Вы специалист юридической службы по судебной работе.
Знакомы ли Вам следующие выражения?
Судебное дело бесперспективное, очевидно, мы проиграем.
Все бесполезно, у контрагентов административный ресурс, судья «заряжена» против нас, уже все ясно — мы все равно проиграем.
У меня руки уже давно опустились по данному понятному судебному разбирательству с заведомо определенным итогом не в наших интересах.
По этому делу все ясно – мы должны, что мы еще можем сделать – надо платить.
…
Часто ли у Вас бывает пессимистичное, негативное настроение при ведении судебных дел?
Как Вы считаете, у кого будет больше шансов выиграть судебное дело?
® У оптимистичного, позитивного специалиста по судебной работе независимо от сложности судебного разбирательства?
® У специалиста юридической службы-пессимиста?
Представляется очень важным приобретение и активное использование специалистами по судебной работе знаний о позитивном мышлении, визуализации, аффирмации, НЛП и т.п.
Указанные знания в значительном объеме автоматически проявляются в судебной работе при активном планировании работы по судебному делу и соблюдении принципа эффективной судебной работе, состоящего в максимальном использовании доказательств (инструментов) в обосновании своих доводов, полной реализации всех процессуальных прав в 1-й судебной инстанции.
Вы составляете план ведения судебного дела?
Ваши рекомендации по планированию ведения судебного дела?
PS — рекомендации по содержанию плана ведения судебного дела можно ознакомиться в статье Олега Баженова «Планирование арбитражного процесса» (Корпоративный юрист, сентябрь, 2007г.) — http://www.vegaslex.ru/db/msg/7373
Метки: ДАП, Мотивация, Обучение, Планирование, Стандарты, Суды