозговых штурмов.

СКОРО!

1. Где Вы родились? Как Вы учились в школе? Какой ВУЗ по юридической специальности Вы закончили?

Родился г. Новосибирске, сибиряк в нескольких поколениях. Последовательно учился в 2-х школах: средней школе №2 и муниципальной гимназии №3 г. Новосибирска.  В начальных классах был почти отличником, к концу обучения стали проскальзывать тройки (по точным предметам).

Закончил правовое отделение Экономического факультета Новосибирского Государственного Университета.

Мое личное убеждение, что на формирование личности и профессионала больше влияет не качество обучения, а скорее дух Alma mater, базовые ценности, которые дают образовательные учреждения, а не знания, полученные на лекциях и семинарах.

Хотя может быть я пытаюсь оправдать свои тройки ?

2. Почему Вы стали юристом?

Природная тяга к справедливости, наверное.

Или фильмы наивные в детстве пересмотрел.

3. Что в работе юриста доставляет Вам удовольствие?

Вечер пятницы…

4. Почему Вы себя относите к креативным юристам? Каким требованиям должен соответствовать креативный юрист?

Никогда не останавливаться в развитии. Это главное!

Всегда профессионально расти, стремиться что-то улучшить.

5. Как Вы обычно решаете правовые вопросы, в частности, пишите правовое заключение? Какие методы креатива Вы используете в своей работе?

Для начала пытаюсь сформулировать задачу. Неправильно сформулированная задача это лучший способ «поработать на корзину».

Обязательно структурирование. И в заключениях и в других вопросах. Надо отделить зерна от плевел.

Желательно, что-нибудь графическое изобразить. Большинство людей — визуалы. Можно, например, карту ума нарисовать, но этой техникой я еще не очень хорошо владею.

Наконец не зацикливаться «на стереотипах» и всегда пытаться рассмотреть противоположенную точку зрения.

6. Как Вы обеспечиваете свое профессиональное и личностное развитие?

В холдинге, в котором я сейчас  работаю, разработана целая система профессионального и даже личностного развития. Из элементов этой системы мне больше всего нравятся публикации в печатных издания. Давно уже что-то я ничего не писал – смотрите в ближайшее время на книжных полках!

7. Какие книги Вы прочитали в первом полугодии 2011 года?

Из профессионального.

Пытаюсь изучить книги по методике Де Боно. Креативный же юрист, как ни как!

Регулярно таскаю в портфеле туда-сюда пару книжек по иностранному языку. Но эта «лягушка» обычно изо дня в день остается не съеденной.

Из художественного. В последнее время осознал необходимость чтения классики (в первую очередь – русской). В этом есть и профессиональная польза – развивается речь, отходишь от «канцелярских штампов», проще и ярче становится в судах выступать.

8. Какие сайты Вы используете в своей работе?

Поисковики, сайты арбитражных судов, судов общей юрисдикции, Корпоративный Портал (у нас такой есть – спросите у А. Абакшина!), «Креативную юриспруденцию» конечно!

Регулярно стараюсь просматривать новостные сайты, иногда пользуюсь Интернет-библиотеками.

Вообще в Интернете можно очень много найти, главное знать, как и что искать!

9. Какие фильмы, видеокурсы Вы советуете посмотреть для профессионального развития юриста?

Есть много чего интересного. Из тех, что я видел — видеокурс Г. Архангельского.

Время — наш главный и, увы, невосполнимый ресурс!

10. Как Вы управляете своим рабочим временем?

В последнее время увлекся методом Архангельского. Мне даже коллеги, зная мою страсть, подарили на День Рождения ежедневник «от Архангельского» и ручку красивую.

Так что теперь режу «слонов» и ем «лягушек» с удовольствием!

11. Как Вы оптимизируете свою работу?

В моей Компании уже давно внедряется системы менеджмента качества, основанные на «Системе 5С». Так что по мере сил стараюсь внедрять элементы этой системы.

12. Какое программное обеспечение Вы используете для повышения эффективности Вашей работы?

Мое мнение, что даже в стандартных программах Microsoft Office, есть множество полезных функций, которые большинством юристов вообще не используются!

Это как с человеческим мозгом – возможно очень многое, а человек использует его всего на 10%.

Поэтому я пытаюсь освоить пока все полезные функции стандартных программ (мне и этого еще не удалось!), а если уж мне этого не хватит – подумаю о специализированных.

Кстати, пользуясь случаем, выражаю искреннее уважение Владимиру Гринько, за его подвижничество в деле внедрения информационных технологий в работе юриста.

13. С какими проблемами сейчас приходится сталкиваться юристам компании? Как Вы предлагаете их решать?

Кадры решают все! На мой взгляд, в настоящее время происходит «вымывание» лучших специалистов в области юриспруденции из юридических служб компаний.

Люди уходят в консалтинг, адвокатуру, судебные органы.

До сих пор сохраняется стереотип, что в консалтинге работают специалисты более высокого уровня.

Как бороться? Только повышением значимости юристов в Компаниях!

14. Каким требованиям должен соответствовать современный юрист?

Быть креативным!

15. Какие советы Вы дадите, чтобы стать успешным юристом? Вы считаете себя успешным юристом?

«Я не волшебник, я только учусь». Если Вы решили стать юристом, то стремитесь стать лучшим! Лучшим конечно не станете, но успешным будете непременно!

16. Что Вы понимаете под понятным, ясным и эффективным юридическим документом?

Документ, который отвечает на два вопроса:

1) Кто виноват?

2) Что делать?

17. Что Вы порекомендуете, чтобы сделать работу юриста интересной и комфортной?

Интерес и польза есть в любой работе, надо только уметь его разглядеть.

Не думаю, что работа должна быть слишком комфортной. Комфорт – враг развития, это застой.

18.  Каких профессиональных достижений Вы планируете достичь к 40 годам?

Хорошо бы что-нибудь для науки сделать. Научный труд сваять.  Чтобы для всех последующих поколений польза была. Чтобы лет так через 50, какая-нибудь молодая и красивая студентка в дипломной работе написала: «Еще в 2021 г. выдающийся отечественный цивилист А.Копылов высказал теорию о…».

Ну, а о чем он там высказал, я еще подумаю!

19. Ваши примеры идеального человека?

Мое глубокое убеждение, что идеальных людей нет. У каждого свои недостатки!

20. Вы считаете себя счастливым человеком? Почему?

«На свете счастья нет, но есть покой и воля!». К счастью надо стремиться, но никогда не достигать. В этом и заключается жизнь.

21. Назовите Ваш вопрос в адрес пользователей сайта «Креативная юриспруденция»

Вы ощущаете социальную значимость Вашей профессии?

Прошу участников семинара ответить (в виде комментариев на эту запись или сообщения по электронной почте (abakshin@mail.ru) на следующие вопросы:

Как Вы оцениваете организацию семинара?

Что Вам особо понравилось на семинаре?

Назовите главную идею, которую Вы вынесли по итогам семинара?

Что Вы предлагаете улучшить при проведении будущих семинаров?

Какие вопросы Вы предлагаете дополнительно включить в программу семинара?

09 ноября на базе РШУ Владимир Гринько проведет семинар в Санкт-Петербурге.

Семинар будет посвящен организации эффективной договорной работы в компании.

Также будут освещены вопросы качественного делегирования полномочий Генерального директора через доверенности.

Кроме того, будут обозначены задачники юридической службы по работе с дебиторской задолженности и правовому управлению интеллектуальной собственностью.

Что для Вас представляет собой работа с доверенностями? Какова Ваша ассоциация? Заявка на выдачу доверенности?

Как Вы лично относитесь к указанному направлению деятельности юридической службы?

Кто занимается в Вашей юридической службе вопросами делегирования полномочий через доверенности? Помощник юриста или самый младший юрисконсульт? А почему этими вопросами не должны заниматься корпоративные секретари?

Кто в компании даст ответы генеральному директору на вопросы о целесообразности или нецелесообразности делегирования его полномочий через выдачу доверенности? Не должна ли эти ответы давать юридическая служба?

Целесообразно ли подавать жалобу в ВАС за подписью юрисконсульта первой категории (по доверенности)?

Не опасно ли делегировать главному бухгалтеру полномочия по подписанию запросов по получению разъяснений в налоговом органе?

К сожалению, очевидно, что большинство юристов компаний относятся к данной правовой функции как к технической работе, не требующей особых знаний и опыта.

Юристы бизнес-группы RU-COM с этим категорически не согласны, призывают юридическое сообщество нивелировать сложившийся стереотип и начать активно обсуждать вопросы делегирования полномочий Генерального директора в журналах, Интернете.

Делегирование полномочий через доверенности – это корпоративное право высшей категории!

В RU-COM утвержден Стандарт эффективной работы с доверенности. Что содержит этот «ГОСТ» юридической службы? Дублирует положения 8 статей ГК РФ?

Юридическая служба компании в соответствии со Стандартом должна выполнять следующие задачи в рамках работы с доверенностями:

1)        Эффективное использование доверенностей в качестве основного инструмента делегирования полномочий единоличного исполнительного органа общества;

2)        Выдача каждой доверенностей исключительно через юридическую службу общества;

3)        Обеспечение строгого единого учета всех доверенностей общества;

4)        Регламентация работы с доверенностями (в частности, процесса выдачи доверенности), в т.ч. утверждение максимального числа форм доверенностей;

5)        Оптимизация сроков выдачи доверенностей юридической службой общества;

6)        Выдача доверенностей на работников Общества на максимальный срок действия, предусмотренный ГК РФ, с активным использованием института отмены доверенностей;

7)        Активное использование института передоверия в доверенностях, выдаваемых должностным лицам общества;

8)        Пресечение практики выдачи доверенностей задним числом посредством использования института последующего одобрения обществом сделки, совершенной неуполномоченным лицом.

Ваша юридическая служба выполняет эти задачи? На 100% ?

При избрании нового генерального директора важно отменить все доверенности, выданные предыдущим генеральным директором, издайте об этом приказ и уведомите всех сотрудников компании. Подготовьте форму извещения об отмене доверенностей и передайте ее в службу управления персоналом, которая обязана будет обеспечить заполнение этой формы со стороны любого уволенного (уволившегося) сотрудника.

Руководителю юридической службы в целях создания эффективной системы делегирования полномочий генерального директора рекомендуется обеспечить разработку и представление на утверждение ежегодного приказа, которым будет определен максимальный перечень документов общества, перечень контрагентов общества с указанием наименований должностей работников общества, которым с учетом их трудовой функции могут быть выданы доверенности общества с максимальным сроком их действия с полномочиями по подписанию соответствующих документов и (или) представительства с соответствующими контрагентами общества.

Указанным приказом необходимо также утвердить соответствующие формы доверенностей, а также перечень должностных лиц общества, в отношении которых юрист обязан осуществлять автоматическую своевременную выдачу новых доверенностей взамен прекращенных. Выдачу новых доверенностей взамен прекращенных в отношении иных лиц рекомендуется осуществлять на основании соответствующей заявки в юридическую службу на выдачу доверенности.

В данном приказе рекомендуется определить перечень должностных лиц общества, которым будет предоставлено право передоверия в доверенностях с указанием передоверяемых полномочий.

Руководитель юридической службы обязан организовать выдачу доверенностей исключительно через юридическую службу общества (в т.ч. доверенностей, выдаваемых в порядке передоверия, доверенностей на получение товарно-материальных ценностей). Рекомендуется обеспечить выдачу от имени общества только доверенностей, имеющих визу руководителя юридической службы.

Эффективная юридическая служба обязана организовать строгий единый учет всех доверенностей, выданных от имени общества, посредством ведения журнала учета доверенностей с ведением архива копий доверенностей. В данном журнале должны быть учтены все доверенности общества (в т.ч. доверенности, выданные в порядке передоверия, прекращенные доверенности, доверенности на получение товарно-материальных ценностей).

Рекомендуется организовать также электронный журнал учета доверенностей в программе Excel с использованием гиперссылок на электронные копии всех или основных доверенностей в Обществе.

Корпоративные юристы обязаны организовать мониторинг сроков действия доверенностей (в т.ч. фактов прекращения (в частности, отмены) доверенностей).

Юристу рекомендуется приложить к архивной копии доверенности, выданной третьему лицу, не являющемуся работником общества, копию гражданского паспорта представителя — физического лица или уполномоченного лица организации-представителя.

Обеспечение подписания доверенности (за исключением доверенностей, выдаваемых в порядке передоверия) единоличным исполнительным органом общества – это функция юридической службы. Использование факсимиле в доверенностях общества не допускается.

И не забудьте обеспечить подписание доверенности на получение или выдачу денег и других имущественных ценностей также главным бухгалтером.

Обеспечьте проставление на доверенности подписи представителя — физического лица или уполномоченного лица организации-представителя посредством включения в доверенности графы «Подпись Представителя удостоверяю» или «Подпись уполномоченного лица организации — представителя удостоверяю».

За юридической службой обеспечение нотариального удостоверения доверенностей на представительство в органах, осуществляющих государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним, а также доверенности, выданной на совершение действий за границей.

Руководитель юридической службы обязан обеспечить разработку и представление на утверждение регламента по работе с доверенностями со следующим содержанием:

1)    Общие положения;

2)    Инициирование подготовки доверенности;

3)    Подготовка доверенностей;

4)    Согласование и выдача доверенностей;

5)    Учет и хранение доверенностей;

6)    Прекращение доверенностей;

7)    Особенности работы с доверенностями, выдаваемыми в порядке  передоверия;

8)    Порядок одобрения сделок, совершенных неуполномоченным лицом;

9)    Контроль за соблюдением порядка работы с доверенностями;

10) Заключительные положения.

Крайне важно предусмотреть в регламенте сроки подготовки доверенностей в юридической службе Общества (например, 3 рабочих дня). При этом в реальной работе надо стремиться к оптимизации сроков выдачи юридической службой общества доверенностей и иных документов, необходимых для эффективной работы с доверенностями.

Юридическая служба обязана проводить ревизию регламента на предмет его совершенствования – не менее одного раза в год.

Руководителю юридической службы следует организовать выдачу доверенностей на основании заявки поступающей в юридическую службу на выдачу доверенности, за исключением случаев автоматической выдачи доверенностей взамен прекращенным в отношении определенных должностных лиц общества.

Заявка на выдачу доверенности должна  отвечать следующим требованиям:

1)        Содержит указание на паспортные данные поверенного и его полное Ф.И.О.;

2)        Содержит указание на третье лицо, перед которым будут представляться интересы общества;

3)        Содержит указание на должностное лицо, подписавшее заявку, его контактную информацию.

Юрист обязан при подготовке доверенности обеспечить соблюдение следующих основных показателей качества доверенности:

1)        выдавать доверенность только на одного представителя общества, т.е. в доверенности может быть указано только одно лицо — представитель;

2)        выдавать доверенность в одном экземпляре с соответствующим порядковым номером. Выдачу дополнительных экземпляров доверенности юрист обязан осуществлять с новыми порядковыми номерами и актуальными датами выдачи;

3)        обеспечить в доверенности дату выдачи доверенности прописью и проставление печати общества. Доверенность, в которой не указана дата ее совершения, ничтожна;

4)                 указать в доверенности срок ее действия. При определении срока действия доверенности юристу необходимо учитывать срок действия трудового договора с представителем-работником общества, а также срок действия гражданско-правового договора, на основании и во исполнение которого выдана доверенность представителю;

5)        указать в доверенности полное и сокращенное наименование общества, а также его место нахождения, ИНН и ОГРН. Рекомендуется использовать при подготовке доверенности полное и сокращенное фирменное наименование организации, указанное в свидетельстве о государственной регистрации организации в качестве юридического лица или актуальной выписке из ЕГРЮЛ, а также Ф.И.О. физического лица (в т.ч. уполномоченного лица организации) полностью (без сокращений), указанное в гражданском паспорте;

6)        доверенность объемом в две страницы должна быть оформлена на одном листе. Доверенность объемом более двух страниц должна быть прошита.

7)        обеспечить наличие нумерации страниц в доверенности. Рекомендуется указывать порядковый номер соответствующей страницы в правом нижнем углу каждой страницы доверенности. В тексте доверенности рекомендуется указывать ее общее число страниц;

8)        обеспечить надлежащую нумерацию пунктов в доверенности. Рекомендуется для обеспечения надлежащей нумерации пунктов максимально использовать режим «Многоуровневый список» в программе Word. Использование в нумерации пунктов более трех уровней, а также буквенных значений, маркированных списков не допускается;

9)        не допускать в доверенности существенных пробелов в предложениях и разрывов строк в ее тексте.

К дополнительным показателям качества доверенности можно отнести следующее:

1)      получить от инициатора выдачи доверенности и использовать проект доверенности в электронной форме в виде файла программы Word;

2)      в доверенностях, выдаваемых на основании и во исполнение договоров (в частности, договоров поручения, комиссии или агентирования) и (или) иных документов (в частности, протоколов общего собрания акционеров (участников), заседания наблюдательного совета (совета директоров), указывать реквизиты соответствующих договоров и (или) иных документов;

3)      в доверенностях со сроком действия более года не указывать в проекте доверенности наименование должности и место постоянной регистрации представителя — физического лица;

4)      в качестве срока действия доверенности указывать конкретную календарную дату (число, месяц и год) с использованием предлога «по» и слова «включительно» (например, «по 31 декабря 2009г. (включительно)). Не рекомендуется в качестве указанного срока устанавливать период действия доверенности (например, один месяц, два года);

5)      при подготовке доверенности запрашивать актуальную копию гражданского паспорта представителя — физического лица;

6)      устанавливать обязанность представителя и его правопреемников по возращению в общество доверенности при ее прекращении;

7)      указывать в доверенности адреса представителя и третьих лиц, по которым будут направляться извещения общества об отмене соответствующей доверенности;

8)      выдавать доверенности на фирменном бланке общества. Использования данного бланка для доверенностей, выдаваемых в порядке передоверия, не обязательно.

Руководитель юридической службы обязан осуществлять контроль за  соблюдением юристом при подготовке проектов доверенностей основных и дополнительных показателей качества подготовки проектов доверенностей, установленных Стандартом

Рекомендуется организовать выдачу доверенностей на работников общества на максимальный срок их действия, предусмотренный ГК РФ (3 года), в пределах срока действия полномочий единоличного исполнительного органа Общества, с активным использованием института отмены доверенностей. В рамках совершенствования ГК РФ предлагаем отменить максимальный срок действия доверенности.

Выдавайте доверенности на срок не менее одного года с указанием в качестве срока действия доверенности – «по Тридцать первое декабря соответствующего года».

При выдаче доверенности юридическому лицу необходимо выдавать доверенности организации, в лице его единоличного исполнительного органа, с правом передоверия полномочий работникам организации. Выдача доверенностей непосредственно работникам юридического лица -  представителя в этом случае нецелесообразна.

Руководителю юридической службы рекомендуется в работе с доверенностями (в частности, в целях оптимизации деятельности единоличного исполнительного органа по подписанию документов) обеспечить в доверенностях, выдаваемых на должностных лиц, активное использование института передоверия.

В каждой доверенности обязательно укажите о наличии либо отсутствии права передоверия.

В доверенности с правом передоверия рекомендуется устанавливать ограничения передоверия, в т.ч. в виде ограничений по лицам, которым могут быть выданы доверенности в порядке передоверия (в частности, посредством определения должностей или указания Ф.И.О. указанных лиц), по полномочиям, которые могут быть передоверены (в частности, в отношении полномочий по подписанию документов).

Не допускайте в тексте доверенности указания на последующее передоверие в доверенностях общества (т.е. представителю общества запрещается передоверять само право передоверия).

Юридической службе следует выдавать доверенности с правом передоверия исключительно при наличии возможности выдачи доверенностей в порядке передоверия через юридическую службу общества (в т.ч. через сотрудников юридической службы в филиале или представительстве юристу рекомендуется не выдавать доверенности с правом передоверия представителям-третьим лицам, не являющимся работниками общества).

Юристу рекомендуется в доверенностях с правом передоверия указывать на обязанности и ответственность передавшего полномочия другому лицу посредством дублирования в доверенности положений, предусмотренных ч. 2 ст. 187 ГК РФ. Неисполнение этой обязанности возлагает на передавшего полномочия ответственность за действия лица, которому он передал полномочия, как за свои собственные.

Не указывайте дату выдачи доверенности в проекте доверенности, выдаваемой в порядке передоверия, или в иной доверенности, подлежащей нотариальному удостоверению — ее проставит нотариус – иначе можете получить две разный даты выдач доверенности.

Помните, что срок действия доверенности, выданной в порядке передоверия, не может превышать срока действия доверенности, на основании которой она выдана.

Руководитель юридической службы обязан организовать процесс возвращения доверенностей от представителей в общество при прекращении доверенностей.

При прекращении трудового договора с представителем-работником общества юристу рекомендуется для прекращения доверенностей, выданных обществом указанному работнику, использовать институт отмены доверенностей посредством подписания данным работником до момента прекращения трудового договора извещения об отмене соответствующей доверенности.

Категорически пресекайте практику выдачи доверенностей задним числом посредством активного использования института последующего одобрения обществом  сделки, совершенной неуполномоченным лицом.

Организуйте в обществе выдачу неуполномоченному лицу последующего одобрения обществом сделки, совершенной указанным лицом, сопровождаемого участием большего числа подразделений общества (в т.ч. службы экономической безопасности) в процессе согласования данного последующего одобрения.

Руководитель юридической службы обязан обеспечить подготовку, утверждение локальным нормативным актом Общества и активное использование сотрудниками форм доверенностей, а также примерных форм иных документов, необходимых для эффективной работы с доверенностями:

1)   Форма электронного журнала учета доверенностей;

2)   Форма извещения об отмене;

3)   Форма извещения о совершенном передоверии;

4)   Форма последующего одобрения сделки, совершенной неуполномоченным лицом;

5)   Форма заявки на выдачу доверенности.

Юридической службе рекомендуется на постоянной основе выявлять материалы (в т.ч. публикации в профессиональных изданиях, комментарии законодательства, судебные акты), посвященные представительству в целом и институту доверенности в частности, и вести архив указанных материалов в виде бумажной и (или) электронной папки. У Вас ведется такая папка?

Хотите узнать о главной сентябрьской профессиональной проблеме Давыдкиной Натальи?

ЖМИ ЗДЕСЬ!

Уверен, что многие пользователи сайта «Креативная юриспруденция» знакомы с Владимиром Гринько и его интернет-проектом «Hi-tech в работе юриста».

С Володей я познакомился в КЭС-Холдинге, где мы начали совместно пахать правовые поля России,  затем мы вместе продолжили сеять юридическую креативную траву в РКС, теперь совместно разрабатываем и внедряем в RU-COM уникальные правовые нано-инструменты.

Мы дружим семьями, Володя — крестный моей дочери!

Могу смело сказать, что Володя — мой Друг!

Мы многому у друг друга учимся — так я стал горнолыжником и фанатом Excel!)

Володя - крайне позитивный, гиперкреативный, суперкоммуникабельный и настоящий Человек!

Гринько Владимир Николаевич - уникальный человек, его обязательно в свое время внесут в Красную юридическую книгу!

Сколько школ сменил Гринько Владимир?

Знали ли Вы, что Володя Гринько закончил школу по методу Владимира Ильича Ленина?

1. Где Вы родились? Как Вы учились в школе? Какой ВУЗ по юридической специальности Вы закончили? 

Алексей, приветствую! Благодарю за возможность поучаствовать в этом нестандартном, но интересном проекте.

Итак, начнем:

Я родился в Сибири, на берегах реки «Иртыш» в одном из самых интересных районов г. Омска – «Старом Кировске».

Период между рождением и школой я помню не очень хорошо, но зато период между школой и университетом запомнился мне на всю мою жизнь, таким образом, что однозначно ответить на вопрос: в какой школе Вы учились, я не смогу.

На вопрос как я учился – я не был отличником и хорошистом.  Всегда считал – 3 достойной и положительной оценкой.

Могу сказать, что последняя школа в которой я побывал  — это 2-я Вечерняя школу рабочей молодежи г. Омска  (кажется она так называлась).

Я вообще с трудом могу сказать, что я учился в школе. Наверное, правильней, в моей ситуации сказать, я пытался учиться в школе. Был «скитальцем» по школам г. Омка, с раннего детства считая, что неправильно трачу свое время, протирая штаны за партой.

Таким образом, за 9 лет учебы я сменил в своем городе 7 школ. Как говориться в известном песни: что-то в школе мне не сидится.

Ну как и любой человек, я в то время уже хорошо понимал, что без аттестата я не смогу двигаться дальше, поэтому следуя доброму совету моей мамы, принял решение попробовать закончить школу экстерном. И закончил.

Далее я получил желаемое:

1) Аттестат за 11 класс;

2) Два года свободы (уже нет школы, но еще нет и института).  

Один год я посвятил учебе на специальных курсах при университете  — Рабфаке (Факультете рабочей молодежи).

Ну а далее я поступил в Омский государственный университет на  Юридический факультет.

2. Почему Вы стали юристом? 

Почему я стал юристом, сложный вопрос. Можно сказать многое, можно что-то преувеличить.

Но  в моем случае  я успел за короткий срок своей жизни (от похода в первый класс и до получения аттестата за 11 класс) столкнуться с ее различными сторонами.

У родителей (они у меня не юристы) есть большая библиотека, в которой были различные  книги,  в т.ч. А.Ф.Кони, я их прочитал, и решил сходить в суд посмотреть, как там все происходит (было ну очень интересно).  Имея много свободного времени я часто посещал Кировский районный суд г. Омска — я ходил туда часто ради любопытства, на многие процессы: уголовные, гражданские.

Слушал и смотрел, что происходит и как происходит.

Через пару месяцев моих хождений в суд, во дворе, своим друзьям я стал рассказывать о процессах, о судьях, прокуроре, адвокатах.

А затем сказал родителям, что тоже хочу быть юристом.   

3. Что в работе юриста доставляет Вам удовольствие?

1) Возможность находить нестандартные пути решения вопросов и пытаться реализовать себя на практике.

2) Быть полезным людям и бизнесу.

3) Быть в центре событий.

Иметь возможность поменять, пусть далеко не все, но что-то. 

4. Почему Вы себя относите к креативным юристам? Каким требованиям должен соответствовать креативный юрист?

Я воспринимаю Креативность – не как достоинство или недостаток, а как образ жизни.  Считаю, что на самом деле креативные юристы не должны сидеть в засаде – важно делиться с другими идеями, опытом, знаниями и принимать новое у других.

Креативные юристы – это поэты юриспруденции, которые отдают свои стихи людям на их суд, и придумывают новые стихи и снова отдают их.

Креативный юрист, в моем понимании, должен: 

1. Не относить к себе поговорку  -    мы гуманитарии, и этим все сказано.

2. Быть на «ты» с точными науками и техникой;

3. Быть публичным (писать, выступать);

4. Занимать активную жизненную позицию;

5. Уметь признавать свои ошибки (не перекладывать свою вину на плечи ближнего);

6. Любить то, чем он занимается;

7. Уметь слушать;

8. Совершенствовать себя. 

5. Как Вы обычно решаете правовые вопросы, в частности, пишите правовое заключение? Какие методы креатива Вы используете в своей работе?

Правовые заключения (далее – «ПЗ»), на мой-взгляд, один из важнейших документов, который пишется юристами. Написать качественное ПЗ -довольно сложно, если его написание проходит качественно.

При написании правового заключения, в первую очередь неодходимо ответить на 2 вопроса:

1.    Кто является заказчиком данного заключения

2. Что может потребоваться дополнительно заказчику для решения поставленного вопроса.

Исходя из ответов на эти вопросы, можно приступать к подготовке ПЗ.

Далее необходимо изучать законодательство и судебную практику, при этом  скопировав необходимые данные на чистый лист для дальнейшей работы с ними.

Считаю очень важным подходить к структуре ПЗ правильно, можно сказать креативно.

Вспомните любой вопрос, который вы задаете в жизни, ну например, завтра будет дождь?

На этот вопрос может быть только  два ответа, которые нас вполне могут – да/нет. В 90 % случаев мы не станем погружаться в суть вопроса о том, как получен этот ответ, и тратить на это наше время.

На мой взгляд, в этой логике должно строиться и правовое заключение, т.е. примерная его структура должна быть следующей:

1. вопросы;

2. ответы на вопросы (выводы);

3. рекомендации;

4. обоснование выводов.

Важно сказать, что правовые заключения на проекты договоров требуют дополнительной конкретизации.

6. Как Вы обеспечиваете свое профессиональное и личностное развитие?

Профессиональное и личностное развитие две стороны одной медали. Поэтому я стараюсь уделять им примерно одинаковое время.

Я читаю профессиональные книги, журналы, газеты. изучаю судебную практику и изменения законодательства в разных областях.

Для личностного развития  я слушаю аудио книги, читаю книги по психологии и тайм-менеджменту. Слушаю классическую музыку:  Баха, Моцарта, Шуберта.

Веду семинары повышения квалификации в Русской школе управления по теме — инструменты эффективной договорной работы.

7. Какие книги Вы прочитали в первом полугодии 2011 года?

Алексей, в одной из записей на сайте «Креативная юриспруденция» есть очень правильная цитата: Если книг читать не будешь, скоро грамАту забудешь!».

На мой взгляд, это очень правильная цитата. Она должна отражать подход каждого человека к книгам не только с точки зрения профессиональной литературы, но и вообще в целом.

Что касается первого полугодия 2011 года, то :

1. Не набрасывайтесь на мармелад ;

2. Эффективная подготовка презентации;

3.  Управление дебиторской задолженностью ;

4. Техника юридического письма.

К сожалению, авторов книг вспомнить сейчас не получиться, если Вас заинтересует, готов уточнить .

8. Какие сайты Вы используете в своей работе?

К сайтам отношусь очень внимательно, так как интернет все более входит в нашу жизнь.

В работе каждому практикующему юристу порекомендовал бы создать свой список сайтов и постоянно их просматривать, также всем рекомендую подписаться на RSS  самых важных сайтов .

В работе использую следующие сайты:

1. Гарант;

2. Консультант;

3. ФНС РФ;

4. ВАС РФ;

5. Креативная юриспруденция;

6. Судебная камасутра;

7. РБК;

8. Коммерсант;

9.  Грамота ру;

10. Юрклуб;

11 ОКЮР.

9. Какие фильмы, видеокурсы Вы советуете посмотреть для профессионального развития юриста?

Считаю очень полезными для просмотра следующие видеокурсы:

1. Публичные выступления;

2. Эффективное совещание;

3. Тайм –менеджмент;

4. Исполнение обязательств;

5. Постановка задач.

Рекомендую всем юристами принимать активное участие в вебинарах, проводимыми различными школами на просторах интернета.

Также очень рекомендую вам посещать бесплатные вебинары, проводимыми иностранными компаниями.

10. Как Вы управляете своим рабочем временем?

Есть различные инструменты, направленные на оптимизацию рабочим процессов:

В своей работе я использую:

1. Постановку задач;

2. Планирую свой день;

3. Стараюсь минимизировать работу с электронной почтой;

4. Выделяют время на общение по телефону;

5. Прошу коллег взаимодействовать со мною через электронную почту;

6. Использую план работы на месяц;

7. Придерживаюсь принципа —  «Тупой карандаш лучше острой памяти!».

11. Как Вы оптимизируете свою работу?

Разрабатываю эффективные инструменты, направленные на оптимизацию «рутинных процессов» в работе юриста, например:

1. Автоматические исковые заявления;

2. Автоматические претензии;

3. Умные мониторинги 

4. И многое другое. 

12. Какое программное обеспечение Вы используете для повышения эффективности Вашей работы?

Последнее время все чаще использую очень удобную и эффективную программу Mind Manager. Рекомендую попробовать ее для оптимизации своей работы каждому юристу и менеджеру.

13. С какими проблемами сейчас приходится сталкиваться юристам компании? Как Вы предлагаете их решать?

Считаю, что современным юристом приходиться сталкиваться в своей работе, с двумя основными проблемами:

1. Не всегда правильное понимание коллегами и руководящими работниками Обществ  лицами роли юриста в Обществе;

2. Поручение юристам не задач, выполнение которых должно поручаться иным подразделениям в Обществе. 

14. Какие советы Вы дадите, чтобы стать успешным юристом? Вы считаете себя успешным юристом?

1. Учитесь постоянно.

2. Совершенствуйтесь постоянно.

3. Читайте книги и не только профессиональные;

4. Пишите книги;

5. Выступайте на семинарах и круглых столах.

15. Что Вы понимаете под понятным, ясным и эффективным юридическим документом?

Документ, написанный простым, ясным языком. С отсутствием огромных абзацев, составленный с использованием четкой нумерацией, отсутствием множества перекрестных ссылок, имеющий четкий вывод, снабженный при необходимости графическим разъяснением. 

16. Что Вы порекомендуете, чтобы сделать работу юриста интересной и комфортной?

Считаю, что наша профессия очень интересна. Надо просто любить то чем занимаешься.

Занимайтесь ее совершенствованием.  Развивайте Ваших коллег и вам будет работаться интересней и комфортней. Хочу процитировать одного известного человека: займись делом, которое вам действительно нравиться и вы не будете работать ни дня.

17. Каких профессиональных достижений Вы планируете достичь к 40 годам?

К 40 годам я планирую успеть сделать очень много интересного. Из того, что готов озвучить — написать действительно интересную и полезную книгу, посвященную работе юристов.

18. Почему Вы ведете блог «Hi-tech в работе юриста»?

Потому, что ведение блога открывает для меня дополнительные возможности, такие как:

1.  Возможность поделиться мыслями и идеями;

2.  Получить дополнительные идеи;

3.  Познакомиться с интересными людьми;

4. Держать руку на пульсе жизни;

5.  Быть активным;

6. Иметь возможность рассказывать о креативных людях и их наработках в профессиональной деятельности.

Призываю всех активно публиковаться и пиариться на моем сайте, на сайтах Алексея Абакшина. Страна должна знать своих героев!

19. Ваши примеры идеального человека?

Сложный вопрос, никогда об этом не задумывался . Прямо ответит на вопрос не смогу.

По поступкам, мне нравиться жизнь и деяния Петра 1, Суворова, Нахимова, Колчака.

20. Вы считаете себя счастливым человеком? Почему?

Да, я счастливый человек!

Все очень просто: у меня есть Семья, Друзья, я занимаюсь делом, которое мне нравиться.

21. Назовите Ваш вопрос в адрес пользователей сайта «Креативная юриспруденция»

Как научить коллег не расходовать наше рабочее время неэффективными совещаниями (ППР)?

Вы еще мучаетесь, отправляя многочисленные тома архива файлов по электронной почте?

Используете ли Вы в работе онлайн-файлохранилище?

Да. Какие можете рекомендовать?

Нет? Почему? Чего Вы боитесь?

Я могу порекомендовать Dropbox

Указанным сервисом по онлайн-хранению файлов пользуюсь уже 3-й год и очень доволен им.

Познакомился с Dropbox в результате просмотра крайне полезного видеокурса Евгения Попова о практическом тайм-менеджменте

Многие жалуются на отсутствие возможности использовать флэшки применительно к IPad - я эту проблему эффективно решил посредством Dropbox 

В App Store можно бесплатно скачать Ай-Dropbox и получить доступ к файлам, сохраненные в классическом Dropbox

Многие программы в IPad предусматривают возможность сохранения файлов в Dropbox

Несмотря на то, что программа на английском языке она очень простая и крайне удобная — рекомендую перед регистрацией на сайте и установкой программы на ваших компьютерах посмотреть ролик на сайте Dropbox

Dropbox бесплатно предоставляет 2Гб (я лично уже второй год получаю за 99$ 50Гб).

Уже зарегистрировались на сайте?

Уже установили программу на своем компьютере (домашнем, рабочем, ноутбуке)?

На компьютере появилась обычная электронная папка и ярлык на эту папку на рабочем столе?

Создайте, сохраните файл на любом компьютере в указанной волшебной папкке, внесите изменения в этот файл на другом компьютере в той же волшебной папке — файл синхронизируется на всех ваших компютерах!

Я активно в работе использую программу-картостроитель Mind Manager — создаю, изменяю интеллект карты — очень удобно когда Ты можешь работать над картой и на рабочем и домашнем компьютере — и не заморачиваешься с флешками, копированиями и т.п.

Очень удобен сервис для сохранения полезной информации — сохранил файл с этой информацией и везде к нему имеешь доступ с возможностью корректировки

По итогам семинаров его участникам я через Dropbox даю доступ к папке с материалами семинара (моя презентация уже сейчас весит 11 Мб, попробуйте ее направить по электронной почте...)

Работая с консультантами (например, с оценщиками), особенно с теми кто находится за пределами МКАД, я даю доступ к специальной проектной папке в моей системе папок Dropbox - многие консультанты говорят мне спасибо за знакомство с этим сервисом и берут на вооружение по другим клиентам.

В упомянутом видеокурсе также есть рекомендации по использованию для организации работы специалистов в режиме удаленного доступа — а почему бы и нет!

Кто еще использует Dropbox? Чем Вам пригодился этот сервис?