В прошлую пятницу (24.06.2011) Абакшин Алексей дал интервью журналу «Юрист компании».
Материал с указанным интервью планируется опубликовать в сентябрьском номере журнала.
В рамках интервью были даны ответы на следующие вопросы:
- Как устроена ваша юридическая служба: сколько юристов в ней работает, какие есть отделы или иное функциональное либо отраслевое распределение обязанностей?
- Учитывая, что группа занимается инвестициями и управлением активами в совершенно разных отраслях экономики, у каждого из которых своя специфика, есть ли у ваших юристов диверсифицированное распределение обязанностей по сферам управляемых активов (например, кто-то занимается правовыми вопросами в сфере ЖКХ, кто-то – в сфере сельского хозяйства, кто-то – в энергетике и т.д.)? Другими словами, отражается ли диверсификация деятельности холдинга на структуре юрслужбы?
- Вся юридическая служба холдинга централизована и находится в Москве или у вас есть территориальные отделы? Какой вариант, на ваш взгляд, более удобен в крупном холдинге?
- В чем заключается работа юристов в сфере управления активами – ваша юридическая служба обеспечивает правовую поддержку деятельности управляемых компаний или у нее совершенно другие задачи в этом направлении?
- У управляемых компаний наверняка есть собственные юридические службы – как строятся отношения с ними, каким образом распределяются и соотносятся задачи юристов RU-COM в части управления активами конкретных компаний и собственных штатных юристов этих компаний?
- В чем заключается работа юристов в сфере инвестирования – сопровождение каких проектов, сделок, какая корпоративная работа и т.д.?
- Можно ли сказать, что любой проект в сфере инвестиционной деятельности компании уникален в части юридического оформления или все-таки существуют наработанные схемы (по аналогии с базой типовых договоров в любой компании)?
- Каковы самые основные блоки работы юрслужбы вашей компании, какие из них вы можете выделить как важнейшие и почему?
- У многих юристов, работающих в определенных сферах деятельности, есть свои «настольные» законы, с которыми приходится работать плотнее всего. Например, у крупных ритейлеров это законы о торговле и о защите конкуренции. Какой «настольный» закон (или законы) у вас?
- С какими госорганами чаще всего приходится взаимодействовать в процессе работы и по каким вопросам?
- Какими спорами больше всего приходится заниматься?
- В каждой отрасли у юристов есть своя «головная боль» (где-то – потребительский экстремизм, где-то – тотальный госконтроль, где-то – отсутствие подробного нормативного регулирования тех или иных вопросов и т.д. ). Что вы можете назвать своей головной болью? Например, ощущаете ли вы острую нехватку специального законодательства о венчурной деятельности?
- С учетом специфики деятельности компании, у вас должен быть гигантский объем документооборота, требующего согласования юридической службы. Причем, с учетом географии холдинга документы поступают из разных регионов. Как вы оптимизируете и унифицируете процесс согласования? Используете ли вы электронный документооборот с учетом его рисков и если да, то как минимизируете возможные риски? В связи с принятием закона «Об электронной подписи» планируете ли вы активно применять электронные подписи в коммерческом документообороте (при заключении и исполнении сделок)?
- Когда в юрслужбе открывается вакансия, вы предпочитаете брать сотрудников с опытом работы именно в управляющих компаниях или в компаниях конкретной сферы деятельности (если обязанности юристов диверсифицированы по видам экономической деятельности управляемых активов)?
- Вы отдаете предпочтение кандидатам «широкого профиля» (с опытом работы в разных отраслях права, большим судебным опытом и т.д.) или узким специалистам?
- У вас существуют какие-либо дополнительные требования к кандидатам, кроме опыта работы и образования (например, английский язык, строго ограниченный перечень вузов и т.п.)?
- Какие личные качества, помимо профессиональных знаний и опыта, необходимы юристу для работы в RU-COM (например, способность работы в авральном режиме, стрессоустойчивость, быстрая реакция, креативность и т.д.)?
Метки: IT, Доверенности, Договоры, Клуб креативных юристов, Корпоративная работа, Креатив, Менеджмент, Мотивация, Налоги, Обучение, Периодика, Планирование, Развитие, Совещания, Стандарты, Суды, Тайм-менеджмент