В февральском номере журнала «Акционерный вестник» опубликована статья Абакшина Алексея о корпоративном массаже для российских компаний.
В февральском номере журнала «Акционерный вестник» опубликована статья Абакшина Алексея о корпоративном массаже для российских компаний.
Я нередко на своих семинарах в самом начале задаю вопрос участникам - зачем Вы пришли на семинар?
Для большинства этот вопрос оказывается очень неожиданным.
Так зачем мы ходим на юридические семинары?
Все бегут — и я бегу. Все ходят на семинары — поэтому и я хожу. Для галочки. Пополнить перечень в резюме. Повысить квалификацию — получить свидетельство.
Начальник заставляет, надо утвержденный бюджет юридического департамента исполнить.
Посмотреть, послушать.
Отдохнуть, переключиться, зарядиться энергией, драйвом. Посетить столицу.
Получить презентации докладчиков, диск с дополнительными материалами, записать лекции на диктофон.
Сравнить себя, обменяться опытом и контактами, наладить связи. Сфотографироваться с докладчиками и участниками на память.
Получить знания, полезную информацию.
Найти ответы на свои вопросы.
Вернуться с семинара с формализованным перечнем идей, вопросов, подлежащих преобразованию в задачи по развитию правовой работы в компании.
Как измерить КПД юридического семинара? Что значит я посетил отличный юридический семинар?
04.03.2013 стартует первый этап ежегодной премии «Юрист компании».
Абакшин Алексей снова вошел в состав жюри этого всероссийского юридического конкурса.
Удачи Всем!
21-22.02.2013 прошла конференция «Управление налоговыми рисками и трансфертное ценообразование».
Абакшин Алексей также принял участие в данной конференции, выступил с новым креативным юридическим докладом «Как правильно застилать налоговое одеяло на бизнес или Налоговая синергия», участвовал в панельной дискуссии по анализу моделей организации налоговой функции в российских компаниях, узнал много нового, полезного и интересного по вопросам налогового контроля за ценами.
К сожалению, констатирую, что налоговых юристов в российских компаниях нет, налоговая функция в юридических департаментах не развивается.
Этому свидетельствовал прежде всего традиционный список участников налоговой конференции — неюристы и консалтинговые фирмы.
Можно ли в этих условиях говорить о надлежащем управлении налоговыми рисками в отечественных компаниях?
Можно ли считать полноценными современные юридические департаменты без налоговой функции?
Продолжаю развивать свой навык создания презентаций.
Об алгоритме, который я использую для подготовки презентаций, я уже ранее писал на Креативной юриспруденции.
Давно задумываюсь о том, чтобы оптимизировать, автоматизировать указанный алгоритм.
Можно ли полностью или частично отказаться от бумаги в этом процессе?
Целесообразно ли полностью или частично переходить на IT-программы, например, проводить мозговой штурм и делать раскадровку в MindManager?
Начал при проведении индивидуальных мозговых штурмов использовать смешанную систему — сначала рисую карты успеха на бумаге, затем еще раз провожу штурм уже в MindManager, очень удобно потом в ё-карте структурировать информацию.
Что касается автоматизации раскадровки оказалось экспорт карты из MindManager в презентацию PowerPoint является полуавтоматическим, надо каждый раз на карте прямоугольником формировать каждый слайд — очень неудобно и неинтересно.
Сейчас смотрю другие программы-картостроители, которые сделают экспорт карты в презентацию автоматической — в настоящее время изучаю ConceptDraw.
Также для развития указанного навыка приступил к изучению других программ по подготовке презентаций — Prezi, Keynote.
Продолжаю просматривать новые книги, посвященные этой теме — сейчас на полке Slide:ology. Искусство создания выдающихся презентаций и Мастерство презентации. Как создавать презентации, которые могут изменить мир.
Недавно просмотрел очень интересную лекцию Алексея Каптерева — рекомендую!
А как Вы развиваете навык подготовки презентаций? Используете ли Вы для этого программы-картостроители? Используете ли Вы Prezi, Keynote? Поделитесь своим опытом!