Недавно прочитал в октябрьском номере журнала «Корпоративный юрист» статью Алины Постниковой «Консолидация юридической службы холдинга как способ оптимизации правовой работы и элемент реструктуризации бизнеса».
Указанный интересный материал и катализировал ноябрьский вопрос сайта «Креативная юриспруденция».
Какую модель организации юридической службы компании Вы считаете эффективной:
— Наличие во всех организациях компании самостоятельных юридических подразделений с функциональным подчинением руководителю юридической службы головной организации компании;
— Перевод всех юристов компании в специальную организацию компании, которая будет оказывать юридические услуги операционным организациям компании;
— Перевод всех юристов организаций компании в юридическую службу головной организации компании?
Какие минусы имеют упомянутые модели?
Какие Вы еще можете для обсуждения предложить другие модели организации юридической службы компании?
