За что могут юристы компании получать годовые бонусы?

SlideShare & Креативная юриспруденция

Метки: CORT, IT, Mind Map, Клуб креативных юристов, Корпоративная работа, Креатив, Менеджмент, Мотивация, Обучение, Планирование, Развитие, Регламентация, Совещания, Стандарты, Тайм-менеджмент

Запись создана: Вторник, 29 Ноябрь 2011 в 0:00 и находится в рубриках Актуальные позитивные новости, Лаборатория эффективной правовой работы, Общие вопросы. Вы можете следить за комментариями к этой записи через ленту RSS 2.0. Вы можете оставить отзыв, или trackback с вашего собственного сайта.

http:// Davidkina

Относительно слайда № 13...
Если говорить о таком рынке, как юридический консалтинг, КПЭ «Судебный успех» реально влияет на стоимость компании.
Если возьмем энергетику – несомненно, КПЭ «Судебный успех» отражает эффективность юристов судебной практики. Однако, на мой взгляд, этот КПЭ не оказывает серьезного влияния на стоимость компании.
А вот относительно таких сфер, как ритейл, потребительские товары, медиа, информационные технологии, транспорт… Мое мнение, что тут вообще не должно быть судебных дел. Качество товаров и услуг – вот лозунг таких компаний!
Тут задача юристов – создать и внедрить систему превенции подобных ситуаций. Задача менеджеров – организовать взаимоотношения с клиентами, сесть за «круглый стол», реализовать разработанную юристами систему, договориться. Такая командная работа должна приводить к максимально взаимовыгодному решению как для компании, так и для клиента.
НЕТ СУДАМ в таких сферах бизнеса!
ИМХО.
Вы думаете иначе?
http:// Александр Бороухин

Вот никогда не понимал лозунга «нет судам!», даже с позиций бизнеса, а не с позиций юриста.
Товар отпущен в кредит — «нет судам!», лучше спишем долг через 3 года.
Проверяющие, искренне обидевшись на отказ улучшить своё личное материальное положение, нарисовали кучу левых нарушений — «нет судам!», лучше промолчим и заплатим.
Конкуренты вступили в сговор, а УФАС ответило отпиской — «нет судам!», лучше сами с кем-нибудь договоримся.
Собственный сотрудник проворовался — «нет судам!», мы же не выносим сор из избы.
Налоговая провела проверку — «нет судам!», посыпаем голову пеплом и признаём все нарушения.
Так, что ли?
Хотя с бредовостью критерия «судебный успех», особенно в его формальном понимании, согласен полностью.
http:// Alexander

Простенькая притча.
Поспорили как-то 2 мастера единоборств в глухой китайской деревушке кто из них круче.
Первый из них, чтобы доказать свою крутизну, попросил бросать жителей деревни в него камни. Они с удовольствием бросали в него камни, но мастер ловко уворачивался и ни один камень не попал в него.
Второй мастер с улыбкой тоже попросил бросать в него камни. Но никто не посмел бросить в него камень. Настолько велик был его авторитет.
В отчественных Компаниях впадают то в одну крайность, то в другую.
То к месту и не к месту выясняют любой вопрос в судах, то смертельно боятся судебных разбирательств.
СУДЕБНЫЙ УСПЕХ, на мой взгляд, это построение такой системы, при которой, одновременно, судебных рабирательств был МИНИМУМ, но имеющийся МИНИМУМ неизбежно решался в пользу Компании.
Тогда никто не посмеет бросить в нас камень.
http://blog.abakshin.com/ Алексей Абакшин

5+ за притчу!!!
Кстати, недавно в книге «Ментальные ловушки на работе» в главе «Боязнь учиться новому» снова столкнулся с упомянутой Тобой притчей о рыбе — автор этой притчи Тим Голлвэй