Какие подразделения компании должны согласовывать проекты договоров в обязательном порядке?
По каким параметрам должны проверять проекты договоров служба безопасности, бухгалтерия и финансово-экономическое подразделение? Наличие чего или отсутствие чего указанные согласующие подразделения компании должны обеспечить в проектах договоров?
В этой записи снова решил развить тему, посвященную 12 критериям отбора организаций для проведения налоговых проверок (см. также на сайте – Убить налогового Билла!).
Мой интерес к данной теме был вызван следующим материалом в газете «Коммерсант».
 |
||
ФНС точит свои топоры, внедряя активно автоматизацию в своей деятельности, в данном случае при отборе организаций для проведения налоговых проверок!
Точат ли топоры в компании, в которой Вы работаете юристом, с учетом указанных нововведений ФНС?
Отслеживают ли в Вашей компании системно эти 12 критериев – раз в месяц, раз в квартал, раз в полгода или раз в год?
Проверяют ли в компании данные критерии применительно к каждой сделке и проекту?
Считаю крайне важным изучение 12 критериев юридическими, финансово-экономическими, бухгалтерскими подразделениями, службами экономической безопасности и внутреннего контроля, в т.ч. посредством проведения совместного совещания по их обсуждению применительно к деятельности компании.
Важно минимум раз в два месяца проводить совещание с участием указанных подразделений по проверке деятельности компании с позиции 12 критериев ФНС.
Более того, предлагаю на форме бумажного листа согласования к проектам договоров на оборотной стороне предусмотреть контрольный лист, указав 12 критериев, в который все согласующие подразделения должны будут указывать соответствующие риски.
Аналогичный контрольный лист предлагаю использовать при принятии решений об одобрении инвестиционных проектов компании.
Если у Вас имеется в распоряжении упомянутое в «Коммерсанте» закрытое письмо ФНС, прошу, пожалуйста, направить его в мой адрес – abakshin@mail.ru
Заранее огромное человеческое спасибо!
PS – очень рекомендую всем юристам с утра за чашкой чая или кофе читать электронную версию газет «Коммерсант» (http://www.kommersant.ru/) и «Ведомости» (http://www.vedomosti.ru/), много полезного и бесплатного пишут для юристов!
Что Вы понимаете под управлением знаниями юридической службы компании?
Как Вы рекомендуете эффективно управлять знаниями, полученными (созданными) специалистами юридической службы?
Какие инструменты управления знаниями юридической службы Вы можете предложить для обсуждения на сайте «Креативная юриспруденция»?
Этой записью я хочу активизировать обсуждение в юридическом сообществе по вопросам, связанным с организацией эффективной правовой работы с административными разбирательствами.
Каким образом повысить эффективность работу юридической службы компании по административным разбирательствам?
Прежде всего, важно и очевидно надо перейти от системы тушения административных пожаров к системе их предупреждения и профилактике.
Юридическая служба должна вести подготовку к административному разбирательству уже на стадии проведения мероприятий государственного контроля (надзора), а не подключаться на стадии обжалования решения государственного органа, вынесенного по итогам проведения указанных мероприятий.
Юрист должен участвовать во всех проверках компании со стороны государственных органов, а также согласовывать любые документы, опосредующие мероприятия государственного контроля.
Крайне целесообразно юридической службе на указанной стадии не столько обеспечивать законность действий органов в отношении компании, сколько максимально выявлять и фиксировать нарушения государственных органов, которые в последующем использовать при обжаловании действий органов.
Представляется интересным проведение специалистами юридической службы компании анализа судебной практики с целью подготовки максимального перечня типовых нарушений государственных органов, являющихся основными органами контроля для компании.
Используйте данный список при проведении мероприятий контроля, создавая условия, способствующие совершению типовых нарушений со стороны органов. Также считаю очень полезным юридической службе компании провести анализ судебной и иной правоприменительной практики и сформировать перечень обстоятельств, исключающих или уменьшающих ответственность компании по основным потенциальным нарушениям. Надо максимально использовать (заявлять) указанные обстоятельства при вынесении решения о привлечении компании и его должностных лиц к ответственности.
В части предоставления запрашиваемой информации со стороны государственных органов юридической службе необходимо обеспечить предоставление информации исключительно в объеме, установленном законом.
Основной рекомендацией по организации эффективной правовой работы по этому направлению является разработка и внедрение юридической службой в компании внутреннего документа, регламентирующего вопросы взаимодействия ее работников при проведении мероприятий государственного контроля в отношении компании, предполагающего активное участие ее юристов в этом процессе на всех его стадиях.
СУДЕБНАЯ КАМАСУТРА
