Архив рубрики ‘Налоговая правовая функция’

Что делать?

Среда, 30 июня 2010

Стандарты эффективной правовой работы разработаны.

Что дальше?

Что делать юристу компании с разработанными Стандартами?

Достаточно ли только периодически читать Стандарты?

Как сделать так, чтобы Стандарты не стали очередной книгой на пыльной полке юриста?

Что делают юристы со Стандартами в RU-COM?

1. Утвердить Стандарты

До 29.12.2009г. необходимо утвердить Стандарты в Обществе и его ДЗО

До 31.12.2009г. копии изданных приказов об утверждении Стандартов с приложениями направить Абакшину А.Н.

2. Внедрить Стандарты ЭПР

Изучить Стандарты в полном объеме.

Провести совещания с сотрудниками юридической службы по ознакомлению со Стандартами – 5 совещаний.

Провести 3 анкетирования сотрудников юридической службы с определением рейтинга (но не ограничиваясь) + один раз в полгода с 2010г. + анкетирование новых сотрудников.

Читать Стандарты – раз в месяц.

Применять и соблюдать Стандарты в своей работе.

Разместить Стандарты на общем электронном ресурсе юридической службы.

Сделать Памятки для руководителя и сотрудников юридической службы (Задачи, Правила-требования, Правила-рекомендации), закладки в ГК, НК, АПК РФ.

Держать Стандарты на рабочем столе в качестве настольной книги, делать в этой книге заметки.

Выполнить План приоритетных задач по совершенствованию правовой работы на 2010г.

Активно участвовать в обсуждениях на портале по вопросам применения Стандартов.

3. Совершенствовать Стандарты ЭПР

Разместить на общем электронном ресурсе юридической службы файл для фиксации в нем со стороны сотрудников службы своих предложений по совершенствованию Стандартов.

Распечатать и сброшюровать несколько экземпляров Стандартов для сотрудников юридической службы с дополнительными чистыми листами для фиксации ими идей по улучшению Стандартов.

Ежегодно до Дня Юриста (3 декабря) проводить совещание с сотрудниками юридической службы по вопросам применения и соблюдения Стандартов. Подготовить перечень предложений по совершенствованию Стандартов и направить Заместителю Генерального директора по правовым и корпоративным вопросам RU-COM.

PS – Утвердить, внедрить и совершенствовать Стандарты эффективной правовой работы!

Полезно: Читайте об управлении юридическим подразделением компании в книге Е.А. Жилиной «Юридическая служба предприятия: создание и управление»
Юридическая служба предприятия: cоздание и управление

Добавить в закладки

Золотой ключик для корпоративного юриста

Среда, 23 июня 2010

Это свежая запись серии о Стандартах эффективной правовой работы.

Какие у Вас возникают ассоциации применительно к указанным Стандартам?

В ходе разработки Стандартов эффективной правовой работы был выявлен следующий перечень ассоциаций:

  1. Библия юриста
  2. Заповеди юриста
  3. Золотые правила юриста, Правила игры корпоративного юриста
  4. Конституция юриста
  5. Настольная книга юриста
  6. Стандарт качества работы юриста
  7. Задачник для Руководителя Юридической службы, Сборник КПЭ юриста компании
  8. Учебник по практической юриспруденции
  9. Юридическая энциклопедия, Юридическая Википедия
  10. Итог юридического бенчмаркинга 
  11. Свод лучших практических знаний по организации правовой работы в компании

В части Стандарта эффективной судебной работы у меня возникла ассоциация с Камасутрой, которая выступила темой для моего нового юридического интернет-проекта – Судебная Камасутра.

Основные идеи Стандартов эффективной правовой работы:

  1. Не тушите правовые пожары! Создайте систему предупреждения и профилактики правовых пожаров!!!
  2. Точите правовые топоры, пилы, лопаты!!!
  3. Определите на корпоративной бумаге роль юристов в компании, тем самым повысите корпоративный рейтинг юридической службы!!!

PS – Для того, чтобы оптимизировать, совершенствовать правовую работу, необходимо ее упорядочить посредством формализации на бумаге! Вы уже ознакомились со стандартами правовой работы, разработанными ОКЮР?

Полезно: Связи решают все! Вы используете в работе и для профессионального развития Профессионалы.ru? Вы уже вступили в Сообщество юристов в указанной профессиональной социальной сети?

Налаженные связи

Добавить в закладки

Юридическое Лего

Среда, 16 июня 2010

Продолжаю серию записей о Стандартах эффективной правовой работы и Правовой работе 2.0.

Данная запись посвящена структуре и основным элементам Стандартов эффективной правовой работы (далее – Стандарты ЭПР).

Стандарты ЭПР на сегодняшний день включают в себя  5 разделов:

1)      Введение;

2)      Стандарт эффективной договорной работы;

3)      Стандарт эффективной налоговой правовой функции;

4)      Стандарт эффективной судебной работы;

5)      Стандарт эффективной работы с доверенностями.

Повышение качества договорной работы, налоговой правовой функции, судебной работы и работы с доверенностями – это основные драйверы повышения эффективности правовой работы компании в целом.

Введение — это преимущественно специальный раздел для руководителя юридической службы, описывающий его основные функции.

В настоящее время бурно обсуждается вопрос о разработке 6-го раздела Стандартов ЭПР – Стандарт эффективного правового аудита (DD) при проектной работе.

Также принято решение о разработке Стандартов эффективной корпоративной работы (по аналогии со Стандартами ЭПР).

Каждый раздел Стандартов ЭПР состоит из следующих элементов:

1)      Задачи для сотрудников юридической службы;

2)      Правила-требования;

3)      Правила-рекомендации;

4)      Формы документов.

В целях достижения основной цели принятия Стандартов ЭПР сотрудники юридической службы, активно применяя Стандарты, обязаны выполнить следующие задачи:

1)      Создание в Обществе системы предупреждения и профилактики правовых рисков;

2)      Обеспечение качества работы сотрудников юридической службы исходя из требований Стандартов;

3)      Оптимизация работы сотрудников юридической службы (в т.ч. посредством активного использования форм документов);

4)      Повышение квалификации сотрудников юридической службы (в т.ч. посредством постоянного совершенствования Стандартов);

5)      Оперативная адаптация вновь принятых на работу в Общество сотрудников юридической службы;

6)      Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников юридической службы;

7)      Ведение планирования в деятельности юридической службы;

8)      Создание единой электронной информационной базы юридической службы;

9)      Активное использование руководителем юридической службы коллективных форм работы с сотрудниками юридической службы;

10)   Обеспечение активного участия сотрудников юридической службы в организации эффективной деятельности службы;

11)   Опубликование руководителем и сотрудниками юридической службы юридических статей в профессиональных изданиях;

12)   Выполнение иных задач, предусмотренных Стандартами.

Стандартом эффективной договорной работы, Стандартом эффективной налоговой правовой функции, Стандартом эффективной судебной работы и Стандартом эффективной работы с доверенностями устанавливаются дополнительные задачи для сотрудников юридической службы.

Например, Стандарт эффективной судебной работы устанавливает следующие дополнительные задачи:

1)    Обязательное использование планирования (прогнозирования) в судебной работе (в т.ч. планирования судебного процесса);

2)    Обеспечение приоритета документарности судебной работы;

3)    Подготовка качественных процессуальных документов;

4)    Соблюдение претензионного (досудебного) порядка урегулирования споров и повышение вероятности их мирного досудебного урегулирования;

5)    Использование в суде первой инстанции максимального числа средств доказывания  и инструментов судебной работы, постоянное совершенствование перечня указанных средств  и инструментов;

6)    Оптимизация судебных расходов Общества (в т.ч. государственной пошлины);

7)    Оперативное выявление типовых судебных дел (споров) в целях единовременного устранения причин их возникновения;

8)    Обеспечение активного участия единоличного исполнительного органа, должностных лиц Общества и иных работников Общества в судебном процессе (в т.ч. судебных заседаниях);

9)    Активное использование PR-сопровождения в судебной работе;

10)Ведение строго учета судебных дел и осуществление оперативного качественного мониторинга (анализа статистики и динамики) судебной работы с активным использованием таблиц, графиков и диаграмм.

Юридическая служба, выполнившая задачи, установленные Стандартами ЭПР, считается эффективной юридической службы.

Стандарты ЭПР включают в себя правила-требования и правила-рекомендации:

1)      Правила-требования подлежат обязательному соблюдению сотрудниками юридической службы и содержат слово «обязан».

Например: «Руководитель юридической службы обязан проводить со всеми сотрудниками юридической службы в понедельник еженедельное совещание (планерку) с подведением итогов работы службы за истекшую неделю и определением плана работы (приоритетов) службы на новую неделю».

2)      Правила-рекомендации (в т.ч. в виде примерных форм документов) представляют собой обобщенный российский передовой опыт эффективной правовой работы без учета специфики деятельности и иных особенностей Общества, подлежат приоритетному применению сотрудниками юридической службы при прочих равных условиях и содержат слово «рекомендуется».

Например: «Руководителю юридической службы рекомендуется лично опубликовать в год не менее двух статей».

В большинстве случаев правила-рекомендации являются компромиссом при обсуждении членами рабочей группы проекта Стандартов ЭПР в случаях несогласия включения соответствующих положений в качестве правил-требований.

К каждому Стандарту, включенному в состав Стандартов ЭПР, прилагаются формы документов, позволяющих существенно оптимизировать работу сотрудников юридической службы.

Например, к Стандарту эффективной работы с доверенностями прилагаются следующие формы документов:

1)      Примерная форма электронного журнала учета доверенностей;

2)      Примерная форма доверенности;

3)      Примерная форма извещения об отмене доверенности;

4)      Примерная форма извещения о совершенном передоверии;

5)      Примерная форма последующего одобрения сделки, совершенной неуполномоченным лицом;

6)      Примерная форма заявки на выдачу доверенности.

Продолжение следует…

Добавить в закладки

И снова Здравствуйте!

Суббота, 12 июня 2010

Добрый день, Коллеги!

Надо признать, что в последнее время я запустил((( системную плановую подготовку и размещение новых полезных материалов на сайте «Креативная юриспруденция».

Несмотря на это, мне удалось успешно наполнить крайне полезным материалом мой новый ресурс, запущенный в феврале 2010 года – «Судебная Камасутра». Уже 16 позиций, ожидающих Вашего обсуждения! Аналогов на сегодняшний день в Интернете нет.

Итоги жизни сайта «Креативная юриспруденция» за 1-е полугодие.

Создано более 40 новых записей.

Считаю крайне удачными и креативными записи серии «Люди X».

Особо хочу отметить записи, содержащие материалы нового члена Клуба креативных юристов Копылова Александра.

Существующие 228 записей на сайте способствовали возникновению за указанный отчетный период более  150 новых уникальных комментариев со стороны Пользователей сайта.

На сегодняшний день общее число комментариев — более 500!

Планы на 2-е полугодие — Развитие, развитие и еще раз развитие!!!

Стандарты эффективной правовой работы

Стандарт эффективной договорной работы

Стандарт эффективной работы с доверенностями

Стандарт эффективной налоговой правовой функции

Стандарт эффективной судебной работы

Правовая работа 2.0.

Концепции совершенствования гражданского законодательства РФ

И многие другие темы для будущих записей…

В настоящее время начался новый опрос по судебной тематике — Сколько юрист компании в среднем может одновременно эффективно вести (контролировать) судебных дел?

Для собственного удобства разместил на сайте перечень моих избранных ссылок – 01_Мои Избранные ссылки. Возможно Вам также пригодится эта постоянная подборка сайтов.

Добавить в закладки

Клуб креативных юристов: Абакшин Алексей провел дневной семинар в Русской школе управления

Пятница, 4 июня 2010

03 июня 2010 года член Клуба креативных юристов Абакшин Алексей провел дневной юридический семинар в Русской школе управления со следующими темами своих выступлений (презентаций):

1. RU-COM: Правовая работа 2.0.

2. Налоговые пожары и как с ними бороться (без картинок)

В конце июня также планируется проведение Абакшиным Алексеем аналогичного семинара под брендом Русской школы управления в Санкт-Петербурге.

Участников семинара, проведенного 03 июня, прошу дать обратную связь в виде предложений по улучшению материала семинара — в виде комментариев к данной записи или на abakshin@mail.ru

Заранее огромное спасибо!

Добавить в закладки