© Абакшин Алексей Николаевич, Гринько Владимир Николаевич, 2009
Авторы данной записи предлагают для обсуждения следующий способ оптимизации работы с доверенностями и, соответственно, вариант создания системы делегирования полномочий единоличного исполнительного органа в компании.
Предлагается вместо выдачи доверенностей:
· определить перечень основных (ключевых) должностных лиц компании (Ф.И.О. и (наименование должности)), которым будет предоставлено право действовать от имени компании без доверенности и (или) право выдавать доверенности от имени компании с указанием их полномочий, срока действия полномочий и списка третьих лиц, перед которыми указанные должностные лица будут осуществлять данные полномочия;
· закрепить упомянутый перечень лиц в уставе компании (в т.ч. в виде приложения).
На наш взгляд, упомянутый способ делегирования полномочий позволит существенно уменьшить число выданных доверенностей, снизить затраты на нотариальное удостоверение доверенностей, выдаваемых в порядке передоверия.
Обсуждаем также вариант, когда данный способ делегирования полномочий будет отражен в договоре с управляющей организацией, которой переданы функции исполнительного органа компании.
Интересными моментами являются предложения разработчиков Концепции совершенствования общих положений Гражданского кодекса РФ по отмене нотариального удостоверения для доверенностей, выдаваемых в порядке передоверия руководителями филиалов и представительств, а также пресечению режима закрепления полномочий непосредственно в тексте договора, без выдачи доверенности.
http://www.privlaw.ru/index.php?section_id=24
Каковы минусы данного способа делегирования полномочий?
Метки: Доверенности, Мотивация, Планирование, Регламентация, Стандарты