не, я все равно люблю шобы цветом выделяли, а то че то сравнивать, париться , никакой оптимизации процессов панимаэш ли!

«Вы никогда не будете знать, заключен договор по типовой форме или правился.»

— почему не буду знать? есть другие способы поставить «красный флажок». у нас в визовом экземпляре отв. исполнитель обязан выделить изменяемые условия типового договора цветом.

тоже вариант, согласитесь.

ЗЫ: кстати, меня зовут Юлия, если что)

Только и исключительно относится к способу внесения. Если начать править текст «в неожиданных местах», Вы никогда не будете знать, заключен договор по типовой форме или правился. Причем не только Вы, но и все остальные исполнители. Протокол разногласий — красных флажок: осторожно, текст договора менялся.

Лично я вообще отрицательно отношусь ко всяким «только!» «ни в коем случае!» и «нельзя!». Если при этом не ущемляются интересы компании, а с бизнесовой точки зрения договор выгоден, почему бы и не пойти на встречу контрагенту? И зачем нам здесь протокол разногласий? Почему идти на принцип? Только тогда форма перестает быть типовой и визируется в общем порядке, но В ОПРЕДЕЛЕННЫХ случаях — почему бы и нет.

В общем, я за бизнес ориентированность в 1ю очередь, а бизнес порой требует определенной гибкости. Не знаю кто как, а мы не монополия.

Другое дело, что это действительно должны быть исключительные случаи. Иначе, когда каждый 2й контрагент норовит «поправить» твою типовую форму, значит или типовая форма страдает, или косяк в бизнес-подразделении, которое не выполняет свои задачи и не настаивает на типовой форме. Ну или не столь хорошо качество работ/услуг/товаров)))

По протоколам разногласий тема интересная, но она больше относится к мехнаике их написания, а не к юридической действительности протокла как документа вцелом.

Внести изменения в текст типового договора (утвержденного приказом руководителя организации и технически закрытого для изменений) можно ТОЛЬКО через протокол разногласий. Можно конечно отказаться от испольнзования типовой формы договора если контрагент не согласен с любым из «негибких» пунктов и садиться писать договор заново, НО в чем же тогда повышения эффективности договорной работы?

О минусах указанного протокола можно также узнать на сайте Гринько Владимира — bit.ly/ejPJHH

И если вносить изменения типовую форму, то они должны бросаться в глаза, чтобы сразу было видно, что типовая форма изменена и внимательно оценить эти изменения.