Записи с метками ‘Outlook’

Куй железо, пока горячо!

Среда, 15 апреля 2009

4-100000

В целях обеспечения инициативности и креативности в юридической службе, необходимых для повышения ее эффективности, важно создать систему оперативной фиксации идей (предложений, замечаний, вопросов, проблем и т.п.) специалистов службы на бумажных и электронных носителях.

Необходимо не только мотивировать специалистов юридического подразделения к креативности и инициативности, но крайне целесообразно параллельно обеспечить систему записи, хранения и анализа (поиска) идей специалистов юридической службы.

Всякий тупой карандаш лучше, чем самая острая память!

Очень важно незамедлительно записывать возникающие идеи «на бумагу»!

Представляется целесообразным создание максимального числа бумажных и электронных носителей для записи идей специалистов юридической службы.

Например, предлагается активно использовать в программе Outlook раздел «Заметки» (в т.ч. настроить доступ руководителя юридической службы к заметкам специалистов службы и создать систему «общие заметки» с доступом к ней со стороны всех специалистов службы).

Также рекомендуется создать на общем электронном ресурсе юридического подразделения папку «Креатив», в которую его специалисты будут сохранять интересные и полезные материалы в виде отдельных файлов, страниц сайтов Интернета или в виде копирования этих материалов в один файл либо несколько файлов по направлениям правовой работы (в частности, судебная и договорная работа) в этой папке. В этой папке предлагается сохранять итоги проведения мозговых штурмов (фотокопии записей штурма, зафиксированных на флип-чарте).

Кроме того, можно папку «Креатив» или указанные тематические файлы для сохранения идей одновременно создать в каждой тематической папке общего электронного ресурса юридической службы (в частности, «Суды», «Договоры», «Налоги», «Доверенности»).

В целях обеспечения эффективного анализа (поиска) идей специалистов юридической службы можно создать общий файл для записи этих идей  в виде таблицы программы Excel с его уникальной функцией «фильтры» и активным использованием гиперссылок на полезные файлы и ссылкок на сайты Интернета.

Создайте специальный общий электронный адрес юридической службы (creative@__________), на который все специалисты службы будут направлять сообщения с идеями и полезными материалами, и иметь беспрепятственный доступ к содержимому этого почтового ящика.

Фиксируйте идеи, озвученные на совещаниях в формате мозгового штурма, на флип-чарте, фотографируйте листы флип-чарта с идеями и сохраняйте эти фото на общем ресурсе юридической службы.

Внедрите практику «Вопрос недели (месяца)» с размещением этого вопроса на флип-чарте, размещенном в месте работы специалистов службы, для фиксации идей специалистов по решению этого вопроса в течение указанного периода – обязательно подводите на совещании службы итоги каждого опроса и хвалите специалистов за проведенную работу!

Почему бы не создать реальный почтовый ящик юридической службы, в который можно будет сбрасывать свои идеи на отрывных листах?!

Купите своим специалистам блокноты для записи идей! 

Руководителю юридической службы важно обеспечить системную работу по анализу идей специалистов – раз в месяц анализируйте идеи, зафиксированные на упомянутых бумажных и электронных носителях (в т.ч. в блокнотах специалистов), обсуждайте их со специалистами, преобразовывайте их в задачи юридической службы и делегируйте их выполнение, в т.ч. инициаторам идей – а также позитивную, поощрительную обратную связь на идеи специалистов – хвалите своих подчиненных за количество идей, объявите конкурс на самое креативное внутреннее подразделение службы или самого креативного специалиста, ведите рейтинг креативности специалистов службы!

Как Вы еще предлагаете записывать идеи специалистов юридической службы?

Ваши рекомендации по обеспечению инициативности и креативности специалистов в юридической службе?

Для совершенствования данного сайта помимо использования его активными пользователями комментариев к записям и обратной связи на страницах сайта раздела «Уже ознакомились?» также запущен инструмент http://www.reformal.ru/, отраженный на правой стороне сайта в виде зеленного прямоугольника с надписью «Оставь свой отзыв» — нажмите на него и оставьте свои идеи по улучшению сайта «Креативная юриспруденция»!

PS — «Что написано пером, не вырубишь топором!»

Добавить в закладки

Страна должна знать своих героев в лицо или хотя бы по имени!

Понедельник, 13 апреля 2009

321863      Вы руководитель юридической службы.

Вы управляете специалистами службы.

Вы знаете своих специалистов?

У Вас есть актуальная информация о Ваших специалистах, необходимая для обеспечения их эффективной работы?

Вы знаете, кем Вы управляете?

Как Вы управляете своими специалистами, если Вы не знаете об интересах и потребностях своих специалистов?

Вы представляете себе свод багажей знаний и навыков специалистов юридической службы?

Вы обладаете информацией о золотом фонде специалистов и кадровом резерве юридической службы?

Вы знаете героев юридической службы в лицо или хотя бы по имени?

У Вас есть в распоряжении информация о бывших ценных специалистах юридической службы?

Вы специалист юридической службы.

Вы знаете Ф.И.О., контактные телефоны и e-mail Ваших коллег?

Вы знаете, с кем из коллег можно посоветоваться по определенным правовым вопросам?

Вы знаете, какие у Ваших коллег есть багажи знаний и навыков, которыми они готовы поделиться с Вами для общего дела юридической службы или по которым Вам следовало бы начать приобретать знания и навыки для Вашего профессионального развития?

Вы знаете, кому из коллег Вы можете предложить в выходные поиграть в футбол или поехать на пейнтбол?

Ситуация осложняется — Вы руководитель или специалист юридической службы, состоящей из центрального юридического подразделения и юридических подразделений филиалов или дочерних обществ, численный состав которой более 100 юристов, размещенных на территории более 10 регионов России.

Как Вы решаете указанные вопросы организации эффективной правовой работы?

Как Вы обеспечиваете эффективное взаимодействие между специалистами юридической службы в условиях отсутствия в службе минимальной информации о них -  Ф.И.О., контактные телефоны и e-mail?

Информация о специалистах юридической службе на портале компании, в личном деле специалиста в службе управления персоналом, в телефонном справочнике на общем ресурсе компании в компьютерной сети, в резюме,  размещенных на общем ресурсе юридических подразделений – она Вас устраивает?

Указанные источники содержат всю информацию, необходимую для решения упомянутых вопросов, и обеспечивают ее оперативный поиск и актуализацию?

В этой записи предлагается силами юридической службы без значительные затрат и активной роли IT-специалистов создать и активно использовать в работе Мониторинг юридических ресурсов компании или иначе именуемый Мониторинг ЮР.

Что представляет собой Мониторинг ЮР?

Мониторинг ЮР является инструментом юридической службы для сбора и анализа (поиска) информации обо всех специалистов службы компании, в т.ч. юридических подразделений ее филиалов и дочерних обществ.

Мониторинг ЮР ведется в электронной форме в виде файла программы Excel и представляет собой совокупность открытых и закрытых столбцов таблиц с активным и максимальным использованием для анализа (поиска) информации о специалистах юридической службы фильтров таблиц программы Excel.

Открытые столбцы таблицы Мониторинга ЮР – это столбцы, в которые актуальная, полезная информация о специалистах юридических подразделений вносится в произвольной форме с учетом требований, которые исходят из наименования соответствующего столбца, а также установленных дополнительно в инструкции по заполнению таблиц Мониторинга ЮР. Например, столбец для размещения фото специалиста, Ф.И.О., наименование должности, образование, контактные телефоны и e-mail (в т.ч. домашний) специалиста, публикации специалиста в профессиональных изданиях, количество оставшихся дней ежегодного отпуска специалиста, примечание).

Закрытые столбцы – это столбцы, в которые информация о специалистах службы вносится исключительно посредством выбора необходимого варианта информации, подлежащей внесению в столбец из исчерпывающего перечня вариантов по данному столбцу с использованием выпадающего списка фильтров таблицы программы Excel. Например, наименование общества или филиала, категория специалиста (руководитель юридического подразделения, его заместитель, руководитель внутреннего подразделения, специалист), новый работник, отметка об увольнении, диплом с отличием, научная степень, опыт работы, должностные обязанности (функционал), потребности в развитии, рейтинг специалиста).

Для эффективной работы функции Мониторинга ЮР по анализу (поиску) информации необходимо при разработке его формы задать максимальное количество закрытых столбцов.

Сбор и свод информации о специалистах юридических подразделениях компании необходимо осуществлять центральной юридической службы.

Центральная юридическая служба должна обеспечить доступ к сводной информации всех специалистов юридической службы, в т.ч. юридическим подразделениям филиалов и дочерних обществ (в т.ч. посредством направления в их адрес дисков с записью актуального Мониторинга ЮР).

Актуализацию информации в Мониторинге ЮР рекомендуется осуществлять ежеквартально.

Категорически рекомендуется не удалять из Мониторинга ЮР информацию об уволенных специалистах юридической службы.

Каким образом решаются указанные вопросы в Вашей юридической службе?

Какие Вы предлагаете использовать закрытые и открытые столбцы Мониторинга ЮР?

Расскажите о Вашем опыте создания и использования Мониторинга ЮР? Какие проблемы возникли у Вас при создании Мониторинга ЮР?

Какие еще задачи юридической службы может решить Мониторинг ЮР?

Добавить в закладки

Одна голова хорошо, ...

Воскресенье, 12 апреля 2009

gorinich 

Вы руководитель юридической службы.

При этом Вы человек.

У Вас одна голова.

В сутках всего 24 часа.

Работы меньше не станет.

Ваши возможности объективно ограничены.

Что представляет собой Ваша юридическая служба?

Ваши ассоциации или образы применительно к Вашему юридическому подразделению?

Бурлаки на Волге?

Рак, щука и лебедь?

Какой образ Вашей идеальной юридической службы?

Русская тройка?

В этой записи предлагается в качестве образа эффективной юридической службы рассмотреть Змея Горыныча.

Одна голова хорошо, а команда лучше!

На мой взгляд, этот принцип эффективной юридической службы, выражающийся, в частности, в виде активного привлечения специалистов юридической службы к управлению службой, делегирования им определенных полномочий руководителя службы полностью или в части, обеспечения условий в службе для инициативности и креативности специалистов, ярко и четко представлен в этом сказочном персонаже.

При этом не обязательно, чтобы голов у Змея Горыныча было исключительно не более трех.

Каким образом Вы предлагаете привлекать специалистов юридической службы к управлению службы?

Какие полномочия руководителя службы следует делегировать специалистам юридического подразделения?

Вы советуетесь с Вашими специалистами по вопросам организации работы в юридической службе? Какие вопросы Вы предлагаете задавать специалистам для повышения эффективности работы службы?

См. дополнительно на сайте:

http://blog.abakshin.com/archives/718

http://blog.abakshin.com/archives/560

http://blog.abakshin.com/archives/425

http://blog.abakshin.com/archives/131

Добавить в закладки

Создатель сайта выступил на семинаре

Понедельник, 30 марта 2009

30 марта 2009г. создатель сайта выступил на семинаре М-Логос (http://www.m-logos.ru) «Эффективная организация юридической службы компании: актуальные практические вопросы».

В рамках выступления были раскрыты многие инструменты организации эффективной правовой работы, описанные на данном сайте. 

Добавить в закладки

Кто ищет, тот всегда найдет!

Вторник, 17 марта 2009

Ежедневно Вы создаете и получаете большое число сообщений по электронной почте.

Какова судьба указанных сообщений в Вашем электронном почтовом ящике?

Вы их безвозвратно удаляете?

Удалению сообщений в большинстве случаев также способствуют корпоративные ограничения объема для сохранения сообщений в рабочем электронном почтовом ящике.

Вместе с тем указанные сообщения представляют собой Ваш багаж знаний, и требует бережного отношения к нему.

Предлагается не отказываться от данного багажа знаний — не удаляйте сообщения в своей электронной почте!

В целях сохранения указанного багажа знаний и обеспечения эффективной работы с ним представляется очень полезным создание в классической электронной почте программы Outlook архивной папки и настройка в этой папке собственной системы папок поиска.

Эффективная работа системы папок поиска будет обеспечиваться особым формированием тем сообщений.

Особенность состоит в использовании в теме сообщений двоеточия (например, «Суды:», «Договоры:», «Доверенности:», «Проекты:»).

Разработайте и утвердите систему тем сообщений Вашей юридической службы, которую должны использовать специалисты службы при электронном взаимодействии. Данная система тем сообщений – это основа для настройки системы папок поиска сообщений в архивной папке.

Перемещайте Ваши сообщения с указанными специальными формулировками тем в архивную папку, в которой автоматически данные сообщения без дальнейшего перемещения будут распределяться в системе папок поиска.

Более подробно о системе тем сообщений и системе папок поиска можно прочитать в книге Глеба Архангельского http://www.ozon.ru/context/detail/id/3013487/.

Ваши рекомендации по использованию программы Outlook в работе юриста?

Ваши рекомендации по формулированию тем сообщений в правовой работе?

Добавить в закладки