Вопросам корпоративного права и корпоративного управления посвящено много законов, книг, журналов и сайтов в Интернете.
В настоящее время активно занимаюсь организацией корпоративной работы в компании.
Возможно я ошибаюсь, но я среди указанных многочисленных источников информации о корпоративном праве не нашел ответы, на мой взгляд, на простые практические вопросы по этой теме.
На каких принципах должен строиться эффективный «корпоративный муравейник»? Вы можете назвать 10 принципов эффективной корпоративной работы компании?
Можно ли к принципам отнести предварительное одобрение «особых» сделок компании? Следует ли допускать исключение из этого общего правила, позволяющее по закону осуществлять последующее одобрение «особых» сделок компании?
Может ли таким принципом выступить надлежащее выполнение принятых корпоративных решений, которое может быть обеспечено требованием учета принятых решений и мониторинга их выполнения/невыполнения?
Сколько заседаний совета директоров целесообразно проводить в месяц?
Можно ли ограничиться 2 заседаниями совета директоров в месяц?
Будет ли разумным проводить заседания совета директоров ежемесячно в определенные даты?
Следует ли признать надлежащей практику поведения 2 заседаний совета директоров с одним вопросом повестки дня?
Не следует ли по общему правилу проводить заседания совета директоров только с повесткой дня, в которой 3 и более вопросов?
По каким важным вопросам компании крайне целесообразно проводить заседания совета директоров с одним вопросом в повестке дня?
Каким образом организовать эффективную работу комитетов совета директоров компании? Не считаете ли Вы целесообразным в российской практике корпоративного управления единоличное принятие решений Комитета в лице его Руководителя?
По каким направлениям корпоративной работы следует упорядочить деятельность специалистов по корпоративному праву и управлению, разработав и внедрив в компании Стандарт эффективной корпоративной работы?
Какие показатели оценки Вы можете рекомендовать для организации в компании конкурса «Лучший специалист по корпоративному праву»?
Должна ли согласовывать предварительно материалы к общим собраниям акционеров и заседаниям совета директоров юридическая служба, если корпоративный секретарь не является сотрудником юридической службы?
…
С указанных вопросов в этой записи я начинаю новую рубрику сайта – Корпоративная работа.
Приглашаю пользователей сайта принять активное участие в обсуждении вопросов и предложений по корпоративной тематике – Коллеги, точите свои корпоративные пилы и топоры!!!
