12 октября Абакшин Алексей провел в этом году второй юридический вебинар в М-Логос.
Повестка вебинара:
1) Формы договоров компании
2) Регламентация договорной работы
3) Пропаганда договорной дисциплины в компании
Записи с метками ‘Менеджмент’
Инструменты эффективной договорной работы в компании
Воскресенье, 14 октября 2012Креативные юридические семинары в РШУ
Суббота, 13 октября 201210 октября Абакшин Алексей провел вечерний юридический семинар в Русской школе управления.
С участниками семинара обсудили методы управления юридическим персоналом, основные функции руководителя юридической службы, примеры юридических КПЭ, вопросы управления знаниями в юридической службе, использования презентаций в работе юриста, развития корпоративных юристов.
Креативные судебные семинары в М-Логос
Воскресенье, 7 октября 2012
05 октября 2012г. Абакшин Алексей провел очередной семинар в М-Логос, посвященный креативной судебной работе.
«Надо быть проактивными. Не ждите, чтобы бизнес бегал за вами и предоставлял вам бонусы»
Пятница, 5 октября 2012
Абакшин Алексей выступил спикером на конференции «100 шагов вперед: бизнес и государство. Форум корпоративных юристов-2012», проведенной 3-4 октября в РИА Новости.
Мой доклад был посвящен стратегии юридических служб российских компаний, КПЭ и бонусам.
Спасибо огромное Андрею Корельскому за промоутерство моего выступления!
Магазин закрыт на учет!
Понедельник, 17 сентября 2012
До конца года остается чуть более 100 дней.
В рамках своей «100-дневки» решил опубликовать на КЮ серию записей, посвященных моделированию организации правовой работы в компаниях.
Первую запись по данной теме решил посвятить модели, в которой юридическую функцию осуществляет единственный юрист компании.
Данная модель не является теоретической, она широко распространена на практике. Работодатель хочет за небольшие деньги получить универсального юриста.
Как Вы лично относитесь к этой модели?
Какие положительные, отрицательные стороны и интересные моменты существуют у указанной модели?
Уже само по себе наличие юриста в компании является положительным в этой модели.
Может ли один юрист в компании эффективно осуществлять основные юридические функции? Либо целесообразнее такого юриста использовать только для тушения правовых пожаров на предприятии?
Что происходит в правовым обеспечением бизнеса в рамках этой модели в случаях временного отсутствия единственного юриста (отпуск, болезнь, командировка, участие в судебных заседаниях) на предприятии?
Юридическая служба в этот период закрывается на учет? Бизнес отпускается на самотек?
Вы единственный юрист компании, используете ли в качестве помощника юридические форумы, социальные сети?
