Одним из классических способов оптимизации договорной работы юристов в компании является разработка и внедрение максимального числа типовых форм договоров компании.
В этой записи хочу заострить внимание на таком способе оптимизации договорной работы как исключение юридической службы по отдельным видам договоров из процесса их согласования (визирования).
Вы нередко сталкивались с претензиями других подразделений в отношении общего режима согласования у юристов договоров с их незначительной ценой (например, 5000-10000 рублей), когда на подобный договор на одной странице юридический отдел выдает по итогам его правовой экспертизы заключение на пяти страницах, что крайне сильно раздражает инициаторов этих договоров.
Представляется целесообразным по указанным мелким договорам приказом генерального директора компании предусмотреть право руководителей подразделений компаний на основании доверенности по этим договорам подписывать их, не согласовывая с юристами, при наличии возможности компенсации возможных потерь компании за счет премиальной части оплаты труда данных руководителей.
Как Вы считаете, возможна ли договорная работа без обязательного участия юридического подразделения и в каких случаях, если возможна?
Метки: Word, Договоры, Креатив, Менеджмент, Обучение, Планирование, Развитие, Регламентация, Совещания, Стандарты