Записи с метками ‘Проверки’

В майском номере журнала «Право и экономика» опубликована статья создателя сайта

Пятница, 8 мая 2009

Речь идет о статье «Проверка полномочий органов юридических лиц в кризисных условиях» («Check up of legal entities' authorities for effecting deals under crisis conditions»), подготовленной в соавторстве с Давыдкиной Натальей

http://www.jusinf.ru/catalog/author239/

Рецензия Степанова Николая Владимировича, Руководителя Антикризисного штаба ООО «РУКОМ», кандидата экономических наук, на данную статью.

Данная статья является актуальным и крайне полезным материалом об антикризисной договорной работе.

Авторы показывают некоторые риски безусловного применения традиционных, классических техник договорной работы в кризисных условиях и для их предупреждения и минимизации выдвигают на обсуждение конкретные антикризисные предложения.

Практикующему юристу будут очень полезны рекомендации авторов по повышению эффективности договорной работы в условиях кризиса (в т.ч. формулировки условий договоров), а также ссылки на арбитражную практику и извлечения из нее, которые авторы указали в представленном материале.

Статья содержит в себе экономические знания авторов, в т.ч. о взаимодействии экономики и права, что качественно усиливает обоснование их юридических выводов и рекомендаций.

Интересным в данной статье является характеристика докризисной договорной и корпоративной работы в компаниях, а также делового оборота в целом.

Креативным, творческим моментом в материале выступает использование авторами при его изложении пословиц, слоганов, вопросительных предложений, а также призывов к активному обсуждению материала, обмену иными знаниями, необходимыми для осуществления эффективной правовой работы в кризисных условиях.

Представляется, что рассмотренный мной материал очень заинтересует читателей журнала «Право и экономика», и, соответственно, может быть рекомендован к опубликованию.

Добавить в закладки

Новый опрос по договорной работе

Понедельник, 27 апреля 2009

Нужно ли готовить письменное правовое заключение по итогам правовой экспертизы проекта договора?

С таким практическим вопросом на сайте открыт 4-й опрос.

Опрос будет проводиться по 27 мая 2009г.

По итогам данного опроса по традиции на сайте будут опубликованы результаты голосования, а также мое экспертное мнение по указанному вопросу.

Сделайте Ваш выбор – проголосуйте за свой вариант ответа!

P.S. – на этой неделе на сайте будут опубликованы результаты голосования и мое мнение по предыдущему опросу: «Кто должен подписывать процессуальные документы (иски, отзывы, ходатайства и т.д.) в компании?»

Добавить в закладки

Нажми на кнопку!!!

Вторник, 21 апреля 2009

 Вы специалист юридической службы.

Вы хотите профессионально развиваться?

Вы желаете пополнить свой багаж знаний?

Вы хотите стать креативным юристом?

Вы намерены повысить свою стоимость как специалиста на рынке юридического труда?

Вы развиваетесь в активном режиме?

Каков Ваш активный режим обучения?

Семинары.

Юридическая литература.

Периодика.

Практика.

Я Вам предлагаю дополнительный бесплатный вариант Вашего профессионального развития в активном режиме!

Вы пользователь сайта «Креативная юриспруденция».

Вы активный или пассивный пользователь данного сайта?

Вы даете обратную связь по материалам на сайте?

Вы пишите комментарии к моим записям на сайте или комментариям других его пользователей?

Вы только читаете?

Мой упомянутый вариант Вашего эффективного развития предполагает активный режим пользователя сайта «Креативная юриспруденция».

Что это означает?

Указанный активный режим пользователя означает:

1. Вы активно участвуете во всех опросах сайта! Голосуй — это просто и анонимно!

2. Вы на каждую запись сайта даете свои комментарии!

Чем Вам понравился материал?

Чем Вам не понравился материал?

Что Вы считаете интересным в материале?

Что или кто мешает или может помешать применению идее, указанной в материале?

Какие последствия может повлечь применение идей, изложенных в материале?

Предложите альтернативные идеи!

Какие ассоциации или аналогии у Вас вызывает материал?

…...

3. Вы отвечаете на сайте в виде комментариев на все вопросы, содержащиеся в записях!

4. Вы даете свои комментарии на комментарии других пользователей и создателя сайта! Налаживайте связи с креативными юристами!

5. Найдите на сайте и нажмите зеленую кнопку! Добавьте идею, а больше идей – еще лучше!

Предложите вопросы, проблемы, возникающие в работе юриста компании – это источник для будущих записей на сайте!

Сделайте свой вклад в данный банк идей, добавьте в него идей, и Вы гарантированно получите доход в виде новых идей, знаний, полезных рекомендаций со стороны других пользователей и создателя сайта!

6. Пишите и размещайте Ваши статьи на сайте! Страна должна знать своих героев!

Я готов к бесплатному размещению Ваших интересных и полезных материалов об инструментах организации эффективной правовой работе!

Я также готов выступить соавтором!

7. Вы иным образом даете обратную связь по материалам сайта на нем и вне его (в частности, на других сайтах, в литературе и периодике) при условии ссылки на сайт «Креативная юриспруденция»!

Коллега, попробуй этот способ для своего эффективного развития!

Всего 7 пунктов!

Скоро увидимся…

Всего Вам наилучшего! 

image0041

P.S. Я предлагаю Вам мыслить! 

Добавить в закладки

«Золотые слова» юридической службы

Понедельник, 20 апреля 2009

 

958_5

Создание данной записи на сайте меня мотивировало чтение, в частности, следующих материалов:

·           Очередная книга упомянутого на сайте Ицхака Адизеса – «Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»;

·           Статья Александра Муранова в апрельском номере журнала «Корпоративный юрист» — «Этические и управленческие аспекты юридической практики в документах IBA», позволившая ознакомиться с Международным кодексом этики Международной ассоциации юристов и одобренными этой организацией Методическими указаниями по управлению юридической фирмой.

Получение интересной и полезной информации из указанных источников породили у меня идею по разработке примерной формы Кодекса эффективной юридической службы компании, над структурой которого я в настоящее время осуществляю индивидуальный мозговой штурм.

И. Адизес в качестве рекомендаций т.н. pAei-руководителю предложил мне в качестве общей структуры этого важного документа юридической службы разбить положения Кодекса на «рукодящие указания», «правила» и «корпоративные принципы».

Руководящие указания – это положения Кодекса, которые при желании можно игнорировать. Они опираются на накопленные знания и опыт. Тот, кого они касаются, волен выполнять их или не выполнять. Такая свобода предоставлена потому, что условия «на поле боя» могут отличаться от стандартных и опыт прошлого может оказаться неприменимым.

Правила – это положения Кодекса, который специалист юридического подразделения может нарушить, если сочтет сложившуюся ситуацию исключением из правил. Нарушая правило, ему следует уведомить руководителя юридической  службы.

Корпоративные принципы – это положения Кодекса, которые нельзя нарушать без предварительного разрешения руководителя юридической службы и санкций. Их не должно быть много. Это может быть 10 заповедей эффективного юридического департамента.

Интерес представляет рекомендация Ицхака Адизеса, которая позволяет эффективно осуществлять поиск и анализ положений Кодекса.

Он предлагает использовать для каждой категории положений Кодекса свой цвет.

Руководящие указания печатать на белой бумаге.

Правила – на голубой.

Корпоративные принципы – на розовой.

Взглянув на папку-скоросшиватель, Вы оперативно найдете соответствующие категории положений Кодекса и оцените их объем —  должно быть много белого, меньше голубого и всего несколько страниц розового.

Кодекс эффективной юридической службы – это формализация багажа лучших знаний и практик (набора инструментов эффективной правовой работы) юридического подразделения с режимом его постоянного совершенствования посредством внесения соответствующих дополнений и изменений.

Целесообразно подготовить и вести два экземпляра Кодекса, к одному из которых обеспечить беспрепятственный доступ специалистов юридической службы. Также можно параллельно вести Кодекс в электронном виде с его качественными возможностями поиска необходимых положений Кодекса.

Важно ознакомить под роспись с Кодексом и его дополнениями и изменениями всех специалистов юридической службы, а также проводить регулярные аттестации на предмет знания положений Кодекса.

Крайне полезно будет изучение Кодекса новыми сотрудниками юридического подразделения.

Наличие Кодекса, очевидно, существенно решит проблему взаимозаменяемости специалистов при потере ценного специалиста юридической службы.

Свое место в Кодексе могут найти организационная структура, ежегодный план работы юридической службы и перечень ключевых показателей эффективности специалистов службы.

Очень полезно предусмотреть в папке-скоросшивателе «Кодекс эффективной юридической службы» элемент для сбора замечаний и предложений по совершенствованию положений Кодекса – например, файлик, в который можно будет сбрасывать отрывные листы с идеями специалистов службы, который периодически рукодителю службы необходимо проверять  и анализировать содержимое, в т.ч. посредством обсуждения со специалистами службы.

У Вашей юридической службы есть упомянутый Кодекс или его аналогия?

Багаж лучших знаний и практик Вашей юридической службы изложен «на бумаге»?

Как можно получить доступ к указанному багажу юридической службы его новому сотруднику, если он не формализован?

Что Вы предлагаете в примерной форме Кодекса эффективной юридической службы предусмотреть в качесте его «рукодящих указаний» и «правил»?

Каковы могут быть «корпоративные принципы» примерной формы Кодекса эффективной юридической службы?

 

 

Добавить в закладки

Проверка полномочий органов юридических лиц на совершение сделок в кризисных условиях

Суббота, 4 апреля 2009

Абакшин Алексей Николаевич, Давыдкина Наталья Николаевна, 2009

В процессе подготовки или правовой экспертизы проектов договоров нередко мы используем без критического анализа инструменты договорной работы, навязанные нам устоявшейся практикой, более опытными коллегами, юридической литературой, в т.ч. сборниками форм договоров.

Вместе с тем не всегда упомянутые инструменты эффективны, а зачастую даже вредны в работе юриста.

Очевидно, существующий мировой финансово-экономический кризис внесет в сложившуюся практику договорной работы компаний существенные изменения, а корпоративному юристу будет необходимо использовать указанную юридическую практику исключительно в режиме «Доверяй, но проверяй!» или даже в режиме «Все новое – это хорошо забытое старое!».

В этой статье авторы предлагают отказаться в договорной работе от использования традиционной формулировки в преамбуле договоров «действующий на основании устава» и призывают юридическое сообщество к выявлению и широкому обсуждению новых антикризисных инструментов эффективной правовой работы.

Представляется, что в кризисных условиях многие компании для решения своих финансовых проблем будут активно злоупотреблять своими правами.

В частности, в условиях крайне дорогих кредитов организации будут использовать в своей деятельности неисполнение денежных обязательств, признавая сделки, породившие указанные обязательства, недействительными на основании ст. 174 Гражданского кодекса РФ («Последствия ограничения полномочий на совершение сделки»).

Практика договорной работы, сложившаяся до возникновения кризиса, свидетельствует об использовании неустоек в рамках ставки рефинансирования Центрального банка России, что явно и существенно ниже действующих размеров процентов по кредитам. Многие договоры, заключенные до кризиса, а также большинство договоров, заключаемых в кризисных условиях, содержат условие о неустойке исходя из данной практики, не учитывающей новые реалии на финансовых рынках.

Не исполнять договоры, в т.ч. используя иски о признании договоров недействительными, в настоящее время экономически выгоднее нежели брать неподъемные для бизнеса крайне дорогие кредиты.

Юридической службе важно оперативно изменить практику договорной работы, активно используя способы обеспечения исполнения обязательств, в частности, включая в проекты договоров условия о неустойке в размере, превышающем действующие размеры процентов по кредитам, а также осуществить ревизию действующих договоров компании и провести  совместно с ответственными подразделениями компании работу по заключению дополнительных соглашений к данным договорам, устанавливающих указанный размер неустоек и иные антикризисные способы обеспечения.

Широкому распространению в нынешних условиях недобросовестных исков о признании договоров недействительными на основании упомянутой ст. 174 ГК РФ будет способствовать классическая формулировка в проектах договоров «действующий на основании устава».

Судебная практика, отраженная Президиумом ВАС РФ в Постановлении от 11 декабря 1996г. № 2506/96, Постановлении от 11 августа 1998г. № 2385/98, Постановлении от 15 мая 2007г. № 15780/06, будет крайне популярна в условиях финансовых проблем организаций.

Зачем юристы автоматически включают указанную формулировку в преамбулы проектов договоров?

Что может подтверждать данная формулировка в договорных отношениях организаций?

Включение в проекты договоров этой формулировки подтверждает, что стороны ознакомились с документами, на основании которых лица, подписавшие договор, действуют от имени юридического лица, что подтверждается упомянутой судебной практикой.

Постановление ВАС РФ от 11 декабря 1996г. № 2506/96: «В преамбуле   кредитного  договора  указано,  что  генеральный   директор Шишкин    Ю.Н.    действовал    на    основании    устава   Российско-Финляндского совместного     предприятия     в     форме   акционерного общества   закрытого    типа    «Арктиктииви»,    что предполагает ознакомление кредитора с данным документом».

Ознакомление с уставом организации свидетельствует, что контрагент узнал о существующих ограничениях в полномочиях на заключение соответствующего договора.

Постановление ВАС РФ от 11 августа 1998г. № 2385/98: «Об ограничениях полномочий генерального директора АООТ «Спектр» на совершение указанной сделки заимодавец знал или должен был знать, поскольку в договоре сделана ссылка на устав общества, из чего следует, что при заключении договора последний ознакомился с текстом устава».

Всегда ли юристы изучают уставы организаций-контрагентов при правовой экспертизе проектов договоров? Могут ли юристы обеспечить качественную проверку полномочий организаций на заключение всех договоров компании?

Всегда ли компания готова подтвердить, что она изучила устав контрагента, ознакомилась со всеми его существующими ограничениями на совершение сделок?

Всегда ли  компания готова включить в проект договора формулировку «действующий на основании устава»?

Представляется, что в условиях развитого отечественного корпоративного права, сопровождаемого ярким разнообразием разграничения и делегирования полномочий в организациях, обеспечить эффективную и оперативную проверку полномочий на совершение сделок нередко бывает крайне затруднительно.

Более того, значительные объемы договорной работы в юридической службе в сложившейся докризисной практике правовой работы отнесли проверку полномочий организаций на совершение сделок на задний план, что свидетельствовало о высоком уровнем добросовестности участников гражданского оборота и придании важного значения в обороте деловой репутации данных участников.

Авторы предлагают отказаться от автоматического, безусловного включения в преамбулу проекта договора формулировки «действующий на основании устава» и рекомендуют включать в проекты договоров в заключительных положениях следующее условие: 

«Каждая из Сторон заключила Договор, основываясь на достоверности, актуальности и полноте следующих сведений, сообщенных ей перед его заключением лицом, подписывающим Договор:

Другая Сторона является действующим юридическим лицом, в отношении нее не принято решение о ее ликвидации или о признании ее несостоятельной (банкротом);

Лицо, подписывающее Договор от имени другой Стороны, имеет все полномочия, необходимые для заключения им Договора от ее имени.

Получены все необходимые разрешения, одобрения и согласования органов и должностных лиц другой Стороны и ее вышестоящих организаций (в том числе ее материнских компаний и основных обществ), требующиеся для заключения и исполнения ею Договора.

Не существует никаких других, зависящих от другой Стороны, правовых препятствий для заключения и исполнения ею Договора. 

Все сведения, предусмотренные в данном пункте Договора, имеют существенное значение, в связи с чем, если окажется, что они не соответствуют действительности, основывавшаяся на них Сторона вправе потребовать признания Договора недействительным по причине заключения его под влиянием заблуждения или обмана».      

Добавить в закладки