В этой записи предлагается обсудить следующий способ развития специалистов юридической службы.
1. Составьте план развития специалистов юридического подразделения на год с помесячной разбивкой тем, по которым специалисты должны пройти обучение посредством самостоятельной подборки и изучения материала по определенной теме.
2. Руководитель юридической службы лично по каждой теме осуществляет подготовку перечня вопросов.
3. В определенную дату конца текущего месяца руководитель юридического отдела проводит часовое совещание с участием всех специалистов, на котором они должны письменно ответить на вопросы по теме данного месяца.
4. По итогам указанных совещаний руководитель на ближайшем ежедневном совещании юридической службы объявляет рейтинг специалистов с присвоением баллов за правильные ответы по теме истекшего отчетного месяца, а также нарастающим итогом по всем темам плана развития на год. Разместите актуальный рейтинг в бумажном или электронном виде в месте, доступном для специалистов службы.
5. На новогоднем корпоративном празднике выдайте победителю упомянутого рейтинга грамоту за подписью генерального директора компании.
Полученный рейтинг специалистов – качественный материал руководителя юридической службы для кадровых решений по специалистам по итогам года.
Метки: Видеокурсы, Клуб креативных юристов, Книги, Креатив, Менеджмент, Мотивация, Обучение, Периодика, Развитие, Семинары, Совещания, Стандарты