10 октября Абакшин Алексей провел вечерний юридический семинар в Русской школе управления.
С участниками семинара обсудили методы управления юридическим персоналом, основные функции руководителя юридической службы, примеры юридических КПЭ, вопросы управления знаниями в юридической службе, использования презентаций в работе юриста, развития корпоративных юристов.
05 октября 2012г. Абакшин Алексей провел очередной семинар в М-Логос, посвященный креативной судебной работе.
Абакшин Алексей выступил спикером на конференции «100 шагов вперед: бизнес и государство. Форум корпоративных юристов-2012», проведенной 3-4 октября в РИА Новости.
Мой доклад был посвящен стратегии юридических служб российских компаний, КПЭ и бонусам.
Спасибо огромное Андрею Корельскому за промоутерство моего выступления!
До конца года остается чуть более 100 дней.
В рамках своей «100-дневки» решил опубликовать на КЮ серию записей, посвященных моделированию организации правовой работы в компаниях.
Первую запись по данной теме решил посвятить модели, в которой юридическую функцию осуществляет единственный юрист компании.
Данная модель не является теоретической, она широко распространена на практике. Работодатель хочет за небольшие деньги получить универсального юриста.
Как Вы лично относитесь к этой модели?
Какие положительные, отрицательные стороны и интересные моменты существуют у указанной модели?
Уже само по себе наличие юриста в компании является положительным в этой модели.
Может ли один юрист в компании эффективно осуществлять основные юридические функции? Либо целесообразнее такого юриста использовать только для тушения правовых пожаров на предприятии?
Что происходит в правовым обеспечением бизнеса в рамках этой модели в случаях временного отсутствия единственного юриста (отпуск, болезнь, командировка, участие в судебных заседаниях) на предприятии?
Юридическая служба в этот период закрывается на учет? Бизнес отпускается на самотек?
Вы единственный юрист компании, используете ли в качестве помощника юридические форумы, социальные сети?
Вы руководитель юридической службы компании.
Ваши подчиненные хотят вести профессиональные блоги (в т.ч. на Закон.ру, Фейсбуке).
Вы разрешите им это делать? Какие риски Вы видете в этом хобби Ваших специалистов?
Какие ограничения целесообразно установить для указанных проактивных специалистов?
СУДЕБНАЯ КАМАСУТРА
