26.01.2012 Абакшин Алексей проведет семинар в М-Логос по вопросам организации эффективной судебной функции в юридической службе.
В марте 2012 года Алексей в сотрудничестве с VIProMotion проведет дневной мастер-класс по вопросам юридического менеджмента в Астане (Казахстан).
 |
Речи, которые изменили мир |
Продолжая запись 11.11.11, считаю крайне целесообразным задать вектор для будущих обсуждений с участием корпоративных юристов по вопросам организации налоговой правовой функции в компании.
Как руководителю юридической службы убедить генерального директора в необходимости формирования налоговой компетенции в рамках юридической службы?
Сколько сейчас стоят налоговые юристы на рынке труда в Москве и регионах?
Где искать кандидатов на позиции налоговых юристов компании? В консалтинговых компаниях, налоговых органах — где лучше?
В каких ВУЗах выпускаются качественные налоговые юристы?
Можно ли сформировать в юридической службы компании налоговую компетенцию без принятия специальных налоговых юристов? Если да, каким образом?
Целесообразно ли централизовать налоговую компетенцию в центральной юридической службе холдинга? Следует ли развивать налоговую компетенцию в юридических службах ДЗО? Какова роль налоговых юристов центральной юридической службы при формировании налоговых юристов в ДЗО?
Что помимо судебного представительства по налоговым спорам должна осуществлять юридическая служба в рамках налоговой компетенции?
Какие документы компании необходимо согласовывать юридической службе на предмет предупреждения налоговых рисков?
Что значит эффективная налоговая правовая функция в юридической службе компании? Какие задачи должна выполнить эффективная юридическая служба в рамках данного направления правовой работы?
Какие еще вопросы очень нужно обсуждать на конференциях по налоговой тематике ДЛЯ БИЗНЕСОВЫХ ЮРИСТОВ?
Продолжение следует...
11 ноября я (Абакшин Алексей) принял участие в конференции «Налоговая стратегия и ее элементы» в рамках проекта ОКЮР «Налоговая стратегия и налоговый менеджмент: практические подходы к построению налоговой функции».
Основной вывод по итогам моего участия в указанном мероприятии — к сожалению, в большинстве юридических служб компаний налоговая функция отсутствует и нет планов развития данного направления правовой работы!
Об этом свидетельствует прежде всего участие в конференции преимущественно бухгалтеров, специалистов по управлению рисками и т.н. налоговых менеджеров. Почему бизнесовых юристов не интересуют налоговые вопросы?
Сейчас наметился тренд создания в компаниях специализированного налогового подразделения, включающего нередко налогового юриста, неподчиненного главному юристу компании. Руководители юридических служб, Вы с этим согласны?
Юридическая служба привлекается по налоговой тематике только в рамках судебных налоговых спорах. Руководители юридических служб, а если Вы проигрываете, кого считают виновным — бухгалтерию, финансовую службу?
Но чаще всего даже судебное представительство по этим спорам делегируется корпоративными юристами юридическим фирмам. Неужели корпоративные юристы не способны применять положения Налогового кодекса?
Продолжение следует...
 |
Солидарная ответственность в налоговом праве | К. А. Сасов |
26 октября в Москве на базе Русской школы управления Абакшин Алексей провел очередной семинар об организации эффективной работы юридической службы компании.
Прошу участников семинара ответить (в виде комментариев на эту запись или сообщения по электронной почте (abakshin@mail.ru) на следующие вопросы:
Как Вы оцениваете организацию семинара?
Что Вам особо понравилось на семинаре?
Назовите главную идею, которую Вы вынесли по итогам семинара?
Что Вы предлагаете улучшить при проведении будущих семинаров?
Какие вопросы Вы предлагаете дополнительно включить в программу семинара?
В каком нормативно-правовом акте написано, что протокол разногласий к проекту договора, подписанный сторонами, порождает заключенность договора?
Где об этом говорится в Гражданском кодексе РФ?
О протоколе разногласий речь идет в ст. 445 ГК РФ («Заключение договора в обязательном порядке»). Однако в этой статье ни слова не говорится о том, что протокол разногласий приравнивается к неотъемлемой части заключенного договора.
Кто решил, что условия проекта договора, предусмотренные в протоколе разногласий, становятся условиями заключенного договора?
Очевидно ли, что протокол разногласий это новая редакция договора?
Указанные вопросы свидетельствуют о реальности риска незаключенности договоров с отметкой «с протоколом разногласий».
Договор с «разногласиями» — неполноценный договор!
Наличие протокола разногласия презюмирует наличие недоговоренностей, несогласованностей, спора, проблем, недостатков, пороков в договоре с соответствующей отметкой.
Использование протоколов разногласий в договорной работе – это установка договорной «мины», создание запасного варианта выхода из договора для недобросовестного контрагента.
Договоры с протоколами разногласий, очевидно, это «красная тряпка» для проверяющих органов.
Готовы ли Вы согласовать запуск одобрения на Совет директоров или Общее собрание акционеров проект договора с протоколами разногласий?
Почему юристы дают добро на заключение договора с протоколами разногласий?
Удобно?
Привычно?
Так делают многие?
PS — Акцепт должен быть полным и безоговорочным!
Полезно: HOME!
СУДЕБНАЯ КАМАСУТРА
