Чем занимаются юристы в компании по мнению других его подразделений?
Вредительством, бюрократией, саботажем, вставляют палки в колеса, мешают делать бизнес, блокируют любую инициативу?
Предварительно выявляют максимальное число рисков наступления негативных правовых последствий для бизнеса, выдвигают предложения по устранению или минимизации этих рисков и обозначают указанные риски и предложения перед руководством компании?
Можно ли обеспечить комфортное взаимодействие между юридической службой и другими подразделениями компании?
Каким образом можно обеспечить эффективное взаимодействие между юристами и другими специалистами компании?
Могут ли здесь помочь тренинги по командообразованию и иные корпоративные мероприятия?
Какие общие ключевые показатели эффективности для юристов и других подразделений компании могут обеспечить необходимое взаимодействие между ними?
Достаточно ли использовать для организации указанного взаимодействия только регламентацию бизнес-процессов с участием юристов?
Помогают ли Вам в работе с другими подразделениями служебные записки или протоколы совещаний с установлением задач для других подразделений и сроков их выполнения, необходимых для эффективной работы юристов?
Используете ли Вы для этих целей доверенности?
Привлекаете ли Вы к участию в судебных заседаниях руководство компании и специалистов других его подразделений?
Существует ли в юридической службе документарная или электронная книга жалоб и предложений для обратной связи специалистов других подразделений компании?
Привлекаете ли Вы другие подразделения при подготовке годового плана работы юридической службы?
Получаете ли Вы отзывы других подразделений по итогам работы юридической службы за год, полугодие или квартал?
На сайте объявляется мозговой штурм по формированию максимального перечня способов (инструментов) обеспечения комфортного и эффективного взаимодействия юристов с другими подразделениями компании.
Коллеги, пишите Ваши идеи по данной теме в комментариях к этой записи!
Метки: Договоры, Клуб креативных юристов, Креатив, Менеджмент, Мотивация, Планирование, Развитие, Регламентация, Совещания, Стандарты