Записи с метками ‘Корпоративная работа’

Креативная юриспруденция в РШУ

Суббота, 18 декабря 2010

16 декабря в РШУ провел очередной семинар  по вопросам организации эффективной деятельности юридической службы компании.

Это уже был 5-й семинар в этом году.

При подготовке к данному семинару изменил и дополнил презентацию своего выступления — на сегодняшний день это более 150 слайдов!

На мой взгляд, семинар прошел на УРА!

Буду очень рад пролучить обратную связь участников семинара.

Что Вам больше всего запомнилось на указанном семинаре?

Что Вам больше всего понравилось на моем семинаре?

Какова Ваша оценка семинара по 5-балльной шкале?

Участников семинара прошу напомнить о моих обещаниях по предоставлению дополнительных материалов - жду сообщений на abakshin@mail.ru

Если у Вас будут проблемы с получением моей презентации в электронном виде - прошу сообщить мне на упомянутый адрес и установить на свой компьютер программу Друпбокс (объем презентации очень большой, а установка указанной программы позволит создать обычную электронную папку на Вашем компьютере, в которую я размещу презентацию) - ЖМИ ЗДЕСЬ!

В следующем году я продолжу сотрудничество с РШУ — планирую провести серию семинаров, первый планируется в марте.

Какие дополнительные вопросы Вы предлагаете включить в программу семинара?

Каким действующим разделам семинара необходимо уделить большее внимание?

PS — Успех порождает успех!

Полезно:

Бесплатные видеоматериалы по тайм-менеджменту - ЖМИ ЗДЕСЬ!

Бесплатные книги для Вашего развития — ЖМИ ЗДЕСЬ!

Добавить в закладки

Под лежачий камень вода не течёт!

Суббота, 4 декабря 2010

Уверен, что в ближайшее время в России применительно к большинству коммерческих организаций будет усиливаться тема, связанная с созданием, повышением стоимости компании и управлению ею на постоянной и системной основе.

Считаю крайне важным современным корпоративным юристам уже сейчас начать отвечать и активно обсуждать следующие вопросы в рамках указанной темы:

Какова роль юридической службы в процессе создании и повышения стоимости компании?

Каким образом юрист компании может повышать ее стоимос ть?

Какую дополнительную стоимость компании может создавать ее юридическая служба?

Какую дополнительную стоимость (в %) может принести созданная корпоративными юристами эффективная система предупреждения и профилактики правовых рисков или система современного корпоративного управления? 10, 20, а может 25-30%?

Как корпоративный юрист может улучшить компанию?

Что юридическая служба может изменить в компании к лучшему?

Какие интеллектуальные и иные активы компании может создавать юридическая служба?

Что юрист сделал за соответствующий день, неделю, месяц, год для улучшения компании?

Что юридическая служба планирует сделать для улучшения компании в следующем году, месяце, на следующей неделе, сегодня?

На эти вопросы я уже пытался  в целом ответить при подготовке доклада, который я сделал на 2-й ежегодной конференции «Юристы и Бизнес» (с презентацией можно ознакомиться ЗДЕСЬ).

Представляется, что указанные вопросы современный корпоративный юрист должен задавать постоянно — утром и вечером каждого рабочего дня. Данная обязанность должна содержаться в должностных инструкциях сотрудников юридической службы.

Успешный бизнес в настоящее время не может без постоянных изменений (улучшений), даже если он успешный уже сейчас.

Юристы должны становиться одним из основных источников идей по улучшению компании!

PS — Слабо?!

Полезно: Пора начать изучать будущий новый Гражданский кодекс РФ — ЖМИ ЗДЕСЬ! Также рекомендую уже сейчас заглядывать в проект новой редакции ГК РФ при подготовке правовых заключений еще по действующему ГК - А как там? А что будет скоро? К чему готовиться?

СКОРО НА САЙТЕ! О роли центральной юридической службы компании в отношении юристов филиалов и дочерних обществ

Добавить в закладки

Правовой риск-менеджмент

Понедельник, 22 ноября 2010

В последнее время много говорится и пишется о риск-менеджменте и роли юридической службы в управлении рисками компании.

Вместе с тем, изучив литературу, периодику и Интернет, следующие вопросы по данной теме остаются без четких ответов.

Какими правовыми рисками должна управлять юридическая служба любой компании?

  1. Что может свидетельствовать о наличии высокой вероятности реализации указанных правовых рисков?
  2. Какие негативные последствия могут наступить в случае реализации данных рисков?
  3. Какие вопросы должна задавать себе юридическая служба для проверки состояния управляемости этих рисков?

Предлагаю для обсуждения следующие ответы.

1. Риск нарушения законодательства РФ

1.1.

1)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов договоров, внутренних документов, переписки с контрагентами и государственными органами или неустранение замечаний юридической службы по данным документам

2)    Неучастие юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании      

3)    Отсутствие еженедельного совещания по правовым вопросам с участием Генерального директора и руководителя юридической службы                                               

4)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ         

1.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2)    Ответственность Генерального директора

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании

4)    Снижение стоимости Компании 

1.3.

1)    Установлены ли в Компании правовые системы Гарант или Консультант+? 

2)    Ведется ли в Компании оперативный мониторинг изменений законодательства и докладывается ли Генеральному директору о существенных изменениях?

3)    Визируются ли в Компании проекты договоров, приказы, распоряжения, письма в адрес государственных органов, претензии контрагентам со стороны юридической службы?

4)    Участвует ли руководитель юридической службы в оперативных совещаниях при Генеральном директоре и иных совещаниях по системным вопросам Компании?

5)    Встречается ли руководитель юридической службы с Генеральным директором по текущим  правовым вопросам Компании? Две недели назад?

2.   Риск признания договоров с участием Компании незаключенными или недействительными (ничтожными или оспоримыми) в полном объеме или в части   

2.1.

1)    Заключение договора без согласования с юридической службой или с соответствующими замечаниями службы                                                   

2)    Наличие судебных дел по искам о признании договоров незаключенными или недействительными        

3)    Отсутствие письменных правовых заключений на проекты договоров при наличии соответствующих замечаний юридической службы       

2.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода

2.3.

1)    Соблюдается ли в Компании РДР?                    

2)    Соблюдается ли в Компании Приказ об утверждении Перечня существенных условий?                                      

3. Риск возникновения судебных разбирательств с участием Компании

3.1.

1)    Наличие типовых судебных дел с участием Компании

2)    Наличие типовых замечаний по проектам договоров

3)    Отсутствие в договорах условия об обязательном претензионном порядке разрешения споров         

3.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода        

2) Причинение ущерба деловой репутации Компании

3)    Снижение стоимости Компании

3.3.

1)    Представляется ли Генеральному директору ежемесячный отчет юридической службы по судебной работе?   

2)    Проводятся ли в Компании на системной и постоянной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых судебных дел с участием Компании?                  

3)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых судебных дела?            

4)    Утвержден и выполняется ли в Компании План разработки и совершенствования форм договоров?                            

5)    Включено ли в формы договоров и проекты договоров условие об обязательном претензионном порядке разрешения споров?                                     

4. Риск возникновения административных разбирательств с участием Компании

4.1.

1)    Неучастие юридической службы при проверке Компании со стороны государственных органов                                                                    

2)    Отсутствие предварительной правовой экспертизы проектов ответов на запросы государственных органов или неустранение соответствующих замечаний юридической службы                                                                        

3)    Отсутствие письменных разъяснений государственных органов по актуальным и типовым вопросам применения законодательства РФ                                                

4)    Отсутствие регламентации взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении государственных проверок, а также по работе с запросами органов

4.2.

1)    Убытки, в т.ч. упущенная выгода         

2)    Ответственность Генерального директора                         

3)    Причинение ущерба деловой репутации Компании                      

4)    Снижение стоимости Компании

4.3.

1)    Проводится ли в Компании инструктаж сотрудников перед началом госудаственной проверки органов?                                                                  

2)    Ведется ли в Компании Реестр вопросов, требующих письменные разъяснения государственных органов, а также запросов Компании о разъяснении и соответствующих ответов органов?                                                 

3)    Визируются ли в Компании ответы на запросы государственных органов со стороны юридической службы?                                             

4)    Проводятся ли в Компании на системной и постояннной основе совещания по обсуждению актуальных и типовых административных разбирательств с участием Компании?                                                  

5)    Разработан и утвержден ли в Компании План мероприятий по предупреждению и профилактике типовых административных разбирательств?                                                      

6)    Соблюдается ли в Компании Регламент взаимодействия подразделений и поведения сотрудников Компании при проведении налоговой и иных фискальных проверок? 

Со всем ли Вы согласны?

С чем Вы не согласны?

Какими еще правовыми рискам должна управлять любая юридическая служба компании?

Добавить в закладки

Вопрос недели

Понедельник, 20 сентября 2010

Как Вы считаете, сколько стоит сейчас юрист компании (руководитель юридической службы/руководитель структурного подразделения службы/главный юрисконсульт/юрисконсульт)?

Сколько на Ваш взгляд должен стоить сейчас корпоративный юрист (руководитель юридической службы/руководитель структурного подразделения службы/главный юрисконсульт/юрисконсульт)?

Добавить в закладки

Вопрос сентября

Среда, 15 сентября 2010

Очень понравилась мне крайне мотивирующая свежая запись Армена Петросяна на его сайте «Жить интересно».

Армен призывает запустить проект «100 дней прорыва» — составить план до конца этой недели на оставшиеся дни до Нового года и с 20.09.2010 (понедельника) приступить к выполнению этого плана с новой мотивацией, которой очевидно не хватает после Лета-2010.

Мне понравилась указанная идея и я решил присоединиться к данной акции «100 дней активных перемен».

Реанимирую на «Креативной юриспруденции» разделы вопросы месяца и недели.

На сайте уже не раз поднимались вопросы, связанные с ролью юридической службы в делопроизводстве компании.

Должны ли юристы визировать все проекты договоров?

Какие налоговые документы должна визировать юридическая служба компании?

Все ли письменные ответы компании на запросы государственных органов должны согласовывать предварительно корпоративные юристы?

Целесообразно ли подчинить руководителю юридической службы специалистов канцелярии?

...

ВНИМАНИЕ! ВОПРОС СЕНТЯБРЯ!

Какие документы компании НЕ ДОЛЖНА визировать (согласовать) юридическая служба? Назовите Ваш ТОП10 указанных документов?

Добавить в закладки