Mind Map « Креативная юриспруденция

Записи с метками ‘Mind Map’

Вопрос недели

Понедельник, 12 апреля 2010

Решение каких юридических вопросов компании целесообразно передавать юридическим фирмам?

Какие правовые вопросы будут решаться юридической службой компании менее эффективно (срок и качество) по сравнению с юридическими фирмами?

Абакшин Алексей провел юридический семинар в Русской школе управления

Четверг, 8 апреля 2010

08 апреля 2010 г. Абакшин Алексей, создатель сайтов «Креативная юриспруденция» и «Судебная камасутра», член Клуба креативных юристов провел 7-часовой юридический семинар в Русской школе управления в рамках 6-дневной программы «Директор по правовым вопросам»

Участникам семинара мной была представлена презентация "RU-COM: Правовая работа 2.0. " о Стандартах эффективной правовой работы, в т.ч. Стандарте эффективной договорной работы, Стандарте эффективной судебной работы, Стандарте эффективной работы с доверенностями, а также специальном разделе Стандартов для Руководителя юридической службы.

Отзывы, пожелания, критику и вопросы по семинару можно обозначить в комментариях к этой записи или ЗДЕСЬ или направить на мой электронный ящик — abakshin@mail.ru

Заранее огромное спасибо за любую обратную связь!

Вопрос недели

Понедельник, 5 апреля 2010

В юридических документах традиционно используют слова «настоящий», «действующий».

Настоящий договор, действующее законодательство РФ — классические словосочетания с упомянутыми словами.

Не считаете ли Вы, что эти слова являются лишними, они необосновано засоряют юридические документы?

Если нет, какую смысловую нагрузку несут указанные слова?

01

Среда, 31 марта 2010

После недавнего мирового финансово-экономического кризиса стало модно говорить и писать об управлении рисками, риск-менеджменте, комплаенсе и т.п.

Много читаю по этой теме, но пока не нахожу ни слова об анализе судебных и административных разбирательств с участием компании с целью выявления и системного предупреждения типовых и актуальных разбирательств, являющихся, очевидными рисками наступлениями для компании негативных последствий.

Юридическая служба компании помимо подготовки качественных исковых заявлений, отзывов и иных процессуальных документов, успешных выступлений в судебных заседаний, должна осуществлять учет судебных и административных разбирательств, позволяющий осуществлять эффективный анализ (мониторинг) статистики и динамики указанных разбирательств.

Итоги осуществленного мониторинга должны преобразовываться в документ на 1-3 страницы с использованием диаграмм.

Указанный документ считаю крайне важным обсуждать на системных совещаниях с участием всех руководителей подразделений компании с оформлением соответствующего протокола.

Целесообразно проводить это совещание под руководством генерального директора или с утверждением протокола у генерального директора, если последний не будет участвовать в этом совещании.

Для придания большей значимости протоколу можно его утверждать приказом генерального директора или преобразовывать его текст в отдельные тематические приказы (например, по каждому типовому разбирательству).

В протоколе должны отражаться мероприятия (в т.ч. разработка или совершенствование форм договоров) по предупреждению и профилактике каждого типового и актуального разбирательства с указанием ответственных лиц и сроков их выполнения.

При последующих совещаниях требуется обязательно подводить итоги по ранее принятым решениям этого специального совещания.

Данное специальное совещание рекомендуется проводить ежеквартально.

Очевидно, что после проведения 4-х совещаний типовых разбирательств-хвостов у компании станет гораздо меньше. Все просто и эффективно!

PS – Какую роль в процессе управления рисками компании занимает юридическая служба? Что юристы компании должны осуществлять для обеспечения управляемости рисками компании?

Полезно: Очень рекомендую ознакомиться с этой книгой по управлению рисками