Чем может быть полезен диктофон  для юриста компании?

11 ноября я (Абакшин Алексей) принял участие в конференции «Налоговая стратегия и ее элементы» в рамках проекта ОКЮР «Налоговая стратегия и налоговый менеджмент: практические подходы к построению налоговой функции».

Основной вывод по итогам моего участия в указанном мероприятии — к сожалению, в большинстве юридических служб компаний налоговая функция отсутствует и нет планов развития данного направления правовой работы!

Об этом свидетельствует прежде всего участие в конференции преимущественно бухгалтеров, специалистов по управлению рисками и т.н. налоговых менеджеров. Почему бизнесовых юристов не интересуют налоговые вопросы?

Сейчас наметился тренд создания в компаниях специализированного налогового подразделения, включающего нередко налогового юриста, неподчиненного главному юристу компании. Руководители юридических служб, Вы с этим согласны?

Юридическая служба привлекается по налоговой тематике только в рамках судебных налоговых спорах. Руководители юридических служб, а если Вы проигрываете, кого считают виновным — бухгалтерию, финансовую службу?

Но чаще всего даже судебное представительство по этим спорам делегируется корпоративными юристами юридическим фирмам. Неужели корпоративные юристы не способны применять положения Налогового кодекса?

Продолжение следует...

Солидарная ответственность в налоговом праве | К. А. Сасов

Позиция № 24: Не будьте застенчивыми – Будь проактивен!

Позиция № 25: Подслушивай!

Позиция № 26: Делай это в он-лайне

Позиция № 27: Скучно? Надоело? Возьми краски и разукрась ее (его)! Теперь интересно?

Позиция № 28: Волков бояться – в лес не ходить!

13 апреля 2011г. Клуб креативных юристов, в лице Абакшина Алексея, выступит на ежегодном Юридическом форуме, организуемом Ведомости.

С программой VII форума можно ознакомиться ЗДЕСЬ.

PS — Я уже приступил к подготовке новой креативной презентации по вопросам создания корпоративными юристами системы предупреждения и профилактики рисков компании. Будет весело и полезно!

Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей | Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд, Марк Виктор Хансен

По каким направлениям правовой и корпоративной работы управляющей компании необходимо осуществлять мониторинг в отношении дочерних обществ?

Что помимо судебной и административной работы, налоговой правовой функции, важных корпоративных событий и работы с доверенностями нужно мониторить центральной юридической службе в отношении юридических подразделений дочерних обществ?

В последнее время много говорится и пишется о риск-менеджменте и роли юридической службы в управлении рисками компании.

Вместе с тем, изучив литературу, периодику и Интернет, следующие вопросы по данной теме остаются без четких ответов.

Какими правовыми рисками должна управлять юридическая служба любой компании?

1. Что может свидетельствовать о наличии высокой вероятности реализации указанных правовых рисков?
2. Какие негативные последствия могут наступить в случае реализации данных рисков?
3. Какие вопросы должна задавать себе юридическая служба для проверки состояния управляемости этих рисков?

Предлагаю для обсуждения следующие ответы.

1. Риск нарушения законодательства РФ

1.1.

1)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов договоров, внутренних документов, переписки с контрагентами и государственными органами или неустранение замечаний юридической службы по данным документам

2)    Неучастие юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании      

3)    Отсутствие еженедельного совещания по правовым вопросам с участием Генерального директора и руководителя юридической службы                                               

4)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ         

1.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2)    Ответственность Генерального директора

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании

4)    Снижение стоимости Компании 

1.3.

1)    Установлены ли в Компании правовые системы Гарант или Консультант+? 

2)    Ведется ли в Компании оперативный мониторинг изменений законодательства и докладывается ли Генеральному директору о существенных изменениях?

3)    Визируются ли в Компании проекты договоров, приказы, распоряжения, письма в адрес государственных органов, претензии контрагентам со стороны юридической службы?

4)    Участвует ли руководитель юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании?

5)    Встречается ли руководитель юридической службы с Генеральным директором по текущим  правовым вопросам Компании? Две недели назад?

2.   Риск признания договоров с участием Компании незаключенными или недействительными (ничтожными или оспоримыми) в полном объеме или в части   

2.1.

1)    Заключение договора без согласования с юридической службой или с соответствующими замечаниями службы                                                   

2)    Наличие судебных дел по искам о признании договоров незаключенными или недействительными        

3)    Отсутствие письменных правовых заключений на проекты договоров при наличии соответствующих замечаний юридической службы       

2.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2.3.

1)    Соблюдается ли в Компании РДР?                    

2)    Соблюдается ли в Компании Приказ об утверждении Перечня существенных условий?                                      

3. Риск возникновения судебных разбирательств с участием Компании

3.1.

1)    Наличие типовых судебных дел с участием Компании

2)    Наличие типовых замечаний по проектам договоров

3)    Отсутствие в договорах условия об обязательном претензионном порядке разрешения споров         

3.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода        

2) Причинение ущерба деловой репутации Компании

3)    Снижение стоимости Компании

3.3.

1)    Представляется ли Генеральному директору ежемесячный отчет юридической службы по судебной работе?   

2)    Проводятся ли в Компании на системной и постоянной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых судебных дел с участием Компании?                  

3)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых судебных дела?            

4)    Утвержден и выполняется ли в Компании План разработки и совершенствования форм договоров?                            

5)    Включено ли в формы договоров и проекты договоров условие об обязательном претензионном порядке разрешения споров?                                     

4. Риск возникновения административных разбирательств с участием Компании

4.1.

1)    Неучастие юридической службы при проверке Компании со стороны государственных органов                                                                    

2)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов ответов на запросы государственных органов или неустранение соответствующих замечаний юридической службы                                                                        

3)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ                                                

4)    Отсутствие регламентации взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении государственных проверок, а также по работе с запросами органов

4.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода         

2)    Ответственность Генерального директора                         

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании                      

4)    Снижение стоимости Компании

4.3.

1)    Проводится ли в Компании инструктаж сотрудников перед началом госудаственной проверки органов?                                                                  

2)    Ведется ли в Компании Реестр вопросов, требующих письменные разъяснения государственных органов, а также запросов Компании о разъяснении и соответствующих ответов органов?                                                 

3)    Визируются ли в Компании ответы на запросы государственных органов со стороны юридической службы?                                             

4)    Проводятся ли в Компании на системной и постояннной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых административных разбирательств с участием Компании?                                                  

5)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых административных разбирательств?                                                      

6)    Соблюдается ли в Компании Регламент взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении налоговой и иных фискальных проверок? 

Со всем ли Вы согласны?

С чем Вы не согласны?

Какими еще правовыми рискам должна управлять любая юридическая служба компании?

Коллеги, проактивные корпоративные юристы, предлагаю Вам ускоренное профессиональное развитие посредством формирования у себя и в юридических службах компаний налоговой правовой функции.

Призываю начать гиперактивное обсуждение вопросов, связанных с правовым управлением (предупреждение и профилактики) налоговыми рисками.

Прошу Вас изучить прилагаемую презентацию и дать обратную связь в виде комментария. Что Вам непонятно? С чем Вы несогласны? Что Вам больше всего понравилось?

Вношу свой вклад по повышению роли корпоративного юриста в деятельности российских компаний - ЖМИ ЗДЕСЬ!

Очень понравилась мне крайне мотивирующая свежая запись Армена Петросяна на его сайте «Жить интересно».

Армен призывает запустить проект «100 дней прорыва» — составить план до конца этой недели на оставшиеся дни до Нового года и с 20.09.2010 (понедельника) приступить к выполнению этого плана с новой мотивацией, которой очевидно не хватает после Лета-2010.

Мне понравилась указанная идея и я решил присоединиться к данной акции «100 дней активных перемен».

Реанимирую на «Креативной юриспруденции» разделы вопросы месяца и недели.

На сайте уже не раз поднимались вопросы, связанные с ролью юридической службы в делопроизводстве компании.

Должны ли юристы визировать все проекты договоров?

Какие налоговые документы должна визировать юридическая служба компании?

Все ли письменные ответы компании на запросы государственных органов должны согласовывать предварительно корпоративные юристы?

Целесообразно ли подчинить руководителю юридической службы специалистов канцелярии?

...

ВНИМАНИЕ! ВОПРОС СЕНТЯБРЯ!

Какие документы компании НЕ ДОЛЖНА визировать (согласовать) юридическая служба? Назовите Ваш ТОП10 указанных документов?

Какие Вы знаете методы управления налоговыми рисками в компании?