19 февраля (воскресенье) Абакшин Алексей в рамках 3-летнего сотрудничества с РШУ планирует провести первый в 2012 году семинар по юридическому менеджменту.

Место проведения семинара - г. Санкт-Петербург

26.01.2012 Абакшин Алексей проведет семинар в М-Логос по вопросам организации эффективной судебной функции в юридической службе.

В марте 2012 года Алексей в сотрудничестве с VIProMotion проведет дневной мастер-класс по вопросам юридического менеджмента в Астане (Казахстан).

Речи, которые изменили мир

Продолжая запись 11.11.11, считаю крайне целесообразным задать вектор для будущих обсуждений с участием корпоративных юристов по вопросам организации налоговой правовой функции в компании.

Как руководителю юридической службы убедить генерального директора в необходимости формирования налоговой компетенции в рамках юридической службы?

Сколько сейчас стоят налоговые юристы на рынке труда в Москве и регионах?

Где искать кандидатов на позиции налоговых юристов компании? В консалтинговых компаниях, налоговых органах — где лучше?

В каких ВУЗах выпускаются качественные налоговые юристы?

Можно ли сформировать в юридической службы компании налоговую компетенцию без принятия специальных налоговых юристов? Если да, каким образом?

Целесообразно ли централизовать налоговую компетенцию в центральной юридической службе холдинга? Следует ли развивать налоговую компетенцию в юридических службах ДЗО? Какова роль налоговых юристов центральной юридической службы при формировании налоговых юристов в ДЗО?

Что помимо судебного представительства по налоговым спорам должна осуществлять юридическая служба в рамках налоговой компетенции?

Какие документы компании необходимо согласовывать юридической службе на предмет предупреждения налоговых рисков?

Что значит эффективная налоговая правовая функция в юридической службе компании? Какие задачи должна выполнить эффективная юридическая служба в рамках данного направления правовой работы?

Какие еще вопросы очень нужно обсуждать на конференциях по налоговой тематике ДЛЯ БИЗНЕСОВЫХ ЮРИСТОВ?

Продолжение следует...

11 ноября я (Абакшин Алексей) принял участие в конференции «Налоговая стратегия и ее элементы» в рамках проекта ОКЮР «Налоговая стратегия и налоговый менеджмент: практические подходы к построению налоговой функции».

Основной вывод по итогам моего участия в указанном мероприятии — к сожалению, в большинстве юридических служб компаний налоговая функция отсутствует и нет планов развития данного направления правовой работы!

Об этом свидетельствует прежде всего участие в конференции преимущественно бухгалтеров, специалистов по управлению рисками и т.н. налоговых менеджеров. Почему бизнесовых юристов не интересуют налоговые вопросы?

Сейчас наметился тренд создания в компаниях специализированного налогового подразделения, включающего нередко налогового юриста, неподчиненного главному юристу компании. Руководители юридических служб, Вы с этим согласны?

Юридическая служба привлекается по налоговой тематике только в рамках судебных налоговых спорах. Руководители юридических служб, а если Вы проигрываете, кого считают виновным — бухгалтерию, финансовую службу?

Но чаще всего даже судебное представительство по этим спорам делегируется корпоративными юристами юридическим фирмам. Неужели корпоративные юристы не способны применять положения Налогового кодекса?

Продолжение следует...

Солидарная ответственность в налоговом праве | К. А. Сасов

Прошу участников семинара ответить (в виде комментариев на эту запись или сообщения по электронной почте (abakshin@mail.ru) на следующие вопросы:

Как Вы оцениваете организацию семинара?

Что Вам особо понравилось на семинаре?

Назовите главную идею, которую Вы вынесли по итогам семинара?

Что Вы предлагаете улучшить при проведении будущих семинаров?

Какие вопросы Вы предлагаете дополнительно включить в программу семинара?

Доклад был призван ответить на следующий вопрос: Как дистанционно управлять региональными юристами?

Основные тезисы доклада:

Управление – это воздействие!

Для создания эффективной юридической службы ее руководитель должен обеспечить правильное воздействие на сотрудников службы.

Правильное значит системное, ритмичное воздействие с целью непрерывного развития специалистов юридического департамента.

Проведение только отчетного совещания с региональными юристами компании один раз в год у учетом вышесказанного недостаточно.

Проводите еженедельные планерки, селекторы, проверки, анкетирования, конкурсы, создавайте порталы, блоги, разрабатывайте методологию эффективной правовой работы – научите Ваших специалистов «ловить рыбу», дайте им эффективные «удочки»!

В конференции также принял участие член Клуба креативных юристов Бороухин Александр.

Презентацию своего доклада членам Клуба направлена.

Коллеги, как Вы решаете вопрос концентрации внимания в работе юриста компании?

Как Вы концентрируете свое внимание, если Вы работаете в условиях open space?

Как Вы решаете эту проблему, если Вы договорной юрист?

Что Вас обычно отвлекает при выполнении задач?

Интернет, социальные сети, e-mail, телефон, коллеги, музыка, радио?

Бардак на рабочем столе? Множество ярлыков на мониторе?

Другие задачи?

Вы можете одновременно выполнять несколько задач — осуществлять правовую экспертизу проекта договора, говорить по телефону, общаться по аське? Вы считаете себя суперменом?

Пробовали Вы работать в режиме блоков — блок времени на то, блок времени на другое?

Какие блоки Вы используете? Есть ли у Вас блок на Ваше развитие — на чтение, на написание статьи, на просмотр видеокурса, на ведение блога?

Используете ли Вы в работе помидорную технику?

Ознакомились ли Вы уже с модной книгой Лео Бабауты “Концентрируйся свободно“?

PS — «Жонглеры всегда впечатляли – никогда не понимал, как они умудряется подбрасывать, и ловить кучу разных предметов одновременно. Я пробовал сам – на два шарика меня еще с горем пополам хватало, как только пытался добавить третий – все летело на пол».

Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все | Дэйв Креншоу

2. 29.08.2011 на сайте «Креативная юриспруденция» в рамках новой рубрики «Интервью с креативными юристами» будет опубликовано интервью с Васениной Юлией

Дирекция по правовым и корпоративным вопросам RU-COM, возглавляемая Абакшиным Алексеем, объявляет набор дополнительных специалистов.

В ДПКВ дополнительно требуются:

1. Главный юрисконсульт по договорной практике
2. Главный юрисконсульт по судебно-аналитической практике (2 вакансии)
3. Руководитель практики по недвижимости
4. Главный юрисконсульт по налоговой практике

Резюме прошу направлять на — abakshin@mail.ru