Комментарии на: Можно ли выдать уборщице доверенность на подписание любого договора компании?

От: Machiavelli

Machiavelli — Mon, 25 May 2015 09:46:00 +0000

про эвфемизмы, интересно counsel17.blogspot.ru/201...log-post_14.html

От: Алексей Абакшин

Алексей Абакшин — Mon, 30 Sep 2013 11:56:00 +0000

по моим наблюдениям, во многих российских компаниях (крупных, известных и т.п.) тема делегирования полномочий ЕИО очень недооценена — все внимание нацелено исключительно на разграничение полномочий между СД, ОСА и ЕИО.

От: Алексей Шакуров

Алексей Шакуров — Thu, 27 Jun 2013 06:31:00 +0000

Как я вижу из практики, политика подписания доверенностей/делегирования полномочий вообще-зависит от уровня компании.

От количества сотрудников.

От известности на рынке.

От: Александр Копылов

Александр Копылов — Wed, 29 May 2013 11:00:00 +0000

1. Мое мнение, что делегировать необходимо по функциональному принципу:

кто за какую сферу отвечает — тот в этой сфере и должен иметь полномочия.

и принципу обоснованности делегирования:

каждый случай делегирования должен быть обоснован. Например если это стандартные действия, сделки в рамках функционала одного подразделения — это обоснованно, если разовый крупный договор — возникает вопрос, а почему его не должен подписывать ГД?

Контролировать исполнение указанный принципов, на мой взгляд, может ЮС.

2. Что касается исключительной компетенции ГД. Я бы относился к ней осторожно.

К сожалению современная жизнь и задачи таковы, что предсказать их зачастую невозможно.

При этом болезнь ГД может случится внезапно, командировка или отпуск — неожиданно затянуться.

Все мы люди. Со всеми может произойти что-нибудь непредвиденное.

Хозяйственная деятельность Общества не должна быть парализована из-за болезни одного человека.

В конечном итоге это вопрос доверия к исполняющим обязанности ГД.

3. В отношении множественности лиц без доверенности.

Это противеречит и смыслу и букве закона.

Такое лицо может быть только одно.

Все остальные — по доверенности.

А регистрирующий орган, что угодно зарегистрировать может.

От: Сергей Исанов

Сергей Исанов — Thu, 23 May 2013 03:38:00 +0000

Распределение полномочий — это обширная тема, и решать этот вопрос нужно индивидуально, естественно, не допуская случаев, в которых «уборщица» получает полномочия директора.

1. В зависимости от должности поверенного должны определяться и передаваемые ему полномочия — чем выше должность, тем больше полномочий. Это исключает принятие некомпетентных решений.

Следует учитывать, что чем выше категория руководителя, тем более обширный круг решений он в состоянии в силу своего положения и опыта принимать, даже если они не относятся к его профессиональной квалификации.

2. Полное делегирование полномочий ЕИО на период его отсутствия — не только нормально, необходимо, но и крайне желательно для собственника бизнеса по целому ряду причин, включая обеспечение бесперебойного функционирования организации, подготовку кадрового резерва, получение опыта большой ответственности, повышение лояльности топ-менеджмента и т.д.

3. Регистрирующий орган (ФНС) положительно воспринимает наличие в Уставе положений о наделении иных, кроме ЕИО, лиц полномочиями действовать без доверенности.