В настоящее время дорабатываю систему ежемесячной оценки руководителей юридических служб дочерних обществ.

Система предполагает ежемесячную самооценку со стороны указанных руководителей юридических служб и итоговую оценку со стороны центральной юридической службы.

Сводный лист с итоговыми оценками по всем руководителям будет направляться генеральным директорам, которые на свое усмотрение будут учитывать данные оценки при определении ежемесячных премий.

Первоначально вся таблица будет заполнена зеленой заливкой, далее если руководитель получает ежемесячную оценку «удовлетворительно», «неудовлетворительно» соответствующий столбец заливается желтым, красным цветом.

По каким показателям следует оценивать ежемесячную работу руководителя юридической службы компании?

Что должен делать ежемесячно самый главный юрист компании в качестве руководителя юридической службы?

Какие управленческие задачи должен содержать типовой ежемесячный (годовой, недельный и дневной) чек-лист руководителя юридической службы?

Когда генеральный директор может поставить руководителю юридической службы по итогам его работы за месяц оценку «хорошо»?

Когда центральная юридическая служба может поставить руководителю юридической службы дочернего общества хорошую ежемесячную оценку?

Можно ли ограничиться таким показателем как «отсутствие замечаний»?

 Продолжение следует...

Как очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступки | Гай Кавасаки

В этом году я снова пошел в школу.

У меня есть мечта к 40 годам говорить и читать на 3 иностранных языках (английский, испанский, с третьим еще не определился).

В 2012 году в мае мне исполнится 35 лет, для достижения указанной цели остается совсем немного времени.

Поэтому в этом году я решил проактивно заняться обучением английскому языку.

Уже вторую неделю в будни с 19 по 22 ч. обучаюсь в Школе Шехтера.

В связи с этим новые записи на сайте в ближайшее время буду появляться преимущественно на выходных — вместе с тем обратную связь на Ваши комментарии буду давать в будни.

В рамках рубрики «Вопрос недели» предлагаю обсудить следующий вопрос.

В прошлом году в компании начали разрабатывать и реализовывать годовые программы профессионального развития договорных, налоговых и судебных юристов.

При разработке указанных программ на 2012 год (в т.ч. для корпоративных секретарей) стал задаваться следующими вопросами.

Может стоит делать эти программы добровольными?

Может стоит предоставить специалистам возможность самим решать в каком объеме они будут реализовывать эти программы с учетом нагрузки по текущей деятельности?

Что Вы думаете на этот счет?

Будут ли работать упомянутые добровольные программы?

21.01.2009 появилась первая запись на Креативной юриспруденции.

Проекту «Креативная юриспруденция» вчера исполнилось три года.

Сегодня на сайте созданы 382 записи.

Написано 1520 комментариев, за что Вам огромное спасибо — благодаря Вашей обратной связи проект живет и развивается!

Самые комментируемые записи:

1. Вопрос недели — 80 comments
2. Нельзя быть немного беременной, немного мертвым, немного влюбленным... — 33 comments
3. Вопрос недели — 32 comments
4. Самая блестящая история от судебного гуру Копылова Александра — 31 comments
5. Вопрос ноября: Кукушка-кукушка, сколько мне жить осталось? Раз, два, три… — 28 comments
6. Вопрос сентября — 25 comments
7. Электронное правосудие — 24 comments
8. Вопрос марта — 21 comments
9. Вопрос недели — 20 comments
10. ПРЕМЬЕРА! Интервью с креативным юристом: Знакомьтесь, Гринько Владимир! — 20 comments

Креативная юриспруденция уже два раза была признана журналом «Юрист компании» полезной ссылкой для юриста компании.

Меня часто спрашивают, зачем я веду данный блог, что я хочу получить от этого хобби.

Провел индивидуальный мозговой штурм, вот что получилось.

1. Знакомство и налаживание связей (сотрудничество) с пользователями
2. На постоянной основе писать, развивать навык написания текстов
3. Развивать навык ведения блогов (сайтов)
4. Получать обратную связь, позитив
5. На постоянной основе создавать новое, генерить, развиваться в виде новых записей
6. На постоянной основе накапливать, формализовать и развивать свой профессиональный багаж знаний и опыта, написать на основе записей книгу (книги)
7. Хочу оставить след в истории юриспруденции! Хочу изменить юридический мир, повысить роль юристов в компаниях!
8. Сформировать и развивать сообщество креативных, проактивных юристов
9. Создать ТОПовый юридический блог в России
10. ...

Что Вы получаете от Креативной юриспруденции? Что хотелось бы еще получать?

26.01.2012 Абакшин Алексей проведет семинар в М-Логос по вопросам организации эффективной судебной функции в юридической службе.

В марте 2012 года Алексей в сотрудничестве с VIProMotion проведет дневной мастер-класс по вопросам юридического менеджмента в Астане (Казахстан).

Речи, которые изменили мир

Если сравнивать ведение бизнеса с войной, то с чем можно сравнить юридическую службу?

С армией? С вооруженными силами? Мне, выросшему в семье военнослужащего, такое сравнение очень льстит.

Тогда с каким родам войск ассоциируются отдельные подразделения юридической службы?

Судебная практика – силы быстрого реагирования, коммандос. «Если не мы – то никто!»

Налоговая правовая функция – военно-космические войска, прикрывающие наше Общество от ядерных ударов налоговых проверок.

Договорной отдел — войска тыла, оборонные заводы. «Дни и ночи у мартеновских печей…».

Возможно результат работы договорников сразу не бросается в глаза, но именно она является залогом победы иных «родов войск».

Именно в рутинной, повседневной деятельности договорников кроется залог дальнейшего успеха.

Именно договорники куют оружие победы для Общества, создают предпосылки для успешной судебной работы, минимизируют риски будущих налоговых претензий.

Но разве нужна армия, которая не воюет?

И разве можно создать хорошее оружие, не видя результаты стрельб?

Также как любой военнослужащий должен уметь стрелять, любой практикующий юрист обязан учитывать судебную практику, иметь навыки представления интересов в судах.

Навыки судебной работы существенно расширяют профессиональный кругозор договорного специалиста, позволяют видеть ему РЕЗУЛЬТАТ своего труда.

В суде специалист-договорник видит, как воплощаются сформулированные им условия договора в правовые позиции сторон, как неустраненные при согласовании сделки замечания  могут обернуться судебными рисками для Общества.

Только в суде юрист может понять истинную ценность своих рекомендаций.

Мое предложение заключается в построении и формировании системы ротации специалистов юридической службы — cистема, позволяющая специалистам договорных подразделений принять деятельное участие в ведении судебных процессов, «поучаствовать в стрельбах».

Кроме повышения профессионального уровня юристов-договорников, повышения их эффективности как специалистов собственно договорного профиля, эта система позволит создать «вооруженный резерв» юридической службы.

«Если завтра война» и надо будет подать сотню исков?

Юридическая служба, каждый специалист которой обладает навыками практической судебной работы, справится с этой задачей.

При этом я не призываю превратить юридическую службу в один огромный претензионно-исковой отдел.

Договорная работа обладает своей спецификой, требующей усидчивости, повышенной внимательности и концентрации. Далеко не каждый успешный судебщик способен эффективно производить правовую экспертизу договоров.

По моему замыслу специалисты договорного направления должны получать навыки судебного представительства БЕЗ УЩЕРБА для их основной трудовой функции.

По моему мнению, можно руководствоваться следующими принципами:

1. Необходимо определить категории судебных дел, ведение которых целесообразно поручать специалистам договорного профиля.

Это не должны быть излишне сложные, прецедентные дела. Цель – научить договорников стрелять, а не сделать из них судебных снайперов. 

2. Судебных дел, поручаемых договорному направлению, не должно быть излишне много.

Повышение квалификации договорного специалиста путем участия в судебных процессах не должно приводить к излишней загруженности специалистов. 

3. Участие в судебных процессах специалистов-договорников, должно быть исключительно добровольным.

Мотивация в этом случае должна достигаться путем поощрения и осознания полезности этой работы (в первую очередь для профессионального роста самого специалиста). 

4. Руководить и контролировать судебную работу специалистов-договорников должен либо руководитель договорного подразделения (который по моему убеждению должен быть достаточным профессионалом в судебной сфере) либо руководитель юридической службы.

Специалист договорного подразделения, ограниченно участвующий в судебной работе, не должен попадать в ситуацию двойного подчинения (с одной стороны — руководителю договорного подразделения, с другой – руководителю судебного).   

Считаю, что при выполнении указанных принципов возможно построить систему эффективного участия специалистов договорного направления в судебной работе.

Как Вы относитесь к ведению судебных дел договорниками?

Считаете ли Вы эту систему полезной и выполнимой?

Какие недостатки Вы в ней видите?

 Что можете порекомендовать?   

Вы задумываетесь о повышении продуктивности, об оптимизации работы?

Как Вы оптимизируйте свое значительное времяпровождение при работе с клавиатурой?

В 2012 году решил научиться слепой печати. Для обучения этому навыку решил использовать программу Соло.

Призываю Вас также развивать указанный навык и делиться на сайте своим опытом, вопросами, проблемами, рекомендациями применительно к слепому методу печати.

Вы уже набираете текст вслепую?

Каким образом Вы обучились этому методу?

Какие программы или сайты Вы использовали?

Дожидаюсь доставки блокнота Moleskine Reporter в линейку на следующей неделе, в котором начну управлять массой своих задач посредством системы АВТОФОКУС.

Призываю Вас также в 2012 году попробовать АВТОФОКУС и в целях эффективного внедрения этой системы управления задачами активно на сайте делиться своим опытом, проблемами, вопросами, предложениями по улучшению применительно к этому инструменту (с учетом специфики работы юриста компании) повышения продуктивности.

У Вас есть навык выработки идей?

Вы записываете возникшие (выявленные) идеи для последующего их преобразования в задачи и реализации посредством выполнения этих задач?

У Вас есть свой банк идей для профессионального и личностного развития?

Вы ведете банк в бумажной форме?

У Вас несколько банков — блокнот, настольный компьютер, ноутбук, IPaD, смартфон, диктофон?

Как Вы решаете проблему поиска нужной информации в своем банке?

Используете ли Вы для создания банка идей какое-либо программной обеспечение?

Вы пробовали для указанной цели использовать Evernote?

В 2012 году решил активнее использовать Evernote для фиксации идей, в т.ч. тем будущих записей для сайтов.

Для совершенствования навыка выработки идей каждый день я должен записать в Evernote не менее 3 идей.

Начал писать в Evernote записи для сайтов на IPaD в пути, во время ожидания и т.п.

Периодически буду писать на сайте о своем опыте использования Evernote.

Призываю Вас также попробовать в этом году использовать Evernote и делиться на Креативной юриспруденции своим опытом, вопросами, проблемами применительно к данному инструменту.

1. Где Вы родились? Как Вы учились в школе? Какой ВУЗ по юридической специальности Вы закончили?

На сегодня мне  33 года, день рождения — солнечный — 30 июля 1978 года

Родился я в Омской области, но с 5 лет до недавнего времени жил в Казахстане, в самом его северном городе-Петропавловске

В школе учился тоже в Казахстане. Учился достаточно ровно, разве что в девятом классе немного ленился и в итоге имел 4 тройки в табеле за год. Как ни странно, больше всего любил химию, даже занимал места на олимпиадах различного уровня.

2. Почему Вы стали юристом?

Почему и как я стал юристом?..Вроде бы простой вопрос...

Сначала я закончил школу милиции и чуть больше пяти лет работал в уголовном розыске. Опыт данной работы был безусловно одним из самых ценных в жизни. Работая в УВД, я закончил заочно факультет юриспруденции Тюменского государственного университета и почти сразу после получения диплома «пошел работать на гражданку», юристом страховой компании, попутно совмещал эту работу с должностью юриста Общества по защите прав потребителей. Впоследствии перешел на работу в крупную ИТ компанию, занимающуюся продажей компьютерной техники и сопутствующих услуг. Работать в охране после УВД (как это делали 70% моих уволившихся коллег) я не хотел, так как всегда «страдал здоровым карьеризмом и неизлечимым оптимизмом» и не хотел останавливаться в своем профессиональном развитии. Так что мне путь можно сказать, был предопределен-юристом. И оказалось, что я не ошибся — эта работа очень интересна и познавательна, а также буквально подталкивает к саморазвитию и достижениям.

3. Что в работе юриста доставляет Вам удовольствие?

Работа юриста по гражданской специализации интересна в первую очередь своей многогранностью, разносторонностью, а также возможностью общаться с самыми разными людьми — разных социальных слоев и уровней, разного мировоззрения и интеллекта, позволяет учиться не только на основании изучения судебной практики и законов, но и на основе частого общения с людьми.

Привлекает и принцип «охоты» за поиском правильного решения, правильного способа разрешения конфликтной ситуации (кстати это одна из причин почему мне нравилась и работа в уголовном розыске)

4. Почему Вы себя относите к креативным юристам? Каким требованиям должен соответствовать креативный юрист?

Не скажу что я себя отношу к креативным юристам, наверное я «еще учусь». Увидев ссылку на сайт ККЮ в журнале «Юрист компании», я заинтересовался проектом и захотел понять как стать креативным юристом.

Думаю что креативный юрист должен уметь представлять себя нестандартно — не так как от него ожидают партнеры и судьи, оппоненты и коллеги.

А полнее я смогу ответить на этот вопрос через год — когда немного покручусь в обществе креативных юристов, то есть вас, членов ККЮ

5. Как Вы обычно решаете правовые вопросы, в частности, пишите правовое заключение? Какие методы креатива Вы используете в своей работе?

Получив в свое распоряжение правовой вопрос, задачу, стараюсь прежде всего увидеть в данном моменте позитив… Ведь возможность разрешить правовой спор в первую очередь поддерживает и поднимает квалификацию юриста. Поэтому, как бы я ни был загружен работой, я стараюсь если не радоваться, то уж точно не огорчаться получению еще одной дополнительной задачи.

Чтобы написать правовое заключение-не обязательно использовать сухой и казенный язык НПА…Стараюсь разбавлять заключение своими мнениями  и вариациями развития ситуации в том или ином направлении.

6. Как Вы обеспечиваете свое профессиональное и личностное развитие?

Для развития я стараюсь не упускать возможности учиться. Учиться в рамках профессионально-личностных компетенций, расти как личность и как профессионал. Стараюсь посещать семинары и тренинги, общаться с коллегами на форумах, читать книги «гуру профессионального и личного развития» и применять в практике полученные знания.

7. Какие книги Вы прочитали в первом полугодии 2011 года?

За последнее время я прочитал книги С. Бехтерева по майнд-менеджменту, перечитал Глеба Архангельского (его книги я вообще люблю за близость к нашим, российским реалиям), несколько книг Михаила Литвака, дочитываю книгу Р.Гандапаса «К выступлению готов». Не упускаю возможности почитать и литературу «для души», люблю хорошее фэнтези, качественные детективы. Я вообще обожаю читать и без книги не могу прожить и недели. Кроме того, я выписываю и регулярно читаю журналы «Юрист компании» и «Трудовые споры». А также комментарии к кодексам.

8. Какие сайты Вы используете в своей работе?

Из сайтов в своей работе использую новостные сайты, а также сайты профессиональной направленности: www.garant.ru, форум forum.yurclub.ru, «Консультант», www.zakon.ru. Стараюсь находить время пообщаться с коллегами на форумах, обсудить спорные ситуации, дать консультации по правовым вопросам.

9. Какие фильмы, видеокурсы Вы советуете посмотреть для профессионального развития юриста?

«Секрет», «Юристы Бостона» — по моему креатива там вполне достаточно, несмотря а то что демонстрируется другая правовая система,

«Линкольн для адвоката», «Форс Мажоры» — последние фильмы наглядно показывают неплохой стиль поведения и имиджа.

10. Как Вы управляете своим рабочем временем?

Свое рабочее время стараюсь планировать заранее, в пятницу-на следующую рабочую неделю, с вечера-на следующий рабочий день

Для планирования использую Outlook, данной программы вполне хватает для распределения задач, назначения встреч и совещаний, от использования бумажного ежедневника практически отказался.

11. Как Вы оптимизируете свою работу?

Для оптимизации работы стараюсь пользоваться шаблонами типовых договоров, писем, ответов-там где возможно, это значительно сокращает затраты на рассмотрение документов.

Также по мере возможности стараюсь внедрить типовые стандарты работы для продавцов и менеджеров сервисного центра — чтобы отсекать часть претензий покупателей, которые могут быть разрешены «на передовой», периодически провожу обучение персоналу-чтобы, так сказать, «не бегали по каждому поводу» к юристу

12. Какое программное обеспечение Вы используете для повышения эффективности Вашей работы?

Outlook, хочу освоить Mind Manager

13. С какими проблемами сейчас приходится сталкиваться юристам компании? Как Вы предлагаете их решать?

В настоящее время очень много пробелов в квалификационной подготовке судей, особенно судов общей юрисдикции. На фоне недоработанного и часто меняющегося законодательства это может быть иной раз настоящим бедствием для юриста. Поэтому я рекомендую пользоваться письменными возражениями в судебных процессах.

14. Каким требованиям должен соответствовать современный юрист?

Современный юрист должен в первую очередь «знать где найти», а также стараться следить за тенденциями изменений законодательства.

15. Какие советы Вы дадите, чтобы стать успешным юристом? Вы считаете себя успешным юристом?

Свое рабочее время стараюсь планировать заранее, в пятницу-на следующую рабочую неделю, с вечера-на следующий рабочий день

Для планирования использую Outlook, данной программы вполне хватает для распределения задач, назначения встреч и совещаний, от использования бумажного ежедневника практически отказался.

16. Что Вы понимаете под понятным, ясным и эффективным юридическим документом?

Документ, который не содержит «трех-четырех смысленностей». Двусмысленность, верней понимание по разному юристами двух компаний-допустимо, но когда каждый из пяти прочитавших юристов понимает документ по своему (а такое встречалось) -недопустимо.

17. Что Вы порекомендуете, чтобы сделать работу юриста интересной и комфортной?

Надо любить свою работу. Либо менять ее.

18.  Каких профессиональных достижений Вы планируете достичь к 40 годам?

 В идеале-открыть свой юридический бизнес

19. Ваши примеры идеального человека?

Я думаю таких попросту не существует

20. Вы считаете себя счастливым человеком? Почему?

Да, я счастлив. Здесь и сейчас. Потому что так и нужно жить-счастливым здесь и сейчас. Если всю жизнь гоняться за счастьем, то потом просто не останется времени пожить счастливым

21. Назовите Ваш вопрос в адрес пользователей сайта «Креативная юриспруденция»

А вы… будете менять окружающую действительность под себя или будете меняться сами?